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时间:2019-11-22
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1、亚马逊电子商务论文范文:简谈亚马逊:电商KA的异类word版下载导读:本论文是一篇关于亚马逊:电商KA的异类的优秀论文范文,对正在写有关于亚马逊论文的写作者有一定的参考和指导作用,论文片段:的销售额、好评率等指标来确定,不涉及推广费用。如果一个品牌在亚马逊上的销量不起眼,那你很难在他的首页上抛头露面。这么做的理由是,确保推荐的商品都是用户想买的,用户体验很好的产品。重点是,这些条款,他们遵守得相当严格。亚马逊坚持,提供一个公平的机制,这种公平同时提供给各个卖家,以及客户,有利于提高卖居然“不要钱”!A品牌是广州一家化妆品生产商,主打除痘产品
2、,颇受年轻用户欢迎,在天猫、1号店、聚美优品上,均是被追逐的明星产品。当亚马逊的招商人员找到A品牌的曹老板时,他也正在策划如何入住亚马逊。此时,A品牌在其他各大平台上经营得已相当完善,销售额也让其他国产品牌羡慕不已。亚马逊也成了他继续扩张不能绕过的一个节点。和亚马逊的入驻谈判工作进行得很顺利。亚马逊认可A品牌的产品和口碑,A品牌也认可亚马逊一再强调的“以用户为中心”的理念。还有一个重要的因素,这个“国际大牌”电商公司,他的平台收费甚微,几乎没有平台使用费以及押金,只在产生销售额之后,才会产&…部分佣金。连促销资源都免费。不用花钱。看上去很不
3、错。“无处花钱”的纠结经营了一•段时间,曹老板发现,A品牌在亚马逊平台上的销售额没有了往日在其他平台上的风光——意想不到地低。曹老板顿时有了危机感。他对亚马逊平台的销售额定了一个相当严格的指标,对公司屮专门负责亚马逊平台的团队施压。此后,A品牌的亚马逊销售团队,甚至曹老板自己,曾多次拜访亚马逊中国,希望能获取亚马逊更多资源。负责与曹老板他们对接的就是当时负责招商工作的招商经理。经过多次面对面沟通,和每天多次电话骚扰,曹老板得出一个结论:亚马逊真的是一个“不要钱”的公司啊!跟京东人不一样,在亚马逊,没有可以收费推广的广告位,没有竞价排名的推荐
4、榜单,站内会定期不定期地策划一些主题促销活动,而活动上推荐的产品,也都是由该产品平时的销售额、好评率等指标来确定,不涉及推广费用。如果一个品牌在亚马逊上的销量不起眼,那你很难在他的首页上抛头露面。这么做的理由是,确保推荐的商品都是用户想买的,用户体验很好的产品。重点是,这些条款,他们遵守得相当严格。亚马逊坚持,提供一个公平的机制,这种公平同吋提供给各个卖家,以及客户,有利丁提高卖家的产品和服务质量。网站上很少做如天猫“双十一”之类的购物节,不急于通过一次促销来将销售额扩大多少倍。他们要做的是,丰富品类,天天平价,优质服务。因为他们认为,在客
5、户的“从众心理”指导下,人力地促销时容易不理性购物。但他们要做的是,客户在这里买到的东西,都是自己想耍的,有用的。这才是对提高客户的粘性有帮助的。他们现在最重要的事情之一,便是丰富网站的上的选品类型,在选品数上缩短与天猫的湼距。为此,他们设置了自动监测系统,可以自动检测到用户想要但是亚马逊缺失的产品。当然,更重要的是,他们会对员工如实地贯彻这一方针,通过人工搜索、判断,并实行招商工作。这是考核招商工作最重要的指标,必要时,甚至可以为扩充品类而做亏本买卖。都做到这份上,还有什么可说的?曹老板开始为“无处花钱”纠结了。在这种迥异于国内游戏规则的
6、平台上,怎么做更有效的推广?怎样才能在它网站首页上露个小脸,告诉亚马逊的客户们:我这里有好东西?设置收费广告位,产品推介榜单,实际上就是“竞价排名”,己然是国内电商的行规。曹老板却在亚马逊这里一脚踩空。“亚马逊不懂中国行情啊!”曹老板感叹。中国行情所谓的“中国行情”,肇始于淘宝。最初,淘宝卖家数量疯长,竞争激烈程度猛增。精明的卖家们开始寻求规则中的缝隙,并最终与平台一起,完善和壮大网站背后的运营规则。这个占电商份额最人的运营者的做法便是如此,它培养出的中国最初一批卖家,从网店菜鸟到精英卖家,早就习惯了。后来者中有谁会不讨喜地非要“独善其身”
7、?虽然这样会滋生腐败。此前,接二连三地爆出淘一宝小二的腐败案,数字夸张。我们都能听到卖家们愤怒的骂声“坑爹啊!”不过,这可不是一个“血与泪的故事”,因为卖家是在这样的腐败规则中得利的。想想看,一个首页展示能吸引來多少流量?一个“月销多少件”的渲染能引来多少跟风购买者?这就是为何卖家边骂还边想着如何得到更多资源。这些资源提供了业绩上升的捷径。中国的零售业尚且刚刚开始,我们的商品还处在“被推送“的阶段,难以出现真正“市场决定”的产品。只要促销做得足够花哨,广告做得足够有质感,销量便上去了。这一套做法原封不动地被搬上了“线上零售”O在这样的环境中
8、,消费者从来就没有被真正当做“上帝”来对待。他们从根本上,是没有自主选择的机会的,他们对“推荐商品”、“热销商品”标签以及广告的依赖度都极高。卖场里,总是前而排着长队的商品更能吸
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