bt投标书-项目投资建设基本程序

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1、二、项目时间表和重大事项程序日程表在项Fl的投资、建设实施的全阶段，木公司将执行我国及当地现行的有关法律、规范、标准和要求；采用符合国际标准体系的流程设计。现将该项廿实施投资建设进度和日期表作详细概述。1、项目投资建设基本程序项目公司将针对本项目工程的特点，确定本项目的投资建设活动的基本项n投资建设活动的基本程序框图2.1编制原则2.1.1严格执行招标文件规定，保证施工进度计划满足招标文件要求。2.1.2项目公司设立施工管理部，在保证质量和安全的前提下，尽量缩短工期，对控制T程总T：期或强度较大的T程和关

2、键路线项冃作重点研究，采取有效措施保证丁程施T满足招标文件耍求。2.1.3项FI公司设立施T进度控制管理小组，有效协调各种关系及影响工程进度的各项事务。保证各项施工程序前后兼顾、合理衔接，使施工相互干扰少，施工资源使用相对均衡。2.1.4采用先进施工工艺和技术，平均机械生产指标，并留有适当余地。2.1.5在保证工程质量与施工工期要求的前堤下，充分节省投资，发挥投资效益。2.1.6征地拆迁为现阶段进行工程建设的重点难点工作，项H建设开发进度要充分考虑拆迁征地工作的特点。2.2编制依据2.2.1招标文件规定的

3、工期耍求；2.2.2工程特性、工程量及设计要求，工程项冃所在地的地理位置及其水文、气象、地形、地质特征；2.2.3有关施工规范、劳动定额，本公司拟调配的人员、机械设备及其生产能力。2.2.4有效工作日：本工程合同要求的工期为12个月。考虑到施工期间不可避免地存在自然因素和外界人为因素干扰，在进行进度安排时充分考虑了有效作业时间，编制施工进度计划时，按每周6个工作日考虑。3、项目建设时间计划表本公司若有幸中标，接到中标通知书后，随即组建项目公司和项冃公司住地建设，并着手编制本项口开发的大致计划，经公司有关技

4、术人员研究确定以下项口建设时间计划如下表：3.1项目建设时间计划表项口建设时间计划表项冃实施起止时间序号项冃名称备注开始时间结束时间—项目公司筹组2011.&12011.8.15二项冃公司驻地建设2011.&12011.8.31三工程征地拆迁2011.8.162011.8.31四项Fl施T建设2011.8.162012.7.151施工准备2011.8.162011.9.152**路2011.9.162012.4.30①路基工程2011.9.162011.11.30②给排水工程2011.10.162011.

5、12.15③路面工程2011.12.12012.1.31④人行道工程2012.2.12012.3.31⑤电气工程2012.2.12012.3.31⑥花池及绿化工程2012.2.162012.4.30⑦交通工程2012.2.162012.4.303**路2011.12.12012.6.30①路基工程2011.12.12012.2.15②给排水工程2012.1.12012.2.28③路面工程2012.2.12012.3.30④人行道工程2012.4.12012.5.31⑤电气工程2012.4.12012.5.

6、31⑥花池及绿化工程2012.5.12012.6.30⑦交通工程2012.5.12012.6.304竣工验收2012.7.12012.7.15五项目移交2012.7.162012.7.313.2项目开发进度目标分析3.2.12011年8月初成立项目公司，组建项日管理指挥部，设立征地拆迁部、工程管理部、资金管理部、设备采购部、财务室及办公室，其中施工管理部下设设计变更组、施工进度控制组、施工质量控制组、施工安全环保组、档案室，资金管理部下设融资管理组、投资控制组。3.2.2项目公司成立后随即着手三通一平、项

7、目公司住地建设、人员、机械及材料进场、项日报建等工作，做好施工前的开工准备工作。3.2.3同时，项冃公司征地拆迁部组织成立征地拆迁组，配合政府征地拆迁部门,进行•前期工程征地和土地手续办理、动迁及安置、【口房拆除、青苗补偿等工作，首先开始防洪排涝工程的征地工作，争収在2011年9月15日前征下部分用地，保证**路工程施工能在2011年9月16曰顺利开T,其余征地在工程开工后继续进行，确保工程施工不停滞。3.2.4木公司具有市政的施工总承包一级资质，完全有能力自行组织施工，因此,木标段工程施工将不对外招标，

8、而是进行自行建设。3.2.5为了不耽误工程施工进度，开工后先进行给水、污水及排水等地下管线工程的管道及附件的采购，预计于2011年9月1日开始选定厂家，分批订购，先订制制作时间较长的设备，预计地下管线工程设备订制于2011年10月完成。人行道、花池、电气、交通等工程的预制件及设备的定购工作，将在本项目开工前，提前两个月进行。3.2.6由于工期紧，木项H将在项H公司成立后，立即进行项H部建设，组建施工队进场，安排施工机械进场，及