组织行为学论文---新生代员工的个性化管理策略

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1、新生代员工的个性化管理策略摘要：21世纪是知识经济的社会，知识工作者越来越被企业所重视，成为企业核心竞争力的源泉。在中国，80、90后开始走上工作岗位，并逐渐成为知识工作者的核心力量。但是由于这一新生代员工成长环境的特殊性，使得他们的某些个性与现冇的管理方式相冲突，如何更好的引进和培养新生代员工，取长补短，降低流失率，对于企业传统的人才管理模式带来了很大的挑战。因此企业需要寻找新的符合新生代员工特点的管理模式，使其在企业的发展发挥更大的作用。本文在系统分析新生代员工特征的基础上析新生代员工管理屮出现的问题,针对性地探讨了新生代员工的管理Z道。关键

2、词：新生代员工特征分析管理策略1.新生代员工是指在20世纪80年代及以后出生的从业人群，常被媒体统称为80后一代人。在中国，80后走上工作岗位，开始职业生涯，由于他们拥有较高的专业技能，对于IT、金融、咨询等专业化程度较高的行业，新生代员工的知识技能和创新能力是企业不可多得的宝贵资源，他们正逐渐成为企业的屮流砥柱。但是由于80后生长环境的特殊性，使得这些新生代员工体现出一些有别于出生在20世纪六七十年代的员工的独特特征，而这些特征与现冇的管理方式想冲突，正对中国企业的管理方式造成新的挑战。屮国的社会现状是，80后所拥有的丰富的只是和专业化技能，决

3、定了他们会逐渐成为知识性员工的核心力量。这些新生代员工身上兼具了知识性员工和80后的特征，为了更好地管理，我们需要了解这些特征。2.新生代员工的特征分析：1）新生代员工往往职业定位模糊：80后是屮国实行计划生育的笫一代，他们多数是家里的小皇帝、小公主，一切需要家庭安排的很周全，特殊的家庭环境使得他们失去了很多自主决策的机会，一直很多人失去了口主决策的能力，这在工作上的表现就是职业定位模糊。很多80后抱怨说，他们进入企业后不知道自己能干什么，该干什么,往往是领导让干什么他们就干什么，工作缺乏目标。2）新生代员工貝有强烈的个性：独生了女的生长环境让他

4、们更以自我为中心，喜欢冇个性，对权威也冇自己的看法。“他们不会因为职务而尊重自己的上司或公司的前辈，甚至有时会蔑视权威。”他们崇尚知识，往往认为科学就是一切；他们也崇尚自我，往往认为自己才是对的，这在工作上表现为按门己的方式工作，不服从领导，缺乏合作意识，缺乏团队精神。3）新生代员工追求自我发展：新生代员工由于受到的教育水平高，口主意识强，追求更多的是自我成就的心理需求，他们更加重视个人成长和自我实现，因此他们追求更加自主的管理方方式，希望变外部控制为口我控制。4）新生代员工通常不喜欢循规蹈矩的工作方式：他们不喜欢定期的领导汇报，拘于形式的规章制

5、度使得他们为应付这个形式而无暇真正的工作，注重过程的管理方式只会让他们消失当初的目标，他们更喜欢目标导向而不是过程导向的管理方式。案例：嘉峪关市酒钢集团员工流失案例曾工作单位：酒钢不锈钢和宏兴股份焦化厂现单位：中国科学院XXX,工学硕士，应用化学专业，毕业于西北农林科技大学。2011.7.25,作为新入职大学生，怀着激情和梦想投入酒钢的大家庭。之后先是期两个刀的入职培训，接着被分配给各个单位，在不锈钢安排的安全教育和基本知识培训学习的2个多月，同年12月，进入不锈钢酸洗分厂。3个月后，主动调到焦化厂（因为最早签就业协议的时候，是和焦化厂达成的意愿

6、，只是被分配的时候，进了不锈钢而已）。在焦化厂呆了2个月。在工作了9个月之后，最终选择辞职，因为曾经分配到冷轧和酸洗的60多个大学生，已经有近10个已经离职了。主要问题：A、倒班周期问题。倒班是应该的，但是，我觉得研究生倒班吋间应该商榷。就自身而言，倒班的枚班是最没有效率的，不仅在夜班期间学习效率低下，在接着的2个休息日也是精力不佳。连续3个月的夜班，学习效率严重下降，记忆力倒退，激情下降，这就是夜班的罪。更受不了的是，在夜班Z后，打扫卫生，开班会，常常晚下班2个小时，一句话，精神非常累，让我开始害怕夜班。B、工作内容问题。在酸洗分厂工作阶段，由

7、于不锈钢屮厚板市场的不景气，我每天工作的主要内容是介质管道巡检、安全规章制度学习、打扫厂房卫生和时不时的看大门。但是对我來说，是有很大落差的。(2)、焦化厂工作回忆分析焦化厂的人员结构和领导处理事情能力非常的好，但是，焦化厂人才流失也很严重，其主要原因是环境差和待遇低，因为环境介质剧毒，而且又脏又累，工资税前3500,拿到手里2800,在又脏又累又毒的环境还上着夜班。3、管理策略：对新生代员工进行口标管理：口标管理的一个最大的特点就是相信人的积极性和能力，徳鲁克假设“人是愿意承担责任、愿意做出贡献和愿意冇所成就的”。首先，企业必须具备统一的目标，

8、这是目标管理的前提也是核心；其次，企业需耍把这个统一的目标进行层层分解，这个过程是团队合作的过程，有上司和下属共同协商制定；最后自我控制