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时间:2019-11-23
《培训与指导体系-企业培训与指导规划与培训与指导运作管理》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、恒汇能管理願间公司公开课程企址刖与刖血作胡本课程专门为企业培训经理、培圳主管等相关从事培圳管理工作人员设廿,课程从培训对企业的基本功能为岀发虫,围绕培训对企业的战略支持功能、业务支持功能、间题解决功能,讲述企业中不同的培训角色一决策者、人力资源部、培训中心、业务部门、员工训练组、外部顾间在其中承担怎样的职责、扮演怎样的角色。如何对承担不同功能的培洲进行不同的管理一培训廿划、培训资源建设、培训政策支持、运作流程、评估方法等,力求使企业培洲的目标性更加具有针对性,达成更佳培洲效果。课程目标通过本次illl练使企业内部的培illl者由基础的独
2、立项目控制者转变为企业人力资源开发的管理者,为达成企业长远的发展规划提供长久的构想与设廿。学员将学会:另了解人力资源开发的分类及作用;罗了解常见的培圳管理职责効分和建立不同培Ml组织体系的方法;罗制定培圳战略与相应的培圳制度;心了解培训资渦建设的内容一课程资渦、讲师资渦、外部专家资渦等;心掌握从需求分析、廿戈U制定、培训实施、培训评估全过程的实施技巧,提高培训有效性课程对象企业培训经理、HR经理、培训壬管等相关从事培训管理工作人员等内容设置一、企业人才开发的核心价值:♦现代企业为什么要重视员:[的培训与发展;♦培训的使命和地位;♦培训是
3、现代企业的义务和责任;♦培训功能及目标的分类;二、培UliPAffi的形成及架构分桥:♦培训管理活动中的不同角色♦角色助能分析一决策层、人力资湄部、培训中心、业务SOIL员工圳练组、外部顾间三、专职培训中心与业务部门的培训职责如何划分?♦专职培训部门的责任;♦企业内业务部门的培训责任;♦案例分析:如何在企业内部推进你的培训计划;四、培训的管理程序(-)如何确定培训需求1、什么是培训需求?2、培训需求是怎样产生的?一组织发展与需求(企业年度经营目标及经营策略、组织部门年度目标及行动廿划)一职位工作分桥(职位说明书、岗位工作规范、职业技能要
4、求)一生产力要求与需求(现有人力的评估、未来人力供需的预测、人力差别分析)3、需求分析的步骤与方法(二)如何制定培训廿划1、培训廿划的准备一企业年度培训廿划的特征;一建立内部与外部结合的培训资讯系统;一抵定年度培训行动目标;一制定可实施的培训廿划和方案;2、培训廿则的要素一培训需求汇总;一培训目标的绩效特征;一培训效果与价值预测;一培ilSitl;一培训预算的审核;一案例分th年度培UHit1的编写;(三)培训顶目的实施1、培训方式与方法一讲授、表演与呈现、互动式的参与、角色扮演、小组讨论、实地实习、案例研过2、培训行政服务管理一知识更
5、新培洲的服务支持一技能操作洲练的环境保障一观念导入圳练的氛围设it一潜能开发训练的人员分桥一培圳服务流程工作分析:一培训工作检査表的制作与使用;一培训项目工作待办单的使用;一培训顶目备案资料管理。(0)培训的效果与价值评估一为什么进行培训评估?一培训评估什么?一培训评估的形式种类;一评估工具朋介绍与使用;一长期追踪与培训专职部门的绩效评估;一培训工作长期改进目标;一如何建立整休性的员工培圳沟通监督机制。五、经验交流培illl形式:-培训导师讲授与学员训练相配合;-案例教学、分组讨论、互动游戏、情景练习等相结合培1111讲师:钟先生资深培
6、训专家、恒汇能管理顾问公司高级管理顾问,特约培训讲师。抑先生曾多年任职于著名跨国企业,历任培训主管和高级训练督导,并赴美国专门就员工培训技术进行圳练深造。在培圳行业,卽先生也已经拥有5年以上的工作经验。在卽先生5年的培训行业经验中,为众多的国际国内企业提供了培训和咨询服务,这些企业包括:惠普、联想、实达电师、东方爱舉、中国连锁经营协会、石家圧制药、雅戈尔、中国轻工业进岀口总公司、兆维集团、渤海石油、西安海星、清华同方、中国移动、巨龙通信、东方通信、TCL等。交流嘉宾:唐先生恒汇能友情客户单位,联想集团高级培训经理。刘女士恒汇能友情客户单
7、位,曾ffTCL人力资療及培圳经理。收费标准:毎位学员二天收培1)111800.00元;(色括两天课程贾、会务费、资料费、午餐费),同一单位三人以上参加享受5%优惠。另:外地学员需任宿者,可按会议协议价代订酒店房间。XML:2003年7月26-27H7/26日:8:00—8:30签到8:30—17:30课程培训19:00-20:30Mi宾及学员分享7/27H8:30—17:30课程培训培训地点:北京・(市区内星级酒店,具体培训地点报名反馈表确认后告知):名办法:1.j青填写下面的反馈表,并将反馈表传真到010-64803839;并j青再
8、次来电话落实确认。反馈表单位联系人传真地址邮编电话参加者姓名性别部「1及职务联系电i舌备注:您的要求和建恥2.猜將培训费电汇存人:户名北京恒汇能企业管理顾问有限公司开户行北京市商业銀行北辰路支行帐号:600
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