浅谈应收账款风险的防范于控制

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1、一、应收账款产生的风险1（一）应收账款不断增加，易造成金业资产负债率过高1（二）现款回收率低，贴现成本高2（三）以物易物相互抵账，成本上升效益卜-滑2（四）贴现换钱应运而生2二、应收账款风险产生的原因2（一）盲目赊销，缺乏风险防范意识2（二）信用管理机制与应收账款信用政策不健全3（三）金业缺乏有效而完善的内部控制制度41.有些企业对应收账款的管理缺乏规章制度，或有章不循，形同虚设。42.企业没有设置专门管理企业信用的信用管理部门43.赊销审批程序不够完善。4（四）没有建立有效的应收账款预警系统5（五）企业内部激励机制不完善5（六）金业法律保护意识薄弱5三、企业应收账款

2、风险的防范打控制6（一）建立信用评价体系并制订合理的信用政策61.确定正确的信用标准62.采用正确的信用条件73.建立恰当的信用额度74.制定可行的收账政策7（二）加强应收账款的内部控制81.做好客户的资信调査82.制定合理的赊销方针和结算方式83.建立赊销审批制度94.加强财务监督治理9（三）制定合理的激励政策及销售回款责任制101.建立、健全应收账款坏账准备制度102.建立企业销售责任制，完善激励和约束机制103.加大应收账款的催收力度。11（四）开展债务重组，盘活资金11（五）建立和完善应收账款预警系统11（六）实施积极风险转移机制。121•信用保险。122.保

3、理业务。133.转移风险的其他工具。13【参考文献】14浅谈企业应收账款风险的防范与控制2015（春）会计本xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx【摘要】应收账款是指企业因销作商品、产品或提供劳务而形成的债权。其实质就是企业因赊销产品而形成的产物。应收账款是企业流动资产的重要纽成部分，面对FI益激烈的市场竞争，如何安全、有效的加强应收账款管理，对提高企业资金使用率、降低企业经营风险具有十分重要的意义。木文就M收账款存在的风险和形成机理进行了分析，并就防范与控制谈了口己的看法。【关键词】应收账款风险分析防范控制当前，我国市场经济竞争越来越激烈，企业除了依靠产品质量、

4、价格、售后服务扩大销售外，赊销也成为扩大销售的主要手段。然而,赊销必然形成应收账款，赊销越多，应收账款占用的资金越多，给企业正常经营带来的风险越大。与货币资金相比较，应收账款具有流动性差、成本高、风险大的特点，是公司财务分析与评价的重要数据。强化应收账款管理，完善应收账款的管理机制，对降低企业财务风险,提高经济效益具有重要意义。现就针对我国企业应收账款的现状，对其存在的风险、形成原因进行简要分析，并提出几点防范与控制的措施。一、应收账款产生的风险应收账款风险是指企业的应收账款受到市场上的不稳定因素的影响，给应收账款的收回带来了阻碍，从而导致企业不能够及时或者足额收回数

5、额巨大的应收账款。简而言之，应收账款风险是企业不能够及时和足额收回应收账款而造成的潜在的和实际的损失。其具体表现在以下几方面：（一）应收账款不断增加，易造成企业资产负债率过高企业应收账款余额不断增加，一方而使流动资金出现短缺；另一方面又迫使企业不得不举债经营。为了维持经营，企业在高负债率经营的情况下，以大量举债为生。此举不仅增加了企业的财务费用，致使经济效益下降，而且也使企业边向了资不抵债的边缘。（二）现款回收率低，贴现成木高企业为了及时收冋货款，大量吸纳承兑汇票成为可能。有的企业现款回收率不足10%,承兑汇票占了70%以上，为了及时变现应急，不得不承担高额的贴现息。

6、（三）以物易物相互抵账，成本上升效益下滑以物易物相互抵账、抹账来清理应收账款实属企业间的无奈之举,多数以物抵债的价格都在高出当前市场价格的40%以上。抵回的实物,企业一方面再以高价抵出，另一方面则根据需要用于生产或以当前市价赔款销售，其结果是企业获取了维持基本生产所需资金，但承担了口额损失，出现了顾此失彼的尴尬局面。（四）贴现换钱应运而生近一个时期以来企业的应收账款居高不下，有的月平均余额甚至达到了年销售收入的60%以上，为了求得生存，企业不得不借助一些私营企业的“灵活”手段，将应收账款以15%-25%的巨额损失换取所谓的“贴点”换钱。此举虽然暂时缓解了企业的燃眉之急

7、，但其恶果不容忽视：一是打乱了止常的经营秩序；二是助长了腐败之风；三是造成国有资产的流失。二、应收账款风险产生的原因（-）盲目赊销，缺乏风险防范意识在竞争激烈的市场条件下，企业为了扩大市场占有率，不仅要在产品的种类、价格、成本上下功夫，而且必须灵活运用商业信用手段。但是，某些企业的风险防范意识不强，为了扩大产品销售，在事先未对付款人资信情况作深入调查、对应收账款风险进行正确评估的情况下，盲目地采用赊销策略去争夺市场，釆用较宽松的信用政策，只重视账面的高利润，忽视了大量被客户拖欠、占用的流动资金能否及时收回的问题。导致企业流动资金周转受阻，出现潜在的财