创新港湾项目管理

《创新港湾项目管理》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、项目进度控制第一条一般规定1.项冃进度控制应以实现施工合同约定的竣工LI期为最终冃标。2.项口进度控制总F1标应进行分解。可按单位工程分解为交工分目标，可按承包的专业或施工阶段分解为完工分目标，亦可按年、季、月计划期分解为时间目标。3.项目进度控制应建立以项目经理为责任主体，山子项目负责人、计划人员、调度人员、作业队长及班组长参加的项目进度控制体系。4.项冃经理部应按下列程序进行项冃进度控制：（1）根据施工合同确定的开工FI期、总工期和竣工FI期确定施工进度目标，明确计划开工日期、计划总工期和计划竣工日期，并

2、确定项冃分期分批的开工、竣工日期。（2）编制施工进度计划。施工进度计划应根据工艺关系、组织关系、搭接关系、起止时间、劳动力计划、材料计划、机械计划及其他保证性计划等因索综合确定。（3）向监理工程师提岀开工申请报告，并应按监理工程师下达的开工令指定的口期开工。（4）实施诞工进度计划。当出现进度偏差（不必要的提前或延误）时，应及时进行调整，并应不断预测未来进度状况。（5）全部任务完成示应进行进度控制总结并编写进度控制报告。第二条施工进度计划1•施工进度计划应包括施工总进度计划和单位工程施工进度计划。2.施工总进度

3、计划的编制应符合下列规定：（1）施工总进度计划应依据施工合同、施工进度目标、工期定额、有关技术经济资料、施T部署与主要工程施工方案等编制。（2）施工总进度计划的内容应包JS：编制说明，施工总进度计划表，分期分批施工工程的开工日期、完工日期及工期一览表，资源需要量及供应平衡表等。（3）编制施工总进度计划的步骤应包括：a.收集编制依据。b.确定进度控制目标。c.计算工程量。d.确定各单位工程的施工期限和开、竣工tl期。e.安排各单位工程的搭接关系。f.编写施工进度计划说明书。3.单位工程的施工应编制单位工程施工进

4、度计划。4.单位工程沌工进度计划宜依据下列资料编制：（1）”项目管理目标责任书“。（2）施工总进度计划。（3）施工方案。（4）主要材料和设备的供应能力。（5）施工人员的技术素质及劳动效率。（6）施工现场条件，气候条件，环境条件。（7）已建成的同类工程实际进度及经济指标。2.单位工程施工进度计划应包括下列内容：（1）编制说明。（2）进度计划图。（3）单位工程施工进度计划的风险分析及控制措施。3.编制单位工程施工进度计划应采用工程网络计划技术。编制工程网络计划应符合国家现行标准《网络计划技术》（GB/13400.

5、1〜3—92）及行业标准《工程网络计划技术规程》（JG/T121一99）的规定。4.劳动力、主要材料、预制件、半成品及机械设备需要虽计划、资金收支预测计划，应根据施工进度计划编制。5.项目经理应对施工进度计划进行审核。第三条施工进度计划的实施1.项目的施工进度计划应通过编制年、季、月、旬、周施工进度计划实现。2.年、季、月、旬、周施工进度计划应逐级落实，最终通过施工任务书由班组实施。3.在施工进度计划实施的过程中应进行下列工作：（1）跟踪计划的实施进行监督，当发现进度计划执行受到干扰时，应采取调度措施。（2）

6、在计划图上进行实际进度记录，并跟踪记载每个丿施工过程的开始LI期、完成日期，记录每FI完成数量、施工现场发牛的情况、干扰因索的排除情况。（3）执行施工合同中对进度、开工及延期开工、暂停施工、工期延误、工程竣工的承诺。（4）跟踪形象进度对工程量、总产值、耗用的人工、材料和机械台班等的数量进行统计与分析,编制统计报表。（5）落实控制进度措施应具体到执行人、目标、任务、检查方法和考核办法。（6）处理进度索赔。4.分包人应根据项日施工进度计划编制分包工程施工进度计划并组织实施。项目经理部应将分包工程施工进度计划纳入项

7、口进度控制范畴，并协助分包人解决项口进度控制小的相关问题。5.在进度控制中，应确保资源供应进度计划的实现。当出现下列情况肘，”应采取措施处理：（1）当发现资源供应出现中断、.供应数量不足或供应时间不能满足要求时。（2）III于工程变更引起资源需求的数量变更和胡种变化吋，应及时调整资源供应计划。（3）当发包人提供的资源供应进度发生变化不能满足施工进度要求时，应敦促发包人执行原计划，并对造成的工期延误及经济损失进行索赔。第四条施工进度计划的检查与调整1・对施工进度计划进行检查应依据施工进度计划实施记录进行。2.施

8、工进度计划检查应采取口检查或定期检查的方式进行，应检查下列内容：（1）检查期内实际完成和累计完成工程量。（2）实际参加施工的人力、机械数量及生产效率。（3）窝工人数、窝工机械台班数及其原因分析。（4）进度偏差情况。（5）进度管理情况。（6）影响进度的特殊原因及分析。3.实施检查后，应向企业提供月度施工进度报告，月度施工进度报告应包括卜列内容：（1）进度执行情况的综合描述。（2）实际施工进度图。（3）