广东省公司普货业务开拓工作报告

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1、普货业务开拓工作汇报提纲红衣物流广东省公司10/5/20211深圳市红衣物流有限公司一.目前的工作进展珠三角地区网点建设情况介绍；红衣物流广东省从2004年二月份开始就构思在广东省配送网络，前期做了不少运作尝试；目前在深圳、广州、东莞、惠州、汕头已经具备受理与分理普货的功能作用，正逐步完善其各自的运作能力；10/5/20212深圳市红衣物流有限公司目前珠三角环线运作情况；环线班车配送是红衣物流在去年手机配送出现困难时机的产物，到目前已经运作有6个月时间了，其自身的价值应当说已达到我们的前期期望价值

2、规律，可其还有诸多需要我们解决的问题有二；第一如何解决运作过程中产生的操作流程问题。第二如何解决成本下降与资源共享问题和零成本开发问题。10/5/20213深圳市红衣物流有限公司目前广东红衣公司普货客户数量及普货业务总量；红衣物流广东省公司的普货对外运作是从四月中旬开始，已经对外承接业务有；大票四票约18吨货物，小票货物8票左右，共计总金额约在一万四千元左右；目前广东省公司已经成功与深圳市亚基尔电子签订了物流合作协议，也已经开始运作了，另外两三家业务合作单位正在加紧跟进；10/5/20214深圳市

3、红衣物流有限公司二.下一步工作计划在珠三角地区再建设15个网点，分别是：中山、珠海、江门、顺德、佛山、东莞、番禺、湛江等地六月份力争完成当月普货业务量5万元，实现毛利1万元左右10/5/20215深圳市红衣物流有限公司尽快完成广东省配送中心的选址和运作准备工作；经过一个多月的前期工作的准备，反复查看各地的情况，最终我们找到现在地处广州市白云区增槎路段上的一个半独立院落，目前有库存面积一楼四间铺面二楼四间（建筑面积约四百四十平米），院落有比较大操作场地，能够容纳六台车辆的同时操作，日吞吐量可百吨左右

4、，整体租金约在一万元左右；10/5/20216深圳市红衣物流有限公司三.需要解决的几个问题公司应以高度重视其发展前景，从客观发展角度去看待问题；（企业发展与企业经营如何有机协调发展）；在资金投入上给予支持，在产出规律上给予扶植其发展；计划今年拓展近二十网点，投入资金约一百万元（未包含车辆购置上），允许今年在普货开展上经营亏损约50万元左右；10/5/20217深圳市红衣物流有限公司人力；目前我们广东省公司开张普货业务和拓展配送网络均只有我一个人，这在我从业公司经历中，做这样项目开展工作，只有红衣是

5、以这种底姿态运作，高标准要求，在实际工作中感受扶植太艰难了；建议公司在计划方案得到批准后，成立专门机构和项目开展工作组形式运作，在更多的政策上给予支持与扶植，在计划性工作制度下做相应措施的人力储备；行业实际状况与企业管理的冲突；10/5/20218深圳市红衣物流有限公司谢谢！10/5/20219深圳市红衣物流有限公司