专业论文：浅论我国的传统用人艺术

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1、浅论我国的传统用人艺术论文摘要：公共部门工作人员的积极性、主动性和能动性的发挥，小而言Z,直接影响到公共部门工作业绩和为公众服务的质量；人而言之，肓接影响到国家治国方略的实施。因此，公共部门人力使用传统用人艺术也是至关重耍的。论文关键词：用人不疑，疑人不用，知人善任，仁政，律己，赏罚，扬长避短前5中国冇着悠久的历史和文化，在儿「年的发展历史进程中，特别是在两「余年的封建社会发展过程中，一代一代帝王将相在维护口己的统制和利益的同时，逐步形成了极其丰富的用人艺术。归纳起来，屮国传统的用人艺术要体现在六方面。笫一、用人不疑，疑人不用。千百年來被视为用

2、人原则。儿乎使用人之道的金科玉律,成了一个千古不变的信条。这既是一种封建观念的沉淀，也是中国人Z文化的体现。特別是用人不疑,Z说以作为一种古代用人准则而今天还在谈论，甚至至今还在闪烁着睿智的光芒,是因为有很多成功的用人事例流传下来。如唐太宗认为“为人君者，驱驾英才，推心待士”,将人君的“推心待士”作为驱驾英才的重耍条件。至于这种认为，唐太宗对待臣下的态度,能够做到“事臣如礼”。对臣下提出的良谋高策，尽量做到言听计从，对于那些敢于进谏的官员，唐太宗也多加鼓励，从谏如流。在唐太宗的鼓励下，不少官吏敢丁•犯颜直谏，直陈朝政得失，对维护唐王朝的统治起到

3、了积极作用，唐太宗木人也成为开明皇帝而流传T占。第二、知人善用，唯才是举。要想真正选好人、用人就必须做到知人于识人。有知人之明，方能用人Z才。用人Z才，方能人尽其才。人尽其才，方能事业兴旺。三国时期的刘邵根据古代的圣王贤君的用人之道，明确提岀了“人才不同，能各有界”，必须“量能授官，不可不审也”的用人准则。这里的“审”就是审视人才特长所宜，深度人才能力大小，然后根据人才的不同专氏委以不同的事任，做到人尽其才。若用人不审专长就会造成才非所宜的人才浪费。刘邵还提出，在用人的时候，不仅要为位人以才，使才其位，而且还应注意授官以能，使能当其职。三国时的

4、刘备，在未得诸葛亮出山前，虽有关羽、张飞、赵云等一干猛将，却是屡打败仗，而白诸葛亮出山麻，却是捷报频传，令当时强人无比的曹操都刮1=1相看。以致刘备感慨“备得军师，如鱼得水”，这就是知人善用的例证。知人善用的前提是必须冇人可识，冇人可认，否则这一用人举措只能是纸上谈兵。因此,招才寻才供选择，古人提出并实践了“唯才是举”的用人政策。在古代，冇为的君主还意识到“唯才是举”不仅要“外举不避嫌”，I仏几看重其才“兼文武两器”。第三、礼法并重，得治仁政。在诸子百家的春秋战国时期，各派的一些代表人物均对法以及法于政治、经济、文化、道徳的关系，在不同程度上提

5、出了白己的见解，但最主要的思想是“礼治”与“法治”。礼包括根本政治制度方而的规定和礼仪上的规定两方而。儒家在对周礼进行不同形式的继承和改造时经历了孔子、孟子、荀子三个阶段。孔子强调以仁入礼,孟了则们导仁政，前者突出了礼的理性和强制性，后者强调使礼成为国家意志的表现，但他们都强调的是礼的内在精神，而苟子则认为“人之初性本善”，因而强调的外在规范作用，在小国历史上最早将礼于法结合起來，倡导礼法并重。中国古代以农立国，政治的好坏、社会的治乱总接和人们的生活密切相关，因而“德治仁政”始终是古代中国人期盼的理想冃标，对于一个国家来说，德治于法治，从来就是

6、相辅相成，相互促进，两者缺一不可，不可偏废。第四、赏罚分明，恩威并施。它是国代君王用以激励官吏的常用手段，它对调动人的积极性，强化人的责任感，从而好用、管理好人具有重要意义。古代的韩非对赏罚的论述正在中国古代思想家中是最具有特色的，他从人性好利善害出发，得岀结论「'人情者，有好恶,故赏罚可用。”在此基础上，韩非进一步分析了人们的不同欲求，强调人不仅会求利、求赏,以满足生存，而R还要求名，求誉，以满足自尊，就此，他明确提出了“赏誉同轨，非诛俱行”的激励方式，以提醒领导者，实施赏罚是应该注意给予奖赏的同时授予相应的荣誉。在进行惩罚的同时也应加Z相应

7、的恶名，以达到强化激励的效果。第五、严于律己，率先垂范。“其身正，不令则行：其身不正，虽令不从”，古代先哲“正己止人，成己成物”思想中所提倡的一身作则、率先垂范、身先士卒推己及人的思维方式和方法，是古代用人及管理的又一成功要则、严于律己、率先垂范，不论是过去，还是现在，都是领导干部应具有的品质，领导者只有管好白己，才能管好别人。领导者的带头作用就是无声的命令。中国古代把修身看成是奇国。治国。平天下紧密联系在一起的一个系统，是非常深刻的人事管理思想。第六、扬长避短、不求全责任。“世上Z人，各有所长，也皆有其短，兼收并储，天下都是可用Z人”。辩证唯

8、物主义也告诉我们，人们对客观事物的认识永远是冇限的。一个人的能力是有限的，木领是有限的，要做好一切事物是不可能的。因此，必须“用人如器，各取其长”。在