浅谈成本控制与施工管理

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1、成本控制与施工管理摘要目前建筑行业竞争日趋激烈，企业能否获得较大的经济效益，关键在于企业能否为业主提供质量高、工期短、造价低的建筑产品；而对于施工企业而言成本控制与施工管理是施工企业获取利润的根本所在，其中成本控制是建筑工稈管理中的重要组成部分，可以说成本控制的好坏某种程度上决定了施工企业的生死存亡。因此在管理过程中需要牢牢把握。本文就从二者的关系、成本控制的实施等方面浅谈一下我本人的一些看法。关键词：项目成本控制，施工管理，成本管理实施，一、成本控制与施工管理的关系1、建筑施工企业在项目施工中要以尽量少的人、机、材消耗创造较大的价值。而这就要通过施工

2、人员很好的实施成本控制与施工管理。然而成本控制是施工管理的关键任务之一，施工管理的众多工作中，成本控制是一个与进度控制、质量控制和安全控制放在同一重要位置的管理工作。四者有着密不可分的关系。成本控制的好坏可以直接体现出企业的效益。是施工企业自身必须耍自我做好的一项管理工作。2、施工管理是成本控制的重要实施载体。施工管理涉及到项目整个施工阶段的各个方面，包括生产要素和生产工艺的管理，这些正是成本控制的的关键环节，即成本控制蕴涵在施工管理的每个环节。而施工管理的积极因素恰恰是实现成本的有限效控制，最终实现施工企业的盈利。二者是密不可分的，只有控制好进度、质

3、量、安全才能很好的对成本进行控制，实现施工企业的最终利润。二、成本控制的现状及原因分析在我们实际施工过程

4、

5、',成本控制和施工管理不相融的现象普遍存在，施工管理的不到位，导致成本不能有效控制,甚至使原来盈利的项目出现亏损，具体有以下几方面：1、施工管理人员的认识有待提高。施工管理人员甚至项目经理不能正确处理成本控制与施工管理的关系，总是在项口开工前就把成本控制人员看成是省钱的人，把施工管理人员看成是花钱的人，所以一开始就在自我意识里把成本控制人员和施工管理人员当成了矛盾的对立面，认为两项工作对立不可协调。2、成本控制与施工管理两项工作缺乏相互沟通，成本

6、控制人员仅限于预结算人员和财务人员，他们在工作过程中只顾自己工作，不与其他人员沟通；施工管理人员往往认为成木控制人员的行为是在限制自己工作的开展，施工管理人员的认识一直停留在“施工过程是花钱的过程”。导致成本控制和施工管理两张皮。3、成本控制没有形成全员控制的理念，成本控制只是放在预结算人员和财务人员身上，施工人员成本控制理念淡薄，甚至项目经理在日常工作中都不怎么过问，只是在项目完工的时候狠抓一下。4、成木控制本应贯通整个施工过程屮，而大多数项目只是在项目施工中才开始做成本控制，甚至有些项目只是在项目完工结算时才想起来成本控制，往往是流于形式，没有丝毫

7、成效，不能形成项目实施的全过程成本控制理念。5、成本控制工作对象单一，大多数施工企业仅仅认为成本控制就是预结算控制和资金收支控制两个方面，忽略生产要素和生产工艺的控制对成本控制工作的影响，从而导致成本上升而束手无策。三、成本控制是…个全方位、全过程的工作，他涉及到全要素、全过程、全员。是一个系统工作。具体实施过程如下：1、项目前期策划工作：“凡事预则立，不预则废”，项目前期策划是项目后来有条不紊地进行各项工作的基础性保证，因此应做好以下两方面策划工作首先在做项目策划中，要把成本控制作为一项重要的工作来策划。单独制定成本控制策划方案，把成本控制工作分到项

8、目部的每一位人的身上，写到每个人的工作职责屮，制泄好项目的成本控制目标，策划好成本控制方案，其次在前期策划中明确成本控制考核制度。使成本控制工作有计划有依据的进行。2、项目施工过程中的主要控制方面首先、项目施工过程是成本控制的实施阶段，在这一阶段要真对形成成本的每个要素进行控制，与施工管理人员充分沟通。做好成本控制工作。其次、成本形成的要素大部分都是生产要素，要在生产要素使用控制上下功夫。严格控制各种生产要素的耗用，以施工定额或企业定额为依据，建立材料限额领料制度，劳务分包评审制度，机械设备使用管理制度。3、项目完工结算的控制工作首先、控制工程竣工结算

9、书的编制工作；要求项目经理部上报的工程竣工结算书应按合同要求和规定由造价人员负责组织编制，整理出合格、无误的工程结算资料经项口经理审核后，加盖专业造价人员印鉴和项冃经理部行政印鉴上报审批。其次、控制工程竣工结算资料对外报出前的准确性，项目经理部应组织工程施工、造价、材料管理人员共同研究相关问题，召开结算工作专题会（或例会），相互通气，重点检查结算资料的可靠性和合理性、匸程变更（工程索赔）资料的完整性、工程量调整、预算与实际对比的变化、合同条款调整内容、费用计算是否准确，全而进行复查。再次、控制工程竣工结算报告和结算资料递交后的后续工作，应积极主动作好结

10、算工作，项口经理和造价管理负责人应督促业主（总包方）办理审批。及时提供或补充相关资料或手续，对