海新土方回填方案

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1、(2)工程概况01.1.工程名称0江苏海新船务重工有限公司道路、总组平台工程02.工程地址02.工程内容0(3)编制依据0(4)施工进度计划13.1•施工总进度计划13.2.劳动力和机械设备投入计划1(5)主要分项工程施工方案、施工技术工艺24.1、分项工程质量控制保证措施24.2、主要施工项目安全技术措施4.3、主要施工方法部署4.4、主要项目施工办法3.施工现场排水6场地开挖常会遇到下水和地表滞水大量渗入，造成场地浸水，破坏边坡稳定，影响施工进行，因此必须做现场场地的排水、截水、疏水、排洪等工作，并尽可能减少雨季施工工作量，

2、一般方法是：6①在现场周围地段应修设临时或永久性排水沟。6②现场内外原有自然排水系统尽可能保留或适当加以整修、疏导、改造或根据需要增设少量排水沟，以利排泄现场积水、雨水和地表滞水。6③在有条件时，尽对能利用止式工程排水系统为丿施工服务，先修建匸式工程主于排水设丿施和管网，以方便排除地而滞水和地表滞水。6④现场道路应在两侧设排水沟，支道应在两侧设小排水沟，沟底坡度一般为2%~8%,保持场地排水和道路畅通。6⑤大而积地表水，可采取在施工范围区段内挖深排水沟，工程范围内再设纵横排水支沟，将水流疏"T,再在低洼地段设集水、排水设施，将水

3、排走。6(6)质量保证措施71、质量目标71质量方针“质量是本公司的生命，优良的质量是全体职工永恒的追求”是我公司的质量方针，月•我公司已通过《质量、环境、职业健康安全管理体系》“三位一体”认证。以每项工程的一流质量，让用户满意为宗旨，以创国优为冃标，实施以人为木的原则，激励和发掘人的潜能；质虽改进的原则，不断提高工程质量，满足用八要求；科技进步的原则，注重引进和采用新技术和先进的管理达到国际先进水平。72质量冃标及承诺7单位工程质量目标：合格分项工程优良率：100%7未按业主要求的质量标准完成施工任务，原承担合同价款1%。的罚

4、款。75.2、质量保证体系项目部质量保证体系组织机构图:5.3、质量保证措施1文件的控制8（1）根据我公司《质量、环境、安全管理体系程序文件》的要求，保证施工过程中所使用的文件和资料都是有效的。8⑵在施工期间，山综合办公室项目资料员负责所有往來文件的收发和管理工作，按要求建档立卷，并建立有效文件清单。8⑶重点做好以下工作：合同文件的管理；施工图纸的接收、发放、整理、归档；质量保证资料的保存、整理、移交；其它相关文件的保存整理归档。82质量记录的控制8（1）按照我公司《质量、环境、安全管理体系程序文件》的有关规定，做好质量记录的标

5、识、搜集、归档和保管工作。8⑵质量记录填写及吋、准确、真实、规范。8⑶工程竣工后，及时对有关的质量记录进行整理、存档，并及时上交业主、监理工程师、当地的档案管理部门或局有关部门。83人力资源的控制8（1）对施工现场的人员进行合理安排与调配，保证资源使用的合理性；8⑵対特殊工作人员和特种作业人员进行专门培训并考核，考核合格后持证上岗；8⑶对其它一般作业人员也耍定期培训，由项H总丄程师制定出培训计划，项冃经理批准执行;⑷对施工现场所冇人力资源的控制均遵照我公司《质量、环境、安全管理体系程序文件》的要求。84机械设备的控制8（1）机械

6、设备的管理由机械管理部负责，对机械设备的购置和租用进行严格控制。设备进场前必须验收合榕后方可投入使用；特殊设备由冇资质的技术监督部门定期进行检验、鉴定。………8⑵设备的使用严格遵守操作规程，操作人员持证上岗8⑶机械设备沌工期间按规定进行维修和保养，保证完好率。8⑷按规定做好机械设备的防台工作。85劳动安全管理的控制8⑴开工前编制施工安全技术措施，并进行审核和审批。8⑵开工前进行安全检查，办理《工程开工许可证》9⑶单位工程、分项工程开工前进行安全技术交底，并履签《安全技术交底通知单》。9⑷定期进行安全教冇和培训。9⑸其它详见“安全

7、施工保证措施”96施工项目管理的控制9施工项目管理的控制程序见卜-图：9⑴图纸会市及图纸交底9项F1部的有关人员参加图纸会审；项冃总工程师组织对会审过的图纸向项口部有关管理人员进行交底，图纸会审和交底记录予以保存9⑵施工组织设计92..施工组织设计的编制山项目总工程师组织进行，经上级有关部门审批后，上报建设单位与监理工程师认可。93..施工组织设计于施工期山项目部总工程师组织进行交底，使项目管理人员対施工组织设计的内容达成共识。104..对施工中遇到的新问题或使用某些新技术，由工程技术部协助项目总工程师制定针对性的施工方案。10

8、⑶工期控制104.4,本工程的施工工期计划见进度计划。1()4.5,工期的控制、修订由工程技术部负责。1()⑷关键和特殊工序的控制10本工程的关键工序存厂区及施T•区挖方、临时道路施工等。对关键过程实行连续监控，并做好记录。1()7预防措施的控制1()(1)工程