教务主任责任书

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1、和静八小2011年教务处目标管理责任书甲方：艾尼（校长）乙方：罗育栋（教务主任.教研组长）为了进一步加强学校管理，明确责任，实行责任到人,确保和静八小教务处工作高效有序地进行，更好地完成新学年各项工作任务,学校主管教务处工作的罗育栋教务主任与校长艾尼同志签订目标管理责任状，以明确学校行教务工作目标责任。一、教务主任岗位职责：1.坚持学习科学发展观重要思想，全面贯彻落实党的教育方针，积极推进素质教育。认真贯彻执行《教育法》、《教师法》等法律法规,坚持依法治教和以德治教相结合。2.在校长、分管校长的领导下，依据学校工作计划

2、和上级主管部门有关教学工作的指示，制定和组织实施学校的教学工作计划；审查各年级教学工作计划，做好对各年级部教学的宏观指导、协调工作,并对各年级进行教学评估。3、负责抓好教师队伍业务建设，组织教师学习现代教育理论,加大对青年教师、骨干教师、名师的培养力度。加强对教学内容、教学结构.教学方法.教学手段的管理；提高课堂教学效率。组织学校各种教学比赛活动和学生课外学习活动。5、深入课堂，了解.掌握任课教师教学水平，检查、指导教师课堂教学，不断提高教师课堂教学水平和教学质量，每学期听课、评课不少于30节。6.注重规范和落实常规教

3、学，会同各年级定期对教师的常规教学进行督导、检查.考核。6.加强对教务处、图书馆.实验室.信息技术四部门的管理,为教学提供优质高效服务。1X抓好教务常规、文印、学生档案及学籍管理等工作，严格休学.复学、转学、退学等手续。2X提高图书室图书的利用率，创造条件,按计划开放图书馆。3提高实验仪器.药品.实验教室的利用率沦4X督促引导教师积极利用现代教育技术辅助教学，充分发挥现代化教学设施的作用。要提高电教设备及各功能室的利用率。二、岗位目标要求：1、全面安排好教育教学各项工作。加强内部管理，保证正常的教学秩序。2、搞好常规

4、教学质量的检査、分析评定工作。及时掌控全校各类教学的情况。1.按照各类目标管理和考核评估方案，做好各种考核工作。2.按照县教育局要求确定各年级.各科目的教学质量目标并制订相应措施,保证完成质畳目标。4、按照学籍管理办法，规范学生学籍管理。及时准确地建好毕业生挡案。及时准确地统计分析各类成绩数据。1.高质量,高水平地组织好各种考试。三、责任处罚：如不能按时完成岗位职责工作，达不到目标要求，1、下一年度的岗位聘用定等级时降一个工资档次。2、在全校教职工大会上说明原因。3、依据《和静八小绩效工资考核方案》处理。4、出现严重的

5、工作失误，绩效工资按80%发放。5、考核结果作为学校评优评先的重要依据。6、出现重大的工作失职，直接撤职。新疆和静八小（章）校长（签字）：教务主任（签字）2011年月日本责任书一式三份，签订校长、签约主任各持一份，办公室留存一份。