欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:44648946
大小:81.81 KB
页数:4页
时间:2019-10-24
《管理学原理(模拟试卷)》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、13级专科《管理学原理》考试卷模拟卷及参考答案5.以下关于期槊理论叙述中正确的有:()A.效价可以是负值B.激励力同期望值成正比C.期望值是一种主观概率D.效价越大,则激励力越小E.效价越大,激励力越大一、单选题(每题1分,共10分)I.利克特的管理模式认为,极令成就的管理者一般采川的管理方法是()A.利用■命令B.温和-命令C.集体参与D.商议式2・霍桑实验的结论中对职工的定性是()A.经济人B.社会人0.自我实现人D.复杂人3.在组织规模一定的前提下,管理幅度和管理层次的关系是()。A.成反比B.成正比C.相关性D.不
2、相关4.张先牛是一家企业的经理,创业初期,公司里只有12个员工,每个人都由张先牛直接管理。随着规模的扩大,张先生聘请了一位副经理,由他处理公司的具体管理事物,自已专心于企业的戈略经营,有什么事情都由副经理向其汇报。则公司的沟通网络()。A.由轮型变成了Y型B.由Y型变成了轮型C.由轮型变成了链型D.由链型变成了星型5.根据计划的内容分,可以把计划分类为()oA・长期计划和短期计划B.战略性计划和战术性计划C.专项计划和综合计划D.程序性计划和非程序性计划6.人际关系学说和行为科学理论形成于()A.20世纪初B.20
3、口:纪
4、30年代至50年代C.20世纪70年代末80年代末D.20世纪90年代末7.依据领导生命周期理论适合于低成熟度情况的领导方式是()A.指示型领导B.参与型领导C.推销型领导D.授权型领导8・泰罗的科学管理理论出现在()A.19世纪末20世纪初B.20世纪30年代C.20世纪40年代D.20世纪60年代9.管理职能中的首要职能是()A.纽织职能B.计划职能C.领导职能D.控制职能10.挫折理论是有代表性激励理论中的()A.内容型激励理论B.过程型激励理论C.行为矫止型激励理论D.需要型激励理论三、名词解释(每题4分,共20分
5、)1、管理2、限定因素原理3、人员配备4、控制5、职位权力四、简答题(每题6分,共30分)1、简述计划工作中5W1H的含义。2、简述控制的类型。3、简述领导工作的基本原理4、阐述马斯洛的需要层次理论5、组织设计的影响因素有哪些?五、案例分析(30分)北斗公司刘总经理在一次职业培训中学习到很多n标管理的内容。他对于这种理论逻辑上的简单清晰及其预期的收益印象非常深刻。因此,他决定在公司内部实施这种管理方法。首先他需要为公司的各部门制定工作口标。刘总认为:由于各部门的口标决定了整个公司的业绩,因此应该由他本人为他们确定较高H标。
6、确定了H标Z后,他就把tl标下发给各个部门的负贵人,要求他们如期完成,并口头说明在计划完成后要按照目标的要求进行考核和奖惩。但是他没有想到的是中层经理在收到任务书的第二天,就集体上书农示无法接受这些目标,致使目标管理方案无法顺利实施。刘总感到很困惑。问题:试帮助刘总分析其中的原因,并捉出解决对策。二、多选题(每题2分,共10分)1.目标管理特点包括()A.明确「
7、标B.参与决策C.规定时限D.明确责任E.评价绩效2.属于职位权力的有()A.惩罚权B.奖赏权C.合法权D.模范权E.专长权3.非正式沟通可以满足职工的哪些需要?
8、()。A.生理需要B.安全的需要C.尊重的需要D.社交的需要E.自我实现的需要4.在菲徳勒的权变领导理论中,影响领导方式有效性的环境因素有三个,它们是()A.领导者与成员的关系B.权力类型C.职位权力D.领导风格E.任务结构参考答案一、单选题(每题1分,共10分)1.利克特的管理模式认为,极有成就的管理者一般采用的管理方法是(C)A.利用■命令B.温和-命令C.集休参与D.商议式1.霍桑实验的结论中对职工的定性是(B)A.经济人B.社会人C.自我实现人D.复杂人2.在组织规模一定的前提下,管理幅度和管理层次的关系是(A)。
9、A.成反比B.成正比C.相关性D.不相关3.张先生是一家企业的经理,创业初期,公司里只有12个员工,每个人都山张先生直接管理。随着规模的扩大,张先生聘请了一位副经理,由他处理公司的具体管理事物,自已专心于企业的战略经营,有什么事情都rh副经理向其汇报。则公司的沟通网络(a)。a.rti轮型变成了y型B.市丫型变成了轮型C.由轮型变成了链型D.由链型变成了星型4.根据计划的内容分,可以把计划分类为(C)。A.长期计划和短期计划B.战略性计划和战术性计划C.专项计划和综合计划D.程序性计划和非程序性计划6・人际关系学说和行为科
10、学理论形成于(B)A.20世纪初B.20世纪30年代至50年代C.20世纪70年代末80年代末D.20世纪90年代末7.依据领导牛命周期理论适合丁•低成熟度情况的领导方式是(A)A.指示型领导B.参与型领导C.推销型领导D.授权型领导&泰罗的科学管理理论出现在(A)A.19世纪末20世纪初B.20世纪3
此文档下载收益归作者所有