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时间:2019-11-19
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1、浅谈医院财务管理3300字摘要:医院财务管理是医院经济工作的核心,是医院管理的重要组成部分。围绕医院自身特点和工作重心做好当前医院财务管理工作,应在以下儿个方而下好工夫:建立完整的、有用的医院财务分析指标体系,将财务会计和管理会计融为一体,建立健全财务制度,充分发挥会计监督职能。关键词:医院财务管理;财务分析指标体系;管理会计;会计监督职能医院财务管理是医院经济工作的核心,是医院管理的重要组成部分。财务部门既是医院领导规划决策的参与者,也是理财智能的执行者。财务部门的工作把握着医院的经济命脉,医院的一切活动都需要有坚强的财力做后盾。正因为医院
2、财务管理的地位举足轻重,所以加强医院财务管理,规范医院财务行为便成了重中Z重。做好医院财务管理工作,对于提高医院整体效益,增强医院的凝聚力和生命力具有「分重要的意义。I节I绕医院H身特点和工作重心做好当前医院财务管理工作,应在以下儿个方而下好工夫:一、建立完整的,有用的医院财务分析指标体系医院的财务指标很多,要满足医院管理者管理需要的财务分析评价指标体系应该关注以下指标:(一)、经济效益指标1.职工平均业务收入二业务收入一平均职工人数业务收入二医疗收入+药品收入+其他收入该指标是医院职工创造价值的体现,通过本指标的分析,对加强医院经济管理,提
3、高医院经济效益具有重耍意义。2.百元固定资产业务收入二业务收入十平均占用同定资产净值(百元)该指标说明医院平均每百元固定资产所产生的价值,反映了固定资产的利用效率。3.资产收益率二业务收入一平均总资产X100%该指标反映医院资产的利用水平,引导医院加强成本核算,控制成本支出。因此根据2和3的指标分析对购建大型固定资产及设备,应加强市场调查与可行性财务分析以及回报率测算,合理安排投资比例。不应肓目的购置大型固定资产及设备,最后不但不能增加经济效益,连收回投资都变成梦想。还可能由于支出大笔资金,因此造成医院资金周转上的困难。4.经费自给率二业务收
4、入一业务支岀(不包括财政专项补助支岀)它表示医院经常性的平衡能力。经费白给率人于1说明医院经常性收支能够自给;小于1说明医院如果没有政府补助将无法生存。(二)、负债比率指标负债比率指标资产负债率二负债总额三资产总额X100%通常医院的资产负债率越低,说明以负债取得的资产越少,但从经营的角度看,资产负债率过低,说明医院运用外部资金的能力差;而资产负债率过高,说明医院资金不足,依靠欠债维持,偿债风险太人。因此资产负债率应保持在一定的水平上为佳。一般来说该比率在60%-70%比较合理、稳健;达到85%及以上时,应为发出预警信号,医院应予以足够的注意
5、。(三)、变现能力比率指标变现能力比率指标是评价企业短期偿债能力的指标,主要包括流动比率和速动比率两项:1.流动比率二流动资产m流动负债该比率用于评价医院流动资产在短期债务到期前,可以变为现金用于偿还流动负债的能力。通常认为流动比率以2:1为好。2.速动比率二速动资产一流动负债该比率用于衡量医院流动资产中可以立即用于偿付流动负债的能力,通常情况下1:1被认为是较为正常的速动比率。(四)、病人费用评价指标它主要包扌舌每门诊人次收费水平、每门诊人次药品费、每床FI收费水平和每床FI药品费四个指标。这些指标既属于社会效益指标,乂属于经济效益指标的范
6、畴,一般来说这些指标不宜过高,应相对合理,以满足患者“少花钱,治好病”的愿望。(五)、反映管理水平的指标1.应收医疗款周转率二业务收入一应收医疗款平均余额它表明医院的病人欠费回收的速度,一般认为越高越好,因为它表明收款速度快、资金占用少、坏账损失可以减少、资金流动性高、企业偿债能力强。2.药品周转率二商品成本一平均药品库存额它测定医院药品的变现速度,反映了医院药品库存的管理水平,在不妨碍医院业务需要的情况下,应以最少限度的储量为最好。过高的约品采购成本会使得医院的大部分流动资金被存货占用。如此巨人的资金停留在存货的物流屮,使具丧失了在其他场合
7、所能获得的收益,致使医院资本利息损失过大,无形中增加了储备成木,必将影响医院的正常资金周转。3.床位使用率二实际占用床口数一实际开放床U数它反映了病床的i般负荷情况,说明医院病床的利用效益,对评定医院工作效率和管理水平具有垂要意义。4.病床周转次数二岀院病人数-平均开放床日数它从每张病床的有效利用程度方而说明病床的工作效率,在一定程度上反映了医院的工作效率和医疗质量。5.管理费用占总支出比率二管理费用一支出总额该指标反映医院总体的管理水平,降低该指标的途径是降低管理费用或减少管理人员,引导医院提高工作效率和管理水平。6.固定资产增值率二全年净
8、增同定资产F年初固定资产总值它表明医院规模的发展及医院技术手段的更新程度。运用科学的分析方法和财务评价指标体系才能对医院存在的主婆问题、经验及其形成原因,作出恰如其
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