小学班主任班级管理探析

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时间:2019-11-23

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1、小学班主任班级管理探析摘要:小学班主任对班级的管理直接影响着新课程的实施情况、小学生素质与能力的培养及班级整体的管理水平。本文先就小学班主任管理班级的主要内容进行了简要分析,接着提岀了几点管理的创新方法,从而表达了对小学班级进行管理的重要性关键词:小学;班主任;管理方法小学是学生从懵懂的幼儿到懂事的青少年的重要时期,也是培养孩子各方面素质的基础时期,小学教师是孩子的严格意义上的第一任老师,也是最为重要的老师。而小学班主任又是小学教师中较为特殊的一个教师群体,他们不光需要教导学生书本上的知识,而且还肩负着管理班集体、全面教育学生的重任。小学生刚刚步入受教

2、育阶段,无论从心智、素质等方面都比其他阶段的学生更加难以管理。所以当好小学班主任,管理好小学班集体既是重任也是难关—、树立良好印象,做学生表率1.班主任要当好表率。言传是身教的基本方式,身教是言传的有效手段。教师要作好学生的表率作用,教师要以身作则。所以,班主任一定要言而有信,言而有度。言必行,行必果。只有这样才能在学生心中树立良好的形象,建立起崇高的威信。班主任的这种示范表率作用在学生的身上会转化为一种巨大的教育动力2•班主任要关爱学生为学生的良师益友。新生入学时,班主任和学生之间都不熟悉,与学生之间较难沟通。怎么办?这时,班主任应在两、三天内迅速认

3、识每一个学生,包括姓名和家庭情况,同时使学生对学校初步了解,这就树立了班主任工作的第一印象。不同层次的学生都感到班主任在注意他,这样互相之间的心理距离就缩短了。“亲切感”就产生了,这就为班主任与学生之间情感沟通奠定了基础。同时,爱学生,就需要我们尊重学生的人格、兴趣、爱好,了解学生习惯及为人处世的态度、方式等,然后对症下药,帮助学生树立健全、完善的人格3•班主任要做好后进生的教育转化工作。任何一个班级中都免不了存在部分后进生问题,给班级工作带来较大的工作难度。对待这部分学生,当他们犯了小错误时,一定要冷静处理;对于大错我们一定要以学校的规章制度为依据,

4、先于家长取得联系,争取家长的配合,从而达到学校、家庭齐抓共管的目的。如果我们老师不能宽容,过分苛求,违背生理成长规律,我想我们的孩子也许就被我们不经意的一句话或一个动作给毁了二、真诚相待,倾注爱心班主任要想做好班级管理工作,首先应该获得学生的信任。要获得信任,必须要像对待子女一样去对待学生,让学生感受到老师的真诚与关爱。在学校生活中,班主任应善于观察、了解、研究学生,特别是对后进生更应倾注自己的爱心,多接触、多交谈,动之以情,晓之以理,导之以行。在他们的身上,去努力寻找闪光点,及时表扬和鼓励,以培养他们的自尊自信当班内岀现问题,学生中间发生矛盾时,班主

5、任应控制自己的感情,对学生的错误进行严肃批评教育是完全必要的,但要注意方式、方法,要注意严中有爱,严中有度。否则,会给学生一种恐惧感,甚至会造成逆反心理,产生师生之间的对立。更不能动辄大发雷霆,要和风细雨,给学生一个慈善的面孔,给学生一个改正De误的宽松环境。这样,才能使学生心悦诚服地接受批评,改正错误三、从优点到缺点、以退为进教育学生现在许多小学教师,包括许多班主任,都是招聘的大学毕业生担任,而许多初登讲台的大学生们,缺乏班级管理经验,或者由于经验不足,往往压不住自己的火气,对于犯错误的学生往往采用直接训斥、批评的手段,强行镇压。有时候遇到脾气强硬的

6、学生,还会当面与教师吵骂起来,局面很是尴尬,气氛瞬间紧张起来。而且就算被呵斥之后,乖乖认错的学生,往往也是畏惧教师的身份,不敢反抗,虽然表面上低头认错,心理上还是很不服气的。从而无法真正的让学生认识到错误,更不可能改正错误。针对这些问题,需要我们班主任首先压住自己的火气,对学生耐心教育,而且作为学生,不论如何调皮,也还是有自身的优点的,班主任在对待犯错误的学生时,不妨先跟学生说说他的优点和长处,然后再说说他的不足,希望他能尽量改正缺点,从而让自己的优点更多。这样能够让学生感觉到老师不是刻意针对他,而是在帮助他,从而更加容易接受,并且积极改正!1!加强对

7、班干部的培养班干部是班主任的得力助手,是班集体建设的核心力量。选好班干部关系到本班的班风与学风,班干部对班集体有着“以点带面”和“以面带面”的作用。选的班干部应具有较强的号召力和自我管理能力。当然,对班干部的选拔和任用,都要按公开、公平的原则,由学生自荐,让学生充分展现自己,获选的同学再由班主任任命。班干选好了,班主任须精心培养。首先要在班上大力宣传、表扬班干部们的优点和先进事迹,确定他们的地位,帮他们树立威信,以便给班干们在今后的学习、生活中很好地配合班主任工作。其次,要鼓励班干们大胆工作,在指导他们工作方法的同时,要严格要求干部个人在知识、能力上都

8、要有更大的进步,在纪律上以身作则,力求从各个方面给全班起模范带头作用,做到“以点带面”;再次,

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