对信息化管理下医院财务内部控制探究

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1、对信息化管理下医院财务内部控制探究摘要：医院财务内部控制工作是提升医院核心竞争力的重要手段，与医院市场竞争优势的获取存在紧密的联系。在当前信息化管理背景下，医院只有加强对财务内部控制工作的重视，并积极探索内部控制措施，才能够充分发挥出内部控制的作用，为医院的持续稳定发展提供良好的支持。本文从信息化管理背景下医院财务内部控制的现状和对策入手进行分析，希望能够改善财务内部控制现状，促进财务内部控制作用的发挥，促进医院竞争力的提升。关键词：信息化管理；医院；财务内部控制中图分类号：R197.322;F232文献识别码：A文章编号:1001-828X(2017)009-0-01在当前信息化时代背

2、景下，不论是公立医院还是民营医院都面临着激烈的市场竞争，而为了在激烈的市场竞争中脱颖而出，医院管理部门不断加强对医院各项工作的管理和控制，寻求整体变革，促进医院竞争力的进一步增强。而医院财务内部控制作为提升医院整体竞争力的重要手段，全面推进信息化管理的过程中应加强对财务内部控制的重视，促进财务内部控制的信息化建设，以财务内部控制的优化为医院的持续稳定发展提供良好的支持。—、信息化管理下医院财务内部控制工作中存在的问题信息化管理背景下医院财务部门为了顺应时代发展潮流，结合信息技术的应用对财务内部控制工作进行了适当的调整，增强了财务内部控制工作的信息化程度，希望促进财务内部控制作用的全面发挥

3、。但是对财务内部控制工作进行综合分析，发现在医院财务内部控制建设和实践过程中仍然存在较为严重的问题，极大影响了财务内部控制作用的发挥和医院的稳定发展。具体来说，当前信息化管理背景下医院财务内部控制工作信息化建设过程中存在的问题主要表现在以下方面：其一，医院管理人员尚未认识到财务工作信息化建设的重要性，在财务信息化建设方面的投入偏低，无法有效支撑财务内部控制信息化建设，不利于财务内部控制工作成效的获取。其二，医院尚未建立统一的财务信息化管理终端，只在门诊收费、住院收费、药品药房和院长查询等方面实现了信息化内部控制管理和运营，并且取得了一定的成效，但是受到诸多因素的限制，医院财务内部控制与信

4、息化建设工作尚未得到完美的融合，信息化管理终端建设不完善，制约了医院信息化管理发展进程［1］。其三，医院财务部门内部审计工作和监督机制不健全，内部审计和监督机制的作用不能得到有效发挥，并且内部审计工作的开展和监督机制的构建受到一定的限制，也制约了医院财务内部控制信息化建设工作的逐步推进。二、新时期信息化管理下医院全面加强财务内部控制的措施针对当前信息化管理背景下医院财务内部控制工作中存在的问题，医院应该结合本院实际情况积极探索内部控制管理优化措施，促进财务内部控制作用的发挥，助推医院在新时期的持续稳定发展。下面本文就结合信息化管理背景下医院财务内部控制工作的实际需求探索强化财务内部控制工

5、作质量的措施，以期为医院的持续稳定发展提供全方位的支持。1•医院管理者应该加强对财务内部控制信息化建设的重医院管理者的意愿对医院财务内部控制工作效果产生着至关重要的影响，所以在当前信息化管理背景下，医院要想真正推动财务内部控制工作的发展，促进财务内部控制作用的发挥，就应该从领导□尤胧郑□借助一定的宣传教育让领导人员认识到财务内部控制信息化建设的重要性，争取获得领导人员的支持，从医院整体发展角度对财务内部控制信息化建设进行统筹规划，进而对医院的财务管理系统、收费系统等进行合理完善，推进财务内部控制信息化建设进程，增强医院在同行业市场竞争中的整体竞争实力，促进医院的长久稳定运行［2］。2加强

6、内部监督促进财务内部控制的稳定运行医院财务内部控制工作的稳定运行能够进一步增强会计信息的准确性和可靠性，保证医院财产的完整性，确保医院获得更大的经济社会效益。但是高质量的设计工作也需要在实际工作中践行才能够真正发挥其作用，所以在信息化管理背景下，医院为了逐步提升财务内部控制工作成效，应该针对财务内部控制工作的具体需求构建积极有效监督机制，构建自动预警和维护系统，促进监督作用的发挥，对内部控制的稳定运行提供相应的保障［3］。具体来说，医院可以利用电子信息技术加强对财务内部控制关键环节的监督，督促财务内部控制工作人员各项工作的开展，增强工作人员工作的自觉性和规范性，保证财务内部控制的作用得到

7、全面发挥。3•加强对财务内部控制网络系统建设在信息化管理背景下，医院财务内部控制工作与网络信息建设质量和信息安全存在紧密的联系，所以要想促进财务内部控制作用的发挥，也应该加强对网络系统建设工作的重视。一方面，结合医院财务内部控制工作信息化建设发展需求构建完善的收费管理系统，并且将收费管理系统与医院财务管理内部系统进行全面连接，实现对医院收费管理工作的直接控制，提升医院财务内部控制管理水平［4］。另一方面，也应该重视网络系统的安全性，