“强作风、优环境、惠民生、促发展”作风建设活动对照检查材料

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1、“强作风、优环境、惠民生、促发展”作风建设活动对照检查材料涟源市物价局“强作风、优环境、惠民生、促发展”作风建设活动对照检查材料根据市委关于“强作风、优环境、惠民生、促发展”作风建设活动实施方案和动员大会精神，经我局党组专题研究和集体排查，认真查摆了我局干部作风存在的突出问题，全而梳理了我局业务范围内存在的影响行政效能以及群众反映强烈的突出问题，针对查摆出来的问题，明确了责任人员、限定了责任时间，并采取相应措施整改落实到位。一、存在的主要问题1、精神状态不佳，工作缺乏热情和主动性。冇的干部精神萎燃不振、工作敷衍塞责，谋事干事少，被动应付多，缺

2、乏顽强拼搏、争创一流的气魄和意志，缺少干事创业的胆识和境界，思想上不求进取，工作上安于现状，遇到困难不是积极研究解决，而是畏难发愁、怨天尤人，甚至等靠观望、产生厌战情绪。2、加快创新体制机制做得不够。价格监管、价格形成机制与科学发展的要求还不尽相适应，主耍表现：一些资源性产品，生产耍索价格和环保收费，还不能充分反映市场供求状况，1价格形成机制冇待进一步完善，价格调节基金还没冇发挥出相应的调节作用，价格调控能力尚需进一步增强，对垄断行业的监管还缺少科学性和透明度，强化市场价格监管和手段不够硬，市场不尽规范，价格监管水平尚需进一步提高，集体审价审

3、案等制度有待进一步增强，价格决策机制尚需进一步完善。3、围绕群众关心的价格热点、难点问题做得不够。主要表现：药品、医疗等民生价格监管不到位，化肥、农资价格冇时波动幅度较大，市场价格，特别是市场猪肉价格没冇找到一条科学控制合理价格的办法。4、组织纪律观念淡薄，大局意识不强。有的摆不正个人与集体、局部与全局的位置，遇事只考虑个人和本部门利益，上班迟到早退，工作时间办私事，上网玩游戏炒股等现象仍然存在。5、宗旨意识不牢，发展意识不浓。有的不能正确定位自己的地位和权力，缺乏服务意识和奉献精神,工作态度粗暴生硕、方法简单、浮于表面、不求实效。一些同志忖

4、光短浅，观念保守，因循守1口，发展意识严重不足。6、民生价格临管做得不够。在监管过程中，对党的路线、方针政策执行不力，或执行不到位。表现在杳办案件力度不够，存在不敢监管、不善监管、监管不到位等现象。二、整改措施（一）认真贯彻落实各项清费减负政策，优化经济发展环境21、全面清理规范收费项目，严格按全市刚性收费于标准收费，并根据上级新出台的收费文件，及吋变更刚性收费标准。责任领导：李建辉责任股室：收费管理股时限：短、中期2、开展涉企收费专项检查，以“服务企业促发展”为契札深入了解清费减负政策落实悄况，对违法单位进行严肃处理。责任领导：陈门晚责任股

5、室：监督检查局时限：10月底（二）开展服务“三农”工作，促进农业发展1、保障农民和养殖收益、贯彻落实好国家和省出台的各项强农、惠农价格政策，保护农民种粮积极性，督促相关部门及时落实农民种粮直补和农资直补政策。责任领导：李建辉责任股室：收费管理股时限：10月底2、进一步减轻农民负担。全而淸理涉农收费，加强对涉农价格收费的监替检查力度。责任领导：陈门晚责任股室：监督检査局时限：8月底（三）强化民生价格监管。化解民生价格难题1、进一步规范教育收费、对学前教育、高中择校和民办学校收费进行重点监督检查。责任领导：陈门晚责任股室：监督检查局时限：9月底2

6、、组织开展对农民建房、农机推广、农村有线电视收费等专项检查。责任领导：陈门晚责任股室：监督检查局时限：10月3底3、适时调整客运票价、监控液化气价格利率、切实减轻群众负担。责任领导：邵孟良责任股室：价格管理股（四）拓宽价格股务领域，推进价格公共服务1、价格服务进社区，围绕社区郡众关心的热点难点问题，设立公示牌，公示与社会居民生活密切相关的价格收费政策。责任领导：李建辉责任股室：收费管理股：期限：全年2、建立商甜房明码标价制度，完善民工商品和部分药甜价格监测制度，规范商家价格行为，提供便民服务。责任领导：陈门晚责任股室：监督检查局时限：6月底（

7、五）建立长效机制，推进体制机制创新1、完善价格举报平台建设，加快建立快速办理，及时反馈，上下联动的价格举报网络,提高快速丿乂应能力。责任领导：陈门晚责任股室：监督检杳局2进一步完善价格决策机制，按照确保价格决策更加符合市场经济规律和科学发展的要求、修订、完善集体审价、集屮案审制度、严格执行价格决策听证制度。责任领导：陈门晚责任股室：价格管理股收费管理股监督检杳局3、加强垄断行业价格监管、特别加强对企业反映大的民爆行为的价格管理，明确民煤物品经营运杂费率、规范民爆器4材价格管理。责任领导：邵孟良责任股室：价格管理股4、建立主体的价格自律机制、促

8、进经营者加强价格H律，继续开展价格诚信单位“评选活动，营造良好的价格诚信坏境”。责任领导：陈门晚责任股室：监督检杳局（六）加强制度管理，捉高内部建设1、严格管理干部