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1、什么是管理制度范文 管理制度是指企业在管理思想、管理组织、管理人才、管理方法、管理手段等方法的安排那么具体什么是管理制度呢?本文是YJBYS小编整理的关于管理制度的定义欢迎阅读 管理制度的基本含义 管理制度是指组织对内部或外部资源进行分配调整对组织架构组织功能组织目的的明确和界定对实现管理目标所采取的组织控制协调反馈等活动所依据的规范形式的总和是管理规范的制度化成果 管理 它是指企业在管理思想、管理组织、管理人才、管理方法、管理手段等方法的安排 在这三项制度中产权制度是决定企业组织和管理的基础企业组织制度和企业管理制度则在
2、一定程度上反映着企业财产权利的安排因而这三者共同构成了现代企业管理制度 管理制度的主要特征 1、现代企业管理制度具有明确的实物边界和价值边界具有确定的政府机构代表国家行使所有者职能切实承担起相应的出资者责任 2、现代企业管理制度通常实行公司制度即有限责任公司和股份有限公司制度按照《公司法》的要求形成由股东代表大会、董事会、监事会和高级经理人员组成的相互依赖又相互制衡的公司治理结构并有效运转 3、现代企业管理制度以生产经营为主要职能有明确的盈利目标各级管理人员和一般职工按经营业绩和劳动贡献获取收益住房分配、养老、医疗及其他福利事业由市场
3、、社会或政府机构承担 4、现代企业管理制度具有合理的组织结构在生产、供销、财务、研究开发、质量控制、劳动人事等方面形成了行之有效的企业内部管理制度和机制 5、现代企业管理制度有着刚性的预算约束和合理的财务结构可以通过收购、兼并、联合等方式谋求企业的扩展经营不善难以为继时可通过破产、被兼并等方式寻求资产和其他生产要素的再配置 管理制度的实施 企业管理制度的执行是企业管理的实践者他们既有联系又有区别:制度是文件是命令;执行是落实是实践;制度是执行的基础执行是制度的实践没有制度就没有执行;没有执行制度也只是一只空壳所以要想贯彻落实企业管理制
4、度还需做到以下几个方面: 1、需要加强企业管理制度和执行所设的内容在员工中的透明度员工是企业管理制度落实到位的主要对象如果员工连遵守什么、怎样遵守都不明白或不完全明白就是没有目的或目的(目标)不明确后果将导致公司制定的管理制度流产企业管理制度是员工在工作中不可或缺的一部分制度遵守得好坏取决于员工的工作态度和责任心如果员工把平时的工作表现和制度执行的好坏程度分开来衡量自己是不恰当的因为制度和工作在性质上不可分是相互联系和依存的制度遵守得好工作起来就好就顺心没有压力;反过来工作上的每一次过失和失误大多是不遵守制度、遵守制度不彻底而引起的因此遵守企业管理管理
5、制度虽然提倡自觉性但同时不能忽略强制性对少数员工实行罚款、辞退、开除等执行措施是很有必要的 2、企业管理管理人员在制度和执行上应做到“自扫门前雪”管理人员有宣贯公司管理制度的义务和责任制度的拟定者和执行者都应把心态放正不要渗杂个人感情在制度中同时要杜绝一问三不知在企业管理制度的执行上对执行者要做到相互监督落实要防止陷进“一根烟、一杯酒、你我大家是朋友”的工作怪圈这非常不利于企业管理制度的执行 企业管理制度执行本身就具有强制性的特征没有过硬的强化手段有些刚建立的企业管理制度就是一纸空文一般地讲制度的制定来自于基层也适应于基层为基层服务因此建立持久的
6、强化执行方案是完成管理制度最有效的方法当一种企业管理制度经过一定阶段强化执行后它就逐渐形成了一种习惯甚至可以成为一种好的企业传统发扬下去 企业管理人员应有好的决心才有好的制度执行力优秀的领导应从宏观角度去监督指导企业管理制度执行的程度随时检查纠正调整执行方案、执行方法不断完善企业管理制度推动公司制度的执行在干部、员工的行为中的深入度坚持用诚实可信、勤恳踏实的务实敬业作风去感化和影响自己的下属为自己的工作服务为企业服务
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