财务管理专业《管理学》复习

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1、财务管理专业《管理学》得分评卷人单项选择题:分。本大题有10小题，每小题1分，共101.在管理的三个层次中，概念技能对哪一个层次管理者最重要（C）A.基层管理者；B.中层管理者；C.高层管理者；D.大体相同2.弗雷德里克•泰罗（FrederickWinslowTaylor,1856-1915）出生在美国费城,1911年他的《科学管理原理》发表，系统阐述了他的管理思想和管理理论，他被后人尊称为（B）A.科学管理大师；B.科学管理Z父；C.组织理论之父；D.现代管理理论之父3.与行业环境相近的概念是（A）A.具体

2、环境或任务环境；B.具体环境或宏观观环境C.任务环境或外部环境；D.金业外部环境或微观环境4.大多数成年人的道徳水平处于（C）A.严格遵守规则以避免物质惩罚；B.做自己周围人所期望的事：C.通过履行白己所赞同的义务來维持平常的秩序；D.遵守自己选择的道徳原则，即使这种原则违背了法律5.非确定型决策的问题的主要特点在于（B）A.各方案所面临的自然状态未知；B.各口然状态发生的概率未知；C.各方案在各自然状态下的损益未知；D.各白然状态发生的概率已知6.对决策的类型进行分类，如果按决策的重复性划分，正确的是（A）

3、A.程序化决策，非程序化决策；B.战略化决策，管理化决策；C.管理化决策，业务化决策；D.生产化决策，营销化决策7.只有在符合利益时才遵守规则，属于个人道徳发展的哪个层次（B）A.前原则层次；B.前惯例层次；C.惯例层次；D.原则层次8.当企业处于成熟时期，计划具有怎样的特点（C）A.指导性计划；B.短期、具体计划；C.长期、具体、指导性计划；D.短期、指导计划9.公司总经理把产品销伟的责任和权力委派给一位副总经理M,但同时又要求各地经销部的经理直接向公司总会计师K汇报当天的销售指标,K町以直接向各地经销部经

4、理卜•达指令。总经理的这种做法违反了管理中的（B）原则？A.责权对-等原则；B.统一指挥原则；C.分权管理原则；D.专业管理原则10.如果你是一位总经理，你认为管理幅度的人小和管理层次之间的关系一般为（B）A.正比；B.反比；C.相关；D.没有11.现代管理理论中，注重量化分析，强调运用数学模型解决决策问题，以寻求决策的科学化与粕确化的学派是（C）。A.决策理论学派；B.行为科学学派；C.管理科学学派：D.系统管理学派1.对梅奥人际关系学说评价，错误的有（D）A.指出了在人、财、物三大耍素中，人的作用是第一位

5、的；A.强调有效的沟通是管理的艺术方法；B.侧重于从“个人”行为规律來研究人的社会和心理需要方面的满足；C.霍桑工厂的各方面的条件较好，具实验的结果具有代表性1.下而不属于行业环境的是（C）A.供应商；B.顾客；C.社会科技水平；D.竞争者2.大多数成年人的道徳水平处于（C）A.严格遵守规则以避免物质惩罚；B.做口己周围人所期望的事;C.通过履行自己所赞同的义务來维持平常的秩序；D.遵守6己选择的道徳原则，即使这种原则违背了法律3.垄断优势理论主要由谁提出来的（A）A.海默；B.巴克利；C.维农；D.邓宁4.

6、金牛型经营单位的特征是（D）A.市场占有率高，业务增长率也高；B.市场占有率和业务增长率都低；C.市场占有率低，业务増长率高；D.市场占有率高，而业务增长率低5.非确定型决策的问题的主耍特点在于（B）A.各方案所而临的自然状态未知；B.各自然状态发生的概率未知C.各方案在各自然状态下的损益未知；D.各口然状态发生的概率已知6.“5W1H”所描述的是哪项管理职能的内容（A）D.控制B.强调“自我管理；D.促使下放权力D）B.按职能设立部门；D.决策权或命令权是保帘述是卜-放A.计划；E.组织；C.领导;7.下列

7、不是冃标管理的特点（C）A.是参与管理的一种形式；C.以行业领先金业为学习目标；8.考察一个组织分权程度的关键在于（A.按地域设立部门；C.按顾客设立部门；得分评卷人二、多项选择题：本大题冇5小题，每小题2分,共10分。1.理解管理的定义必须明确以下哪儿点（ABD）A.决策、计划、组织、领导、控制和创新就是管理的职能；B.管理的对彖是组织所拥冇的资源，包括人、物、财、信息、时间5个方面;C.人是管理的唯一对象；D.管理是为实现组织目标服务的，它是一个有意识、有目的的行为活动；E.管理就是指挥他人工作2.下列哪

8、些属于罗伯特-欧文的管理思想（CD）?A.提高工资，在厂内免费为工人捉供膳食；B.要想提高工作效率就必须研究工作方法；C.强调分工的作用；A.与工人接触，了解工人的生产和生活情况A.计件工资1.行为决策理论的主要内容（ABCDE）A.人是有限理性的；B.决策者在识别和发现问题时容易受总觉上偏差的影响;C.决策者往往只追求满意的结果；D.决策者只能做到尽虽了解各利略选方案的情况；E.在风险决策中，决策