企业战略毕业论文从竞争力变化趋势看国有银行股份制改革

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1、从竞争力变化趋势看国有银行股份制改革内容摘要：本文在银行竞争力评价的多项指标基础上，从资源、能力和综合竞争力三方而，运用因子分析方法按因子得分对重庆市营业的13家银行进行排名和分析，以期对我国银行股份制改革冇所启示。关键词：国有银行竞争力股份制改革国内学者对于国有商业银行与股份制商业银行的竞争力比佼进行了长期的研究，逐渐从定性到定量、从少指标到多指标、从少样本到多样本进行了相当数量的实证分析。李萱（2000）从市场份额、经营业绩、人员素质三方面对国有商业银行打国内股份制商业银行的竞争力进行了数据的直接比较。范伟强（2001）从规

2、模与效率、经营机制与发展战略方面对国有商业银行与新兴商业银行的竟争力进行了比较。段卫平（2002）从收益、经营成本效率和风险三方而对四家国有银行与十家股份制商业银行的竟争力进行了简单数据比较。赵昌昌等（2003）学者采用主成分分析法对我国商业银行竞争力进行了比较分析，实证分析所采用的指标包括股权收益率、口有资本率等五方面13个指标，均为财务数据。罗仲平等（2004）对4家国有商业银行与10家股份制商业银行2000〜2002年的竞争力状况进行了比较分析,采用加权计算的方法得到商业银行的核心竟争力、基础竟争力和坏境竟争力三大指数，但

3、权数如何设定不明确。笔者认为，现冇研究存在一定的不足：评价指标多为银行财务数据，缺乏无形资源、外部环境等方面的评价；实证分析人多采用简单的数据宜接对比，难以准确评价各银行的竞争力。此外，対加入WTO后国有商业银行竞争力的发展变化，研究较少。本文试图通过研究过渡期间国有银行竞争力变化趋势的这个特殊历史时间段来分析国有银行股份制改革的必要性和是否取得了显著的成效。基于详细数据资料的可获得性，木文以加入WTO后的过渡期（2001〜2004年）为研究时间段、以重庆市银行业的13家银行为研究样本。银行竞争力的评价分析《新帕尔格雷夫经济学人

4、辞典》这样解釋竞争：“竞争系个人（或集团或国家）间的角逐；凡两方或多方力图取得并非各方均能获得的某些东西时，就会有竟争二金业竞争力的差显，既源丁•企业拥有的竞争所需的资源和能力的差异，也受着外部市场、经济体制、社会文化、自然环境等多方面的影响，竞争力强的企业其优势授终体现在产品和服务吸引顾客。实际上，金业竟争力是一个包扭资源、能力和环境的综合体，缺一不可。对于银行而言，作为追求利润最人化的金融机构，其竞争力的性质和决定因素与一般工商企业基本一致。但银行作为金融企业，其竞争力有其独特之处。首先，金融市场一•体化已是大势所趋，银行无

5、法通过市场的分割或垄断来建立核心竞争力。其次，金融商品无法中请专利，金融产品易于模仿，金融产品创造价值的多少，不但取决于产品的设计，还取决于服务的构成及附加服务的质量，模仿者能够依靠更优质的服务來战胜创新者。再次，金触监管部门要求银行所提供的金融产晶的相关信息要公开和透明，便于监管者和客八掌握和评判该产品的风险状况，这同时也为竞争对手模仿带来便利条件。银行竞争力的评价同样应当从银行的资源、能力和外部环境三方面因素着手。本文以重庆市的中资商业银行为研究样木，不需考虑所在的地区差异，为简便起见，木文的银行竞争力评价指标仅由资源和能力

6、两大类指标纽成。根据银行业的特点，并考虑指标的可获得性及量化的需要，设计了以下指标用于评价过渡期国冇银行竞争力的发展变化：资源指标。人均短期贷款、人均中长期贷款、人均固定资产、人均无形资产、人均总资产、人均短期存款及短期储蓄、人均长期存款及长期储蓄、人均单位存款、人均储蓄存款、人均营业费用或业务费用、人均业务宣传及广告费、人均机构网点数、人均工资、本科及以上学历职工比例共14项指标，反映银行有形资源和无形资源的状况。能力指标。备付金比率、流动性比率、存贷比率、中长期贷款比率、资产负债率、存款资产比率、不良贷款比率、盈利性资产比率

7、、银行利差率、利息成本率、资产利润率（税前）和人均利润额（税前）共12项指标，分别从流动性、安全性和盈利性三方面反映了银行的组织效率及能力。基于因了分析的国有商业银行竞争力变化实证因子分析是用少数儿个因了来描述多指标或多因素Z间的联系，以较少儿个因了反映原始资料的人部分信息，从而使所研究的多变量问题简单化。因子分析的具体步骤如下：由于评价竞争力的各项指标的量纲不同，应对•数据进行标准化，以消除量纲的影响；采用主成分法提取公因子，进行因子旋转和计算各因子得分；以各因子方差贡献率为权数计算各银行的加权得分；按加权得分的人小进行排序，

8、得分越高，银行竞争力越强。根据2001-2004年重庆银行业样木银行各年度的原始数据计算得到14项资源竞争力指标、12项能力指标、26项综合竞争力指标值后，按照上述步骤以这些指标分别作为变冕并采用SPSS软件进行因子分析，可得到资源、能力和综合竞争力三方面的得分