隧洞安全应急预案

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1、隧洞安全应急预案批准：审核：编制：隧洞施工安全应急预案一、编制目的对本标段隧道施工可能发生的坍塌、涌水、涌泥等灾害提前做出安排，明确应急职责，识别紧急需求，降低和减少对环境和员工的危害。二、组织机构项目部在施工隧道前成立应急抢险救援指挥领导小组，下设5个救援专业组，即：现场抢救组、技术处理组、伤员营救组、后勤供应组、通讯联系组指挥领导小组的组长由项口经理担任，副组长由项口副经理、总工担任；组员由相应的安质部、技术部、物资部、综合部等相关部门负责人担任。2.1.1应急指挥领导组：组长：副组长：组员：2.1.2抢险救援组：组长：组员：2.1.3危险源风险评估组组长：组员:2.1.

2、4通讯联系组：组长：组员：2.1・5伤员救护组：组长：组员：2.1.6后勤供应组：组长：组员：2.1.6另组织现场施工班组，组建一支抢险突击队：队长：三、职责1、隧道发生坍塌、涌水等险情后，现场负责人应立即电话通知应急领导小组组长。2、组长接到险情后，分析紧急状态确定相应报警级别，启动应急预案程序、应急抢险救援指挥系统立即投入运作，在现场设立指挥场所，相关人员到位，组织实施抢险工作。必要时采取措施防止坍塌、涌水等事态扩大，将人员和机械迅速撤出危险区。3、副组长：协助组长组织应急所需资源满足现场应急需求，与项目部外应急响应人员、部门、组织和机构进行联络。组织木项目部的相关管理人

3、员对危险源进行风险评估，定期检查口常工作和应急响应准备状态4、危险源风险评估组：由项冃技术负责人负责，相关部门人员参加；评估施工现场以及生产过程的危险源的风险，指导安全生产部门对安全措施落实和监控、减少和避免危险源的事故发生、完善危险源的风险评估资料信息、为应急响应的评估提供科学、合理、准确的依据；为应急响应提供及时的应急响应支援措施。5、现场抢救组；由主管生产的项冃副经理负责，相关部门人员参加，根据伤员情况，制定抢救方案，联系就近医疗单位设备、医务人员会同项目抢救人员，进行现场抢救处置工作。6、伤员营救组：由主管生产的项目副经理负责，相关部门人员参加，根据伤员情况，制定伤员

4、营救方案、进行事故现场伤员的营救、转运等工作，联系就近医疗单位进行妥善的营救治疗工作。7、后勤供应组：后勤供应组由项目综合部、财务部、机务部、材料部负责人担任，制订物资计划，检查、监督、落实物资的储备情况。应急预案启动后，按应急领导组组长的部署，有效地组织应急响应物资资源到施工现场。8、通讯联系组：听从现场指挥的安排，更具现场情况及时联系相关部门级人员联系，及时向外界求助。四、控制预防措施1、隧道施工应作为安全标准工地建设的重点，认真编制工地安全实施标准，全血规划，合理安排，规范指挥行为、作业行为和现场生产设施，实施标准化管理。2、结合地形、地貌和水文地质条件，科学选定开挖、

5、支护、衬砌方法和工艺，编制《隧洞施工专项方案》，制定详细具体的安全技术措施。施工中应根据地质条件的变化及时补充完善，并认真做好安全教育和技术交底。3、洞内通风管、高压风管、水管、照明线、输电线、运输道路、人行道路要统一规划，加强维修，做到布设整齐，状态良好。机械设备要固定存放位置，料具堆码整齐，专人负责保管。4、洞内施工应由值班领工员统一指挥，按施工组织设计合理安排开挖、衬砌和运输作业，减少交插和相互干扰。5、隔栅拱架和喷锚支护要严格按设计标准控制拱架排距和锚杆间距、锚杆长度、方向和混凝土喷射厚度，并认真填写施工日志备查。6、改变临时支护类型、标准，必须经项冃经理部审批，设计

6、、监理同意。严禁施工现场自行降低支护标准。7、及时调整开挖和衬砌进度，控制未衬砌段的长度。一般情况下不得大于80米。特殊地质不良地段衬砌作业面应紧跟开挖作业面。8、供电线路必须止规架设。未成洞段必须采用低压照明、动力线电缆供电，并应固定位置架空敷设。9、洞内、洞外都应设置宣传标语和警示标志，使作业人员随处可见，提高“三不伤害”的安全防范意识。10、专职安全管理人员每班都要对施工现场进行一次全面检查，尤其是要注意加强对围岩和临时支护状态的检查，不放过任何微小变化，并应逐级做好记录。发现问题及时提请领导采取措施，妥善处理。施工技术部门要认真做好临时支护变形的观察、量测，并认真做好

7、记录和数据处理工作，据以修正支护参数，改进施工方法。五、重大危险源及应急预案针对本项目施工地形特点，隧道施工作业而临着及其艰难的条件，极易造成隧道突发事故，为预防隧道施工事故的发生，及时，准确，科学，合理的处置各种突发事故，根据国务院《安全生产法》，制定本预案。1、隧道坍塌事故防坍塌事故发生，项目部成立救援小组，rti项目经理担任组长，施工员及安全员，各班组长为组员，主要负责紧急事故发生时有条有理的进行抢救或处理，其他人员做协助工作。发生坍塌事故后，由项口经理负责现场总指挥。发现事故发生施工人员首先高声