在校學生公司實習報告范文

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1、在校學生公司實習報告范文實習地點：廣西柳工有限公司實習日期:"年10月——**年7月實習公司簡介中國加入世貿組織，給我們帶來瞭很大的商機，但同時也給我們帶來瞭更大的挑戰，我們面臨著更多更強的國內外的競爭對手，如果我們自己沒有清醒的認識，僅僅依靠政府的支持，跟在政府改革的後邊，我們勢必會處於被動地位。在加入世界貿易組織之後，政府需要對內資外資企業實行同等的待遇，難以制定和實施偏向內資中小企業的政策措施。因此，增強企業競爭能力，主要是通過我們自身的努力。針對這種形勢，我們廠也要在產品的種類及科技含量上下功夫，在銷售渠道上開辟新路徑。這顯然已是刻不容緩的

2、事情瞭。雖然我們公司在技術進步方面比較重視，但公司應該在自己的技術上有個合理的定位，抓好員工培訓，這是知識更新和技術進步的必要途徑。實踐內容一、對標準件的檢驗有瞭初步瞭解，現在看著圖紙能夠進行標準件的檢驗。二、能熟練對柱塞、泵筒進行檢驗。三、成功的完成瞭第一次去大港出差的任務，對出差有瞭切身的體會。首先在同事的耐心指導下學會瞭計量器具的使用，能夠準確的運用計量器具進行產品檢驗。五、能夠對原材料進行檢驗，對原材料的含量進行瞭認真的並做瞭系統的歸納工作體會質檢是一項具有高度責任心的工作，需要一定的技術性和協調性，是企業中的&Idquo;大蓋帽”,具有一定的裁判權利

3、。但同時也是一個費力不討好的差使，因為對於生產部門來說，質檢就是要給他們“挑毛病”,如果認真瞭，難免就會得罪人，但質檢敷衍、不認真，吃虧的最終還是企業本身。所以，質檢一定要由認真負責的人來做，而且要絕對和生產分開，才能更好地對產品質量把好關。對於公司合並質檢一事，實在讓人難以理解。我認為，質檢可以由經理直接管理，而不能讓任何部門左右，這樣才有提高產品的質量，形成良好的監督。如果一遇到問題就找不出責任人，最後這個黑鍋隻能是由質檢部門來背。我們公司有能力健全企業管理體制，&dquo;舉一綱而萬目張，失一機而萬事毀”,不能用職能管理的手推職能

4、管理的山。工作要簡化而不是簡單化。再就是質檢部領導換代太快，造成瞭管理斷層，應當適當的調整一下質檢部長在任的期限，這樣就能減短質檢部暫時無領導的時間。希望我再回威馬的時候，看到的是一個健全的管理體系。公司存在問題及本人建議公司的發展要靠大傢的共同努力，我雖是實習生，但我同樣是威馬的一員，對於我所看到的公司現在存在的一些問題，我認為我有義務提出：一、我們外協的產品太多，下一步應逐漸投入設備，引進技術,減少外協產品的數量。比如，增加一臺銃床就可以減少脫節器的數量，這樣一來就提高瞭脫節器的利潤。二、一定想方設法解決公司的用水問題，我們可以不用村裡的水，另辟其他渠道，讓公司從上甘

5、嶺的困境中走出。另外在大車間和發黑車間各設立幾個水龍頭，這樣發黑的時候就不用再用小車推水瞭，職工在車間也可以方便的用水。另外應提高發黑的質量，嚴把程序關，有時為瞭省勁就直接把標準件放到裡面，這樣就造成瞭發黑出來的產品成瞭“當天黑”,所以一定要加強職工的責任意識。三、財務制度有待於進一步規范，財務要獨立，不得參與公司招聘、面試等一系列事宜，應當把精力集中到自己的本職工作上去。財務室一定要加強安全意識，不要讓外人隨便入內，更不要把面試的場所搬到財務室，這沒必要，也不利於公司的安全。四、對於招聘來的新職工應該舉行培訓，讓他們知道我們公司的制度，瞭解產品的

6、構造，讓他們體會到溫暖，體會到責任，以便迅速地融入到威馬的生活中去。五、原材料的存放和切割機的放置應合理安排，不能隨處亂放，尤其是切割機在食堂那邊很不合理，現在可能連開關都沒有,每次下料都要現接線。我想，隻需一個開關，應該不必讓李華師傅親自來接吧！這還是一個責任心的問題，有人說“因為不是花自己的錢，讓李華幹，我現在是領導瞭！”這就是某些人的心態。我不知道現在開關換上瞭沒有，反正號之前還是沒人管！我的建議，就是把切割機挪到另一側，把食堂北面的花池清掉，用鋼管搭建一個棚，這樣切割機既接近原材料，地方也寬敞瞭，不用再來回的運管子，切割機也不用整天露宿廠內

7、瞭。六、關於運輸問題，需添置一部長途運輸貨車，雖然暫時投資大點，但這樣可以減少運輸費用，對長期效益還是有好處的。七、現在職工思想問題嚴重，生產管理有問題。我們應當充分發揮民主意識，讓職工選出自己心目中的生產管理者，時刻關註職工的思想動態，定期召開職工大會，使管理者和職工之間暢通言路，及時消除不必要的隔閔，充分調動廣大職工的工作積極性，才是上策。