大学校园电子商务网站商业计划书

大学校园电子商务网站商业计划书

ID:45770334

大小:629.63 KB

页数:136页

时间:2019-11-17

大学校园电子商务网站商业计划书_第1页
大学校园电子商务网站商业计划书_第2页
大学校园电子商务网站商业计划书_第3页
大学校园电子商务网站商业计划书_第4页
大学校园电子商务网站商业计划书_第5页
资源描述:

《大学校园电子商务网站商业计划书》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、大学校园电子商务网站商业计划书目录目录1摘要81项目背景132高校局域性电子商务平台运作模式介绍152.1模式的概念解释和主要特征152.1.1概念解释152.1.2模式的特征152.2网站的总体运作模式及相关的几种业务模式162.2.1网站的总体运作模式162.2.2高校局域性B2C电子商务运作模式182.2.3高校局域性网络商业信息平台242.3高校商务的“三流”和高校电子商务平台的“三气”分析・・・・・292.3.1高校商务的“三流”分析292.3.2高校电子商务平台的“三气”分析322.4网站扩张模式342.4.1网站整体扩张模式342.4.2B2C

2、业务的扩张模式372.4.3商业信息平台的扩张模式383行业分析393.1电子商务行业发展的趋势393.2行业竞争分析403.2.1B2C业务竞争分析402.2.2商业信息平台业务竞争分析472.2.3潜在竞争者分析552.2.4小结572.3合作者及合作模式分析572.3.1技术服务商573.3.2广告制作商582.3.3信息供应商584市场分析593.1某某大学环境分析593.1.1政策分析593.1.2经济分析593.1.3文化分析603.1.4技术分析602.2个人会员分析612.3企业会员分析634.4小结645网站构建663.1网站整体结构663

3、.2网站首页构建663.3网上直销板块构建673.4新闻频道构建683.5供求信息板块构建683.6网上商铺板块构建693.7个人会员板块713.8活动大厅板块构建722.2网站论坛板块构建722.10小结726网站推广733.1网站推广的指导思想736.2网站推广的思路和原则733.2.1推广思路736.2.2推广原则746.3网站推广活动设计746.3.1网站推广方式746.3.2网站推广活动设计757企业运营807.1企业战略807.1.1企业的愿景和使命807.1.2企业的发展战略804.1.3企业的竞争战略824.2业务流程834.2.1网上销售业

4、务流程847.2.2新闻板块业务流程857.2.3活动板块管理867.2.4企业会员管理877.2.5广告管理887.2.6其它板块信息管理887.3企业组织结构897.4人力资源管理917.4.1人力资源规划917.4.2招聘927.4.3培训937.4.4考核937.4.5激励947.3营销管理957.5.1市场细分957.5.2目标市场选择957.5.3市场定位957.5.4市场战略957.5.5市场策略967.4技术管理1007.5财务管理1018企业核心竞争力构建103&1企业核心竞争力构建的理论依据103&2本企业核心竞争力构建的思路1049项口

5、执行计划1069.1项目启动工作流程及工作内容1069.2项目启动时间安排1079.3项目启动人员安排1089.4项目启动资金预算1089.5项口运营费用预算1099.6小结11010投融资相关11210.1投资说明11210.1.1资金需求说明11210.1.2资金使用计划11210.1.3投资形式11210.1.4资本构成11310.1.5投资者介入公司管理程度说明11310.1.6报告11410.1.7杂费支付11410.2投资报酬与退出11410.3风险分析与规避11511经营预测11911.1网站经营预测11910.1.1网站潜在客户数量分析119

6、11.1.2会员人数成长预测11911.2网站收益预测12010.2.1广告收益12011.2.2信息置顶收益12211.2.3网上活动收益12311.2.4其它收益12411.2.5企业利润和投资回报期分析12412财务可行性分析12812.1财务分析说明12812.2财务数据预测12811.2.1预估损益表12812.2.2预估资产负债表12912.2.3预估现金流量表12912.3财务分析指标130摘要'第1章介绍了项目产生的背景,简要概信述了高校局域性网络商业息平台概念和模式的来源、产生和发展的原因。第2章介绍了高校局域性网络商业信息平台的运作模式,

7、具体包描模式概念的解释、特点的总结、平台服务的对彖、开展的业务、赢利模式、扩张模式等内容,得出如下结论:(1)它的服务对象是高校师生和在高校开展营销活动的商家;(2)开展的业务(或为顾客创造的价值):商业信息流通的渠道和平台,包括局域性商业新闻发布和搜索、局域性供求信息的发布和搜索、企业会员多种商业信息的展示和与他们的高校顾客进行在线双向互动、开展各类网上商业活动等内容的渠道和平台。(3)赢利途径包括:信息销售收费、企业会员的管理收费、商业新闻的制作和发布、网络广告的制作和发布、活动组织收益、交易中介收益、搜索引擎、特姝位置展示收费等,此外还可以基于企业会员

8、资源开展更多辅助业务,如杂志、高校代理等业务。(4)

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。