标准成本预算制度英文版

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1、标准成本预算制度英文版Chapter18标准成本制度StandardCostSystemIChapter19标准成本制度StandardCostSystemllChapter8FlexibleBudgetsVarianceManagementControlHorngren12epp260-271CostControlCostReduction成木会计发展的历史主要成本PrimaryCost主要成本+制造费用PrimaryCost+Overhead主要成本+已分配制造费用Primary+AppliedOverhea

2、d主要成本+作业基础成本制度标准成木StandardCost变动成本法VariableCost直接成本法DirectCost标准成本的观念ConceptsofStandardCosts理想的标准IdealStandard过去好成绩的标准PastPerformanceStandard努力可得的标准AttainableGoodPerformanceStandard差异分析VarieinccAnalysis材料及人工的差异MaterialLaborVarianceCarter12eppl817-19StandardQC

3、TCActualQCTCA08$025$02A157000$024$37680B0204008B3800004215960C0201002C360000113960Standard每生产一磅标准材料$03实际成本ActualInput12磅Input231000$57600Output1磅03Output200000总差异TotalVariance$57600一$03200000磅=一$2400有利二项差异TotalVariance=PriceVariance+QuantityVariance价差PV=AP-SP

4、XAQ024—025X157000+042-04X38000+Oil-01X36000=-$450有利量差QV=AQ-SQXSP157000-0820000002538000—022000000436000一0220000001=-$1950TV=-$450-$1950=-$24002三项差异PriceVarianceMixedVarianceQuantityVariance价差与二项差异相同一$450有利量差QV=AQ-SQXSP以Total观念计算231000-20000012001000$3001200=-

5、9000025=-2250配合差MixedVariance157000-231000812$025+38000一231000212$04+36000—231000212$01=$300不利TV=PV+QV+MV=-$450-$2250+$300=—$2400有利3三项差异PVMVYV价差一$450配合差+$300产出差YieldVarianceA从Output的角度计算投入231000磅应可产岀192500实际上产岀200000YV=200000-1925003001000=-$2250B从Input的角度计算2

6、00000磅的output应投入240000磅standardYV=231000-2400003001200=-$2250材料价格差异MaterialpricevarianceCh18pp8~9购料时就计入材料价格差异Recordedattimeofpurchase领料时才计算材料价格差异Recordedattimeofissue差异分析P18-6Assembly标准人工$12X13小时$4标准制造费用$5期初P100[]M50[]C13864台在制品转出4200台InputXIX2Conversion期末在制品

7、PM100[]C23900台材料约当产量P18-7864台X50[]Input-900台X100[]4200台材料Input4200台900台-432台4668台加工约当产量864台X1InputX24200台900台X23加工Input4200台600台・288台4512台差异分析材料买1000领料9500每单位PCS$744完成4668台材料总差异$744X9500台-$75X4668台X2$660不利差材料价差PVAP-SPXAQ744-75X9500台-$570有利差异C材料量差QVAQ-SQXSP950

8、0-2X4668X$75$1230不利差异ABC$660-$570$1230材料购买价格差异$744-$75X10000-600-$600-$570人工P18-10P18-11标准人工成本$12X13X4512台$18048人工总差异$20400-$18048$2352不利差异人工工资差PVAP-SPXAQPV$125-$12X1632$816不利差异人工效率差QVAQ-