MES项目实施流程指导书(修改版)

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1、版本号修订日期修改内容描述012015-7-06•首次编制•编制批准发布签名签名签名电子签名无需签名仃效1.0目的标准化、规范化重庆延锋江森汽车部件系统有限公司制造执行系统（MES）的项目实施流程，贯彻PM2项目管理方法论，降低项目实施风险和实施成木。2.0范围适用于束庆延锋江森汽车部件系统有限公司所有总装工厂的MES实施。3.0职责■制造IT工程师负责标准的编制、发布以及执行。■制造IT工程师负责MES项目的整体执行。■制造IT工程师负责定期向项目组汇报相关进度及开口问题。■先期制造工程师负责生产系统制造流程分析，并正确表达相关的需求。制造1T工程师负责验证软件防错逻辑、

2、设计通讯接口等项冃。■先期制造工程师负责按时完成牛.产相关的所有基础数据输入。■先期制造工程师负责主动验证单工装MES系统的冇效性，并及吋反馈给制造1T工程师。由于系统的幣体拉动测试需要消耗大量的人力、物力，因此需要项目组及工厂经理定期组织整体性测试。■物料工程师负责配料、交付相关流程分析，并正确表达相关需求。制造1T工程师负责验证流程可行性和系统完整方案设计。■物料工程师负责按时完成配料、交付相关的所有基础数据输入。■物料工程师负责确认客户计划的来源，并明确客户计划与JCI生产计划的转换逻辑。■物料工程师负责主动验证MES系统配料、交付、订单相关模块的有效性并及时反馈给制

3、造TT工程师。■设备工程师负责与AIE、IE、IT确认1ES相关硕件的安装位置，完成安装、电源部署。■设备工程师负责所有的底层设备接口开放及配置，并协助IT工程师完成测试。■质量工程师负责准确表达质量相关需求。■项目组成员负责协助制造IT工程师协调内部和外部资源。4.0过程JTT-MES项目实施主要分为四步：项目报价、前期准备、项目执行、系统运行。由丁•在项目执行和系统运行阶段往往会产生大量的项目变更，项目变更也必须按照标准流程执行。4.1项目报价估刃人力成本汇总分析估算皱件成木硝定工艺參数AME汇总生产及物料端部分确定交付瑞参数工厂物流工程师汇总交付端部分■先期制造工

4、程师完成关键工艺参数的输入：工位数量.ATLAS枪数量、物料防错要求.线体防错流程等■物流技术工程师完成生产相关的物流参数的输入：配料需求等■工厂物流工程师完成客户端物流参数的输入：交付验证需求、订单来源等■JTT-MES报价包括三方面内容：实施人力成本、硬件成本、实施周期，■最终报价由先期制造工程师、工厂物流汇总后提交各自的部分。4.2前期准备前期准备流程图（开始）整理需求,流程分析便件采购申谴▲狽址实施条件检仲SOR（制造〉签批SOR（物流〉签批系统采対申请发布基础数据模板填写基础数据发布基础数据模板项写基础数据•完成行动计划UAT行动计划行动计划SOR（质献）签批一开

5、发方案撰写——-制定行动计划»■AME、物流部门、质量部门需要单独完成各自的《系统需求中请表（SOR）》审批，BOSNumber%CQ-LOS-FR-31-06oSOR为系统实施的前提，是支撑流程分析的原始依据。■SOR签批完成后，IT工程师需要整理需求，分析流程完整性、系统的可实施性，定义系统范围，并生成需求文档。之后需要进入采购流程，并发布所需要的基础数据模板。■先期制造工程师和物料工程师需要按时完成棊础数据编制，并与IT工程师进行回顾。■硬件收货后，IT负责网络部署及客户端初始化，设备部门负责硬件的安装及电源部署。■准备阶段最后需要验证实施条件检查表，见5.0附表。4

6、.3项目执行项11执行流程图iBBuaRunand脚尿倔saga网纟各测试条码设备初始化协助进行臬础数据调榕制定系统幣改方案操作步骤及数据接口验证不良品流程验证硬件位賈合理性验证系统整改、UAT签署■系统初始化完成后，需要人量的测试物料及人员进行拉线测试，测试的主要内容包括：防错验证、物料验证、步骤验证、第三方通讯设备验证。■制造工艺及物流需要主动验证系统有效性，并及时将开口问题反馈至IT部。■若在测试过程有需求变更或者功能增加，需要严格按照4.5系统变更流稈进行。■系统验证完成后需要签署《用户接收测试表(UAT)》,BOSNumberCQ-LOS-FR-31-11.4.4

7、系统运行系统运行阶段流程图SOP后•年SOP”：始项口验收系统使用情况调研■SOP后6个月或者满5000台套后，启动项目验收流程。■SOP后一年，启动系统使用情况报告。4.5系统变更签署UAT■变更申请人与IT沟通，确认工作量及费用后，完成CR、SOR等相关文件审批（系统需求申请表（SOR）CQ-LOS-FR-31-06,IT项目变更申请表（CR）CQ-LOS-FR-31-07）。■若变更会产牛费用，则由IT统一提交采购申请，CR、SOR等文件作为采购申请附件。■变更完成后，需要由相关人员签署UAT（《用户接收测试