价值工程管理在EPC项目中的运用论文

《价值工程管理在EPC项目中的运用论文》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、价值工程管理在EPC项冃中的运用论文价值工程管理在EPC项日中的运用论文预读：摘要：一、初步设计和丿施工图设计中的价值工程分析该项目是一个非常典型的EPC总承包模式工程•在这个项目的实施过程屮，业主与承包商签订合同吋设计阶段的工作还处在初步设计阶段，山于工期比较紧张，经业主与总承包商的商议,原先与业主直接签订介同的设计公司，转为总承包商的设计分包继续完成英设计阶段工作，至此，相应的建筑设计工作的责任和义务就转移到了总承包商身上,在设计过程中进行价值工程的分析也从此时正式开始.在初步设计和施工图设计阶段,设计分包公司将其完成的设计图纸呈递给总承包单位进行审查，总承包商根据多年

2、的施工经验会同第三方优化设计公司一起对建筑结构的设计工作进行价值工程分析,寻找价值工程关键点，然示反馈给原设计公司进行修改,最终完成了整个项冃的设计工作.1项冃价值工程实现的具体实例现介绍-•些在本项目的初步设计和施工图设计阶段，如何进行结构设计优化以及价值工程分析的具休实例」）筏板基础项冃的5栋塔楼及其裙房均采用桩承台和钢筋混凝土筏板基础,筏板基础厚3.5m,经过对筏板基础设计图纸优化设计分析，提出两套优化设计方案:①方案1保持筏板的原有设计厚度，钢筋用量减少10%;②方案2将筏板厚度减小0.5m,整个筏板基础的混凝土用屋可减少15%,同吋钢筋用量也nJ以减少5%.将两套

3、方案进行经济效果分析，方案2的经济效果较好，但由于总承包商承接此项冃Z前,业主委托给基础分包公司的桩基础部分工作己经先期完成，从而筏板基础的底部标高已经确定.所以最终选择方案1.2）地下室挡土墙由于在设计过程并没有充分考虑建筑的混凝土桩对十•体水平荷载的抵挡作用,地下室挡土墙设计过厚，经过与设计公司会商后，将550mm和500mm的挡土墙优化为400,300,250mm3种厚度，既节省了混凝土用量又廿省了钢筋用量.3）地下室水箱墙在地下室水箱墙最初设计图纸中，靠近挡土墙的一•侧也有水箱墙，其中，挡土墙和水箱墙之间有50mm的间距.为便于现场施工，经优化分析，此处的水箱墙完全

4、可以由挡土墙代替，并且挡土墙的水平侧向荷载可以由垂直方向的水箱墙抵抗，对挡土墙也是有利的，因此取消了该处的水箱墙.4）桩帕和柱帽在设计分包提供的设计方案中，在桩帽及柱帽顶部钢筋与筏板及楼板顶部钢筋存在重复配筋现象，不仅导致钢筋的人量浪费，而且由于该处钢筋过于密集,给现场混凝十的浇筑及振捣工作带来极大困难.经过与设计分包协商和重新计算，用板的顶部钢筋代替桩帽的顶部钢筋同样能够满足结构受力要求，此项优化措施使得桩帽的配筋量降低30%.由丁整个裙房部分的结构采用的是无梁预M力板体系,所以桩帽的数量很人，因此节省了人量钢筋.5）地下室墙内钢筋马凳的分布项冃的结构设计是根据美标ACI

5、标准进行设计的，根据美标ACI-318-05,地下室墙体部分内外钢筋网片间是不需耍钢筋马凳的，但是原始设计中给了12@250钢筋马凳的分布标准.由于需要的数量巨大，所以存在明显的钢筋浪费现象.经过与设计公司进行设计会商，在满足施工要求的基础上，最终选取了10@500钢筋马凳分布标准.6）塔楼的竖向结构在设计公司提供的设计图纸屮,部分塔楼的剪力墙存在厚度和选配钢筋肓径不合理现象，剪力墙内选配的钢筋采用的是最小配筋率，与剪力墙的过人设计厚度形成鲜明反差，存在明显的材料浪费现象.在结构优化设计过程中可以选择增加配筋率，同时减小墙体的厚度，考虑到后期模板的运输使用问题，也减小了剪力

6、墙长度.7）预应力混凝土板在授初的设计方案中,绝大多数的楼板是普通的钢筋混凝土楼板，经过比较分析，预应力楼板不管是从经济方面考虑还是从施工方面考虑,都是最划算的，当然在这一•优化设计过程中，也少不了专业分包商的支持.2项冃价值工程的经济效益分析通过在本项冃的结构设计优化过程小应用价值工程分析，取得了较好的经济效益，节约了大量材料，降低劳动力的使川鱼保证了项冃工期，赢得了业主的口碑，为中建中东冇限责任公司在阿布扎比承包市场的不断开拓打卜•了扎实的基础.经计算C2,C3塔楼及裙房混凝土节约川量10271m3,钢筋节约用最321687kg,合计990万元.C10,C10a,Cll

7、塔楼及裙房混凝十节约用量16755^3,钢筋节约用量1105852kg,合计1887万沅.以上可以看出，通过在项目初步设计以及施工图设计阶段，对整个工程项冃进行结构优化设计和价值工程分析，仅就混凝土和钢筋这两项施工材料的用量就节省了2877力•元（人民币）,创造了相当可观的经济效益，而且为现场钢筋的绑扎和混凝土的浇筑工作提供门更利条件，因此节省了大量劳动力辿加快了建筑项H的施工速度•根据帕累托图法（也叫主次因素分析图法），处在0〜80%的因素为A类因素，为重点控制对象;处在80%〜90%的因素为B类因素;为次重点控