浅谈电视传媒对栏目制片人的素质要求

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1、浅谈电视传媒对栏目制片人的素质要求摘要：在电视媒体屮，制片人处于节目生产的最关键岗位。在影视传媒竞争日益激烈的今天，人的因素最关键，尤其对制片人应该有更高层次的要求。笔者以为，电视栏目制片人应具备较高的综合素质、锐意开拓的创新意识、科学的管理能力，并努力培养栏目的品牌意识和营销理念等方面的素质能力。关键词：电视栏目制片人综合素质创新意识管理能力；品牌意识营销理念人格魅力个人修养中图分类号：G22文献标识码：A文章编号：1006-026X(2013)09-0000-01电视栏目制片人制起源于西方，它是国家影视节目制作与商业运营的一种管理模式。这一模式在199

2、3年被最早引进国内。到如今，从央视到各省卫视再到各地地面频道以及地市电视台纷纷在实行或试行电视栏目制片人制度，我国各地因此掀起了“制片人潮有人说，制片人处于电视节日生产的轴心地位，因为宣传任务最终要落实在制片人头上，靠制片人编制计划，组织实施。有人说，制片人处于栏目管理的基础地位，他们是电视媒体最基层的“领导干部”，制片人阶层如果把各自栏目组的人员管理好，就等于把台里这批精兵的作用发挥出來了，从而就使栏目组这个基础巩固了。还有人说，制片人身处各种孑盾的交汇之中。这一说法是说，制片人每天操心最多、压力最人，他们最看重的是栏目的质量问题。更有人说，制片人处于电

3、视传媒开拓创新的前沿。在电视媒体与媒体之间、栏目与栏目之间的激烈竞争屮，要使栏目在竞争屮立于不败之地，制片人就必须有创新意识、创新能力、创新业绩。然而，一个不容忽视的事实是我国的制片人制度尚未形成一个统一规范的标准运作模式，现有的栏目制片人队伍尤其在地市电视台，制片人自身素质还存在良莠不齐的现象。在影视传媒竞争日益激烈的今天，人的因素最关键，尤其对制片人应该冇更高层次的要求。结合自身的制片人经丿力，笔者以为，电视栏目制片人应提高完善自身,努力具备较全面的综合素质和能力。一、制片人要具备较高的综合索质。制片人是一个栏H的领头人，要参与策划、管理等各个重要环节

4、，所以具备“一专多能”的业务素质对制片人的要求就显得尤为重要。具体地说，制片人不仅耍有较为扎实的电视专业知识，掌握熟练的技术操作能力,还要有十分敏锐的艺术洞察力，有相当宽泛的社会知识和相对丰富的人生阅历。一个电视栏目制片人的单项技能也许比不过最优秀的编导、摄像、记者或主持人，但他-定要具备较高的综合素质，能够准确判断各岗位分工、业务表现的优劣高下，并倡导不懈追求的团队意识，确保整个节目创作过程的积极向上。有能力、有专长的制片人不仅在电视栏目的经营管理上能够“运筹帷幄”，还能在电视节目的具体制作过程中“身先士卒”，比如有的栏冃制片人同时也是栏冃主持人，他们会

5、参与到一期节目从前期到后期的整个创作过程，这样更能直接体现决策者的意图，保证了栏目风格的统一性。当然很多时候，制片人不一定直接参与采编工作，而是敢于放手，培养自己的创作团队，让冇能力的记者、编辑独挡一面，独立完成。制片人是站在专业的介度，交流节目中哪怕一丁点的瑕疵，用观众挑剔的眼光对节目的预期播岀效果做初步评判，以达到不断提升节目质量的终极目标。二、制片人要具备锐意开拓的创新意识。制片人的创新意识是栏目发展的灵魂，栏目是电视媒体最基本的构成单元。先进的理念、独特的创意决定了一个电视栏目的生命力。一个优秀的制片人必须具备前瞻的电视理念和开拓创新的能力，同时要

6、善于用机制和体制來营造创新环境，充分激活调动整个团队的创新思维能力。打造一档栏目，原创也好，借鉴模仿也罢，都要求节目的形态和内容能够“出新”、“出奇”，要创造属于自己的特色，來吸引观众的眼球，在同类型栏日中脱颖而出。制片人的创新意识既表现在能有效判断栏目新的卖点和播出效益的增长点上，注意在节目策划和实施过程中不断推陈出新，使栏目的发展与时俱进，保持旺盛的生命力。同时体现在灵活机智的公关策划能力上，制片人还要善于组织类似专家研讨会、观众联谊会等社会活动，扩大提升栏目的社会影响力和知名度。三、制片人要具备科学的管理能力。栏目效益、节目质量取决于管理者的智慧，并

7、最终休现在对人的管理制片人要对栏目的总体目标进行科学分解，明确从制片人到每个生产制作人员的职责范围，合理配置各工种的人员比例，制定切实可行的奖惩制度，在确泄选题、筹集资金、编制预算、实施制作等各个环节进行全程监控。比如一档栏目中，编辑记者要完成多人的工作量，他的收入待遇等都与他的节目质量以及获奖情况密切相关。同时制片人还必须把人员、经费、节目作为一个整体加以考虑，提高协调沟通与管理水平，处理好栏目的对内对外关系，用尽量低的成本生产出优秀的电视节目，培养一直高效率的创作团队。四、制片人要培养品牌意识和营销理念。注重栏目品牌意识的打造和推广，并且确立科学系统的

8、栏目营销谋略，是制片人应该培养的必要素质。舆论导向、选题内容、采访