浅谈机械设备诊断与维修1

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1、毕业论文浅谈机械设备的故障机维修学号09891340姓名王卫萍班级098913专业机电一^化指导老师林瑾浅谈机械设备的诊断与维修Themeasurestostrengthenthemanagementandmaintenanceoftheenginccringmachinory/IIuichunWang【摘要】工程机械的先进性和管理与维护的水平，决定着现代施工企业的工程质量和效率，影响着企业的经营成本和效益，因此，本文总结了工程机械管理与维护屮存在的问题，并捉出了相应的改善措施。【关键词】工程机械管理维

2、护问题措施Abstract:Thispapersummarizesthecx~istingproblemsinthemechanicalengineeringmanagementandmaintenance,andputsforwardthecorrespondingimprovementmeasures.现代建设工程对工程机械的依赖程度越来越高，可以说，没有工程机械就没有现代的工程建设。随着工程施工机械化程度的不断提高，工程机械成为施工企业的重要生产力，工程机械的工作状态和运行效率对提高工程质量和进度

3、具有非常重大的意义，由于工程机械在使用过程中，会受到机械制造质量、走合效果、使用保养、维护维修、环境条件等各种因索的影响，制约着其工作状态和运行效率。因此，如何做好工程机械的管理维护、故障的预防和维修，保证工程机械处于良好的工作状态，提高其运行效率对增强企业的市场竞争力具有丁分重要的现实意义。第一章工程机械管理维护中存在的问题1.1管理方面1.1.1企业对工程机械的管理重视不够很多企业在施工中只重视进度，对工程机械的工作状态和运行效率往往没有给以适当的关注，致使对工程机械的管理粗放，维护失控，没有充分发

4、挥现代施工设备的优势和效率。1.1.2工程机械管理力量薄弱许多企业在施工过程中，没有专门人员，有的盲目地精简机械设备管理机构与管理人员，致使施工企业机械设备管理力量薄弱。的工程机械管理人员缺乏，制度不健全。有些企业根木没有形成完整、严格的机械设备管理制度，对机械设备台账、技术资料档案的管理善，严重影响了工程机械的正常使用与管理、维护。1.1.3有了制度，落实不到位重使用、轻保养是许多施工企业在工程机械管理上的通病，有些企业在设备管理上虽建立了管理制度，却没有认真去执行，致使有令不行，有令不止。1.1.4

5、企业机械设备管理和维护人员素质低，培训不到位在许多施工企业小，机械设备管理和维护人员的素质较低，文凭低、职称低、缺乏专业知识，很少受过专业培训，大多数操作人员只是知道使用，对设备的管理和维护却很少注意，出现问题也不能及时发现和处理；而许多维修人员也存在责任心不强，不按制度和规定办事，当机械设备出现故障时，往往是应付差事，不从根本上解决问题，以致造成设备故障的不断扩大和发展，在很大程度上降低了机械设备的安全性、稳定性、运转效率和使用寿命，增加了维修和运转费用，影响着施工的质量和进度。第二章维护方面1・2.

6、1机械设备使用不规范，高强度、超负载，加速了机械设备的磨损老化。由于部分操作人员对施工技术、设备使用知识所知其少，尤其是短期聘用人员的技术素质低，不注重具体的施工条件和作业方法，一味的赶工期、抢进度，使机械设备一直处于超负荷，或带“病”作业状态，甚至违章操作等状况，从而加速了机械设备的磨损老化。此外，在工程项冃结束后，设备不能按规定进行认真的保养、维护和大修，被调配到新的工程项目后，机械设备常常出现故障。既花费了较大精力与高额费用进行整修，又严重贻误了正常施工工期。1.2.2忽视机械设备的更新换代，造成

7、施工效率低下，竞争力下降。口前部分施工企业对机械设备的故障及老化现象重视程度不够，机械设备的更新换代较慢。部分管理人员只注重短期经济效益，贪图方便，不考虑机械设备的整体性能，采取“拆东墙补西墙”的做法，甚至违反国家有关规定继续使用破旧机械和报废机械,致使机械的故障率人人增加。不仅给施工人员带来安全威胁，而且造成整体的施工效率低下，成本增加，企业效益降低。2•工程机械管理维护的改善措施“工欲善其事，必先利其器”，为了提高企业的经营效益，必须提高工程机械的运行效率，降低设备管理成木。因此，企业在工程机械的管

8、理和维护上应做到以下几方面：第三章规范化管理所谓规范化管理，就是一切按制度办事。首先，耍建立建全机械设备管理的组织机构，；其次，要制定各级机构的目标和计划，并将目标和计划层层分解，落实到人;最后要制定并执行各项管理规章制度。在规范化管理体系屮，制度是计划完成的保障，完成计划是实现目标的保障。一•般机械设备管理制度包括：建立健全机械设备统计制度，加强机械设备的统一管理，建立详细的设备技术档案，并定期组织检查，技术档案要有专人负责保管;另外，实