KPMG 一面准备

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1、KPMGInterview正装，面带笑容，眼神交流，结束时和面试官握手。尽量流畅，不要冷场就好，主要看逻辑；但也不要过分嚣张，仔细听M怎么说，不用急于马上回答问题，有一点思考停顿可以表示认真思考了。一面，又叫经理面（Managerinterview,简称M面），一两个面试官对一，大概30-40分钟，一般提前10-15分钟到。一般面试内容：1.Casestudypresentation(10min)2.Gettingtoknowyou(20-30min)3.向M提问(一般2个左右)具体：1.Casestudypresentation案例分析，讲10分钟，中或英文，之后面试官会根据你说的提问。（既

2、然没有让你提前准备，可能是到那给你材料看，可以打草稿列大纲，然后做一个presentation，准备时间可能为一小时；也可能万一就不做casestudy了，只是万一。）（用中文还是英文一般会让你选，有人建议presentation用英文，这样M知道了你的英文水平就不会再问问题时用太多英语，也有人直接用的中文，最后问问题也还是中文，看M心情了。）首先，拿到题目后理解题目：破题很重要。以给定题目的面试为例，email里的要求是描述公司如何incorporateitsvisionandmissionintoservicesorproducts。前人思路：“青啤的vision很明确：成为具有国际影响力

3、的公司，mission却相对模糊。楼主就从青啤如何从短期、长期实现vision来切入，短期长期找了重要的一个点来说明即可。”再次，注意逻辑：因为没有ppt和handout的辅助，让manager找到你的逻辑大纲就非常重要。最好的一开始就介绍你的结构：...ispresentedinthefollowingsequence:partone...parttwo...partthree...。pre的时候注意语速和停顿，逻辑词语尽量明确，这样方便manager抓你的重点（重点很重要）。注意：a)分析的时候可以适当注意材料中是否有Tax相关的信息，可以提到，毕竟应聘的是Tax岗.b)根据情况看是否能用

4、到SWOT分析。优势（Strength）、劣势（Weakness）、机会（Opportunity）、威胁（Threat）c)关于案例有几个问题被问的概率比较大，一个是竞争对手的情况，另一个是发展前景展望（或给出发展方向的建议)，还有一个就是对公司存在问题的改进建议。前人思路：我觉得这些问题都是涵盖在SWOT分析中的，一切问题都可以用SWOT分析中分析出来的点来回答，问竞争对手，那就说相对于竞争对手S和W是什么，问发展前景就说O是什么，问存在的问题怎么改进，就说用S来弥补或者靠外部的O来弥补。只要是SWOT中的每一点都要想仔细了，想得detailed一点。2.Gettingtoknowyou包括

5、自我介绍（中或英），及M提问（可能为英文，看M心情），20-30分钟。中文自我介绍：一般思路：就是要表现你是适合事务所工作的，吃苦耐劳、学东西快、善于合作与协调。自我介绍：英文自我介绍：向你提问题：（更好的就提问环节题目的整理参见另一篇百度文库分享）主要是常见问题和对你简历和自我介绍的发问，不要编经历，会问得很细，问到你露馅，所以，好好回想经历细节！主要有以下几类问题：关于就业意向：1）WhyKPMG?orwhyBig4?或对四大有什么认识和了解2）另一种问法：有没有申其他四大？如果都录取你选哪个？whyKPMG？（前人思路：基本上就稍微比较了下，然后指出了几点KP吸引我的地方：大客户比较好，

6、然后更加专业更加严谨严格，有良好的培训体系，而且社会评价度高）前人思路：我说没有，男m噗地笑了，我说那是真的啦，因为我们这批面的早啊，别的都没开始呢。然后我对于whyKPMG我又作出了一个非常奇葩的答案，我说只有kpmg没有自己命名的大楼。。。两个m都噗了，我就说觉得商业服务提供商没有必要搞太大，做一个大楼出来炫耀自己的整体还不如多关注内部个体员工，我觉得这体现了KPMG的低调性格  跟我也是蛮符合的（其实是因为我看到帖子说过有kp的人不喜欢其他三家搞大楼啥的）3）WhyTax？（审计的经常会问whyaudit）对税务感兴趣吗？前人(审计)思路：行业而言审计师在资本市场的地位更高，个人发展而言

7、KPMG有国际平台，可以调部门调地区。或问转到审计或者税务的理由是什么？拟思路：报名的是咨询，给我机会的是税务，我认为每个部门都有每个部门独特的价值，我认定的是KPMG整体的文化和企业实力；税务部门我认为在会计师事务所的工作中具有重要意义，税务方面工作的严谨性对任何公司或企业都十分重要。4)Whynotbank?orotherindustry为什么不去投行？更有挑战性，地位更核心前人思路：（其实我