总经理助理职能职责

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1、文件编号版序页次发布FI期企业标准总经理助理职能职责制订单位制订人审核批准一、基本职能1.主管企管部、质量管理部、物资组总经理助理基本职能:协助总经理全面监督公司的人事管理、行政后勤管理、质量管理、物资管理方面的工作,参与审议公司经营决策。2.主管工艺技术部、设备部、产销部总经理助理基本职能：协助总经理全面监督公司的工艺技术、设备管理、产销方面的工作，参与审议公司经营决策。二、主要职责主管企管部、质量管理部、物资组总经理助理主要职责：1.根据公司经营发展战略，协助总经理制定年度工作计划和中长期发展计划，确定公司发展目标和发展方向。2.领导企管部构建公司人力

2、资源开发、培训、管理体系，建立科学的、良好的人才竞争机制和激励机制。3.领导企管部开展公司安全保一卫、消防安全、行政后勤（包括宿舍、食堂、厂房等）管理制度建设。4.根据公司年度生产计划，组织制订年度质量工作计划，确定与公司发展相符的产品质量的定位.5.领导开展公司质量管理,研究和采用科学的质量管理方法和手段，建立并改进科学的内部产品制造质量控制体系和外部产品入厂控制体系，保证不良产品得到有效控制。6.负责领导、监督、组织相关部门解决生产过程中、售后产品质量问题。7.领导维护物料贮存体系的正常运行，建立物料岀入库管理、存放管理、定额管理、盘点管理等物料储存管

3、理制度，保证帐帐相符、帐物相符，正确掌握物料储存状况。&监督企管部、质量管理部、物资组人员的配置和管理，保证符合、满足公司管理的需要。9.监督管理企管部、质量管理部、物资组工作职能执行情况。主管工艺技术部、设备部、产销部总经理助理主要职责:1.根据公司经营发展战略，协助总经理制定年度工作计划和中长期发展计划，确定公司发展目标和发展方向。2.负责组织工艺技术部依据国家及行业标准，制定公司各项工艺技术标准并对实施过程进行监督。3.负责组织工艺技术部规划、引进、改良、维护工艺流程。4.组织工艺技术部做好新产品的开发工作，满足客户需要。5.组织编制技术引进计划，主

4、持论证和审定项目建议书和可行性分析，并组织实施。6.负责组织论证和审批重大工艺方案和工艺改造措施，教育员工严肃工艺纪律，认真执行工艺规程。7.组织解决生产中的技术关键和重大产品质量问题；组织有关部门制订和实施技术攻关计划。&领导、监督设备部开展公司生产设备、动力设备、公共设施、网络系统的管理。9.领导、监督产销部开展公司产品的订单跟踪。10.监督工艺技术部、设备部、产销部人员的配置和管理，保证符合、满足公司管理的需要。11•监督管理工艺技术部、设备部、产销部工作职能执行情况。三、主要职权主管企管部、质量管理部、物资组总经理助理主要职权:1.有权审批有关人力

5、资源、安全保卫、行政后勤、质量管理、物资管理方面的计划或文件，并对总经理负责。2.有权在责任范围内对公司人力资源管理、人力资源的合理配置、人员的增减、消防管理、行政后勤、安全保一卫工作屮的问题；对产品质量控制中的各种质量问题；对物资采购管理及储存管理屮的重大问题做出决定并对总经理负责。3.对公司人力资源管理、安全机构设置及人员的配备、质量管理机构设置及人员的配备、物资储存机构设置及人员配等有建议权。4.对公司人力资源管理体系的构建不适应公司发展需要负责。5.对引进、开发、培养人才不力，限制公司经营运作和持续发展负责。1.对由于领导监督不力，存在重大治安和消

6、防隐患和事故负责。2.对质量管理体系的构建不适应公司管理发展需要负责。文件名称总经理助理职能职责

7、页次

8、3/3&对rtr丁领导管理不力，使公司质量管理工作不适应生产及市场需耍，或出现重犬质量事故负责。9.对生产中出现重犬质量事件或质量管理问题，未能及吋组织力量协调解决负责。10.对质量管理措施不力造成产品质量不稳定、产品质量低下负责。H.对物料采购储存系统的构建不适应生产经营要求负责。12.对rtr丁执行制度不严或人员管理不力，在仓储过程造成严重物资损失或呆料积压负责。主管工艺技术部、设备部、产销部总经理助理主要职权：I.有权审批有关工艺技术、设备、产销方

9、面的计划或文件，并对总经理负责。2.有权在责任范围内对公司技术引进、工艺改进等方面的问题；对设备的管理、维修、改进等方面的问题；对产销过程中的问题做出决定并对总经理负责。3.对公司工艺技术机构设置及人员的配备、设备管理机构设置及人员的配备、产销机构设置及人员配等有建议权。4.对公司工艺技术体系的构建不适应公司发展需要负责。5.对技术引进、产品开发、工艺改进不力，限制公司经营运作和持续发展负责。6.对rtr丁领导监督不力，存在重大质量隐患和事故负责。7.对设备管理体系的构建不适应公司管理发展需要负责。8.对rtr丁领导管理不力，使设备发生重大事故，严重影响生

10、产的运行负责。9.对产销系统的构建不适应生产经营要求负责。10.对