物流管理专业配送运营管理重点

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1、二从爭配送业务H-具有完善的信息网络的场所或组织。应符合下列要求:主要为特定客户或末端客户服务；配送功能健全化;辐射范围小；提供爲频率、小批量、多批次服务。物流中心是从事物流活动的场所或组织。应符合下列耍求：主要而向社会服务；物流功能健全；完善的信息网络；辐射范围大；少品科

2、、大批量；存储、呑叶一能力强；物流业务统一经杵管理。配送中心配送的优缺点:优点:①规模比较大，专业性比较强，与用户Z间存在I占I定的配送关系。②配送能力强，配送距离较远，覆盖而较宽，配送的品种多，配送的数量人，可以承担工业生产用主要物资的配送以及向配送商店实行补充性配送等。竝：投资较高，灵活

3、与机动性较差。由丁拥有配套的大规模实施配送的设施，其投资大，并且一旦建成便很难改变，灵活机动性较差。配送中心和仓库的区别：“仓库储存所冇物品，配送小心仅仅保持可能低的库存b仓库附加值低，配送小心高C仓库成批收集数据，配送小心实时接收d仓库成本最小化，配送屮心利润垠人化。配送中心的地位（1）衔接地位「生产和消费的媒介；解决了季节性货物的产需衔接问题。（2）指F地位:它不仅承担直接为用户服务的功能，还根据客户的要求，起着指导物流全过程的作用。配送中心和仓库的比较：仓库储存所有物品，配送中心仅仅储存尽可能低的库存b仓库的附加值低，配送中心高c仓库成批接受信息，配送中心

4、实时接受d仓库成本最小化,配送小心利润最人化。配送中心的作用：（1）使供货适应市场需求的变化；（2）经济高效地组织储运：（3）实现物流的系统化和专业化；（4）促进地区经济的快速増长；（5）完善连锁经营体系。配送中心的功能：（1）基本功能：集散、衔接、运输、储存、分拣、装卸搬运、包装、流通加工、物流信息处理；（2）増值性功能：结算、需求预测、物流系统设计咨询、物流教育与培训、代理服务。配送中心的基本特征:节奏紧凑化：功能集成化；服务系列化；作业规范化；手段现代化：流程H动化；组织网络化：经营币场化；目标系统化；管理法制化。配送中的分类：（1）功能分类:储存型、流通

5、型、加工型；（2）层次和范围分类：中央、区域、城市；（3）物流设施的归属分类：自用型、公共型、合作型；（4）所处理或经营的货物种类分类：经营散装货物、经营原材料、经莒件货、经营冷冻食品、特殊商品。三进货的含义：（1）进货作业是指筹集货源，是从采购订货，接车、从货车上把货物卸下、开箱、检验、入库等一系列环节构成的工作过程。（2）进货作业具体包括把货品做实体上的领收，从货车上将期货物卸下，并核对该货品的数量及状态（数量检査、品质检查、开箱等），然后将必要的信息书面化及录入电脑系统，等等进货作业的基本流程:进货目标的计划分析；货车到达；卸货；拆箱；标示及货物分类；检查

6、单据、传票等文件；在进货单上记录进货情况（注意超额、短缺及损坏的货物，并详细记录）；货物验收检查；进货的正确记录，指派后续入库的位置。进货考虑因素供应商数屋，商品种类，货车类型及数量，进货、卸货时间及场地人数。（1）订货点采购模式；（2）MRP采购模式：（3）JIT采购模式；（4）VMI采购模式；（5）电子采购模式。货物编码的方法：（1）流水编号法（2）数字分段；（3）分组编号法；（4）实际意义编号法；（5）后数位编号法；（6）暗示编号法。货物储存策略：定位、随机、分类、分类随机、共同。货位分配原则：（1）可与随机储存、共同储存策略相配合的原则；（2）町与定位储

7、存、分类（随机）储存策略相配介的原则：以周转率为基础原则；产品相关性、同一性、类似性、互补性、相容性原则；先进先出；面对逋道；产品尺寸；产品特性；叨晰性。货位分配方式：（1）人工分配；（2）计算机辅助分配；（3）计算机□动分配更物验收的基本要求：准确、及时、严格、经济。货物验收中的问题:数屋不符；质量不符合要求；证件不齐全；单证不符；货物未按时到库；价格不符；货物在入库前已冇残损短缺；发错货；对外索赔。货物入库信息处理要点:入库单数据处理（录入）；条形码打印及管理；货物装盘及托盘数据登陆注记（录入）；货位分配及入.库指令发出；占用货位的更新分配；入库成功确认；入

8、库单据打印。四拯复_它是配送中心根据用户订单所规定的商品品名、数量和储存仓位、将商品从货垛或货架上取出、并分放在指定货位、完成用户的配货要求的活动拣货作业的流程：订单导入；牛成拣货资料；选择拣货方法和路径：搬运或行走；拣取：分类利集中。拣货作业的基本原则:（1）不要等待一一零限制时间；以动作时间分析、人机时间分析方法改善；（2）不要拿取一一零搬运（多利用输送带、无人搬运车）；（3）不耍走动——动线的缩短；作业人员或机械行走距离尽量缩短，分区拣货，物至人拣取或导入◎动仓库等口动化设备；（4）不耍寻找一储运管理；（5）不要思考一零判断业务（不依赖熟练工）；（6）不耍

9、书写——免纸张；要求冇H