药监局基层建设经验交流材料与药监局腐败监管经验交流材料汇编

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1、药监局基层建设经验交流材料与药监局腐败监管经验交流材料汇编药监局基层建设经验交流材料一、增强底层干军队伍建立的主要性和紧迫性建立一支政治牢靠、营业通晓、清廉高效、群众称心的髙本质底层干军队伍,是一项主要、紧迫、长时间的任务。一是顺应社会变革开展的需求。当当代界,跟着群众的希冀越来越高,列国国度行政治理触及的局限越来越广、内容越来越细,而跟着社会的开展和科技的提高,我们面对的问题也越来越多,若何完成社会可继续开展,知足人民群众日益增进的物质文明需求,都要求我们不时加强行政治理,进步行政效率。二是关系国度政策有用的贯彻落实。底层干军队伍是各级政策的执行者,是政策理论的主体

2、,他们对政策的了解水平、执行方法、执行力度将直接影响政策结果,也是进行政策决议计划与再决议计划的首要根据和起原。三是关系群众对国度的认同度。底层干军队伍直接面临群众,处理社会问题、化解社会矛盾胶葛,他们是群众调查国度政策、感触国度形象的首要路子,其全体本质将直接影响群众对国度的认同度。四是建立社会主义调和社会的需求。底层干军队伍是推进开展、效劳群众、凝集人心、促进调和的主要战役碉堡。当前,受国际情势日趋复杂化、社会革新多样化、思维观念多元化、信息技能疾速便捷化等等要素的影响,都急迫要求底层干军队伍不时裁减旧的、掉队的常识,进步治理社会事务的才能,这是建立社会主义调和社

3、会的需求。二、当时底层干军队伍建立中存在的问题当时,底层干军队伍中存在的首要问题为:一是对“底层”的概念定位呈现偏向。大众遍及认底层行政机构是指乡镇、村一级,县级行政机构不属于底层行政机构,这是一种了解偏向。在实践操作进程中,县级行政治理部分从事的行政治理事务是直接面临人民群众的。还,科学技能的提高为削减行政治理层级供应了能够,执行国度、省、县三级行政治理体系体例将是行政变革的总体趋向,因而,县级行政机构一定属于底层行政机构。二是可供底层干部进行自我进修的材料和时机少。尤其是在偏僻、贫穷地域,新华书店等能供应进修材料的场合少,且发卖书本多为学生演习用书,针对成人持续教

4、育的书本少,更无选择性;无县级藏书楼;底层干部(尤其是贫穷、遥远地域)每年外出参与培训或调查的时机少,局部同志能够为零,招致局部干部缺乏社会眼界、轻易知足近况、抱残守缺。三是干部参加念书进修的比率跟着指导层级的降低逐级递减。据查询:省部级指导干部对经典文献的熟知水平最高,精读和通读过马克思、恩格斯《共产党宣言》、毛泽东《理论论》和《矛盾论》的比例辨别占被查询省部级指导干部的75%和83.4%,厅局级指导干部的响应比例辨别是64.4%和82.2%,县处级指导干部的响应比例辨别是42.6%和59.9%o省部级指导干部精读和通读过邓小平《解放思维、脚踏实地、连合一致向前看》

5、和江泽民《在庆贺中国共产党成立八十周年大会上的讲话》的比例辨别占到91.2%和91.6%,其次是厅局级指导干部,响应的比例辨别是83.7%和80%,再次是县处级指导干部,响应的比例辨别是72.7%和69・5%;。该查询未触及县处级以下底层干军队伍,而县处级以下干军队伍参加念书进修的比例远低于县处级指导干部,情况更为堪忧。四是底层干部建立缺乏广度和深度。当前,各底层机构均树立并执行“三会一课准则”,但受讲课人员本质、资金等要素影响,进修内容缺乏广度和深度,方式大于实践。还也和局部指导干部不注重干军队伍建立,存在“完成或应付目的义务了事”的心思有关。五是底层

6、干部懒惰进修。呈现这种情况的缘由有““天花板'要素”:以为春秋大了,学了也无用途;“'潜规矩'要素”:以为进修不如陪人吃吃饭、打打麻将等来培育人际关系真实,深信“不跑、不要,更没人要”。“懒散要素”:以为对所从事的任务比拟熟习、调查,不必进修,渐渐招致进修兴致缺掉、恐惧进修,如八小时以外工夫更多被电视、麻将等文娱运动占有;“高科技要素”:跟着核算机、收集的普及,查找、复制、粘贴等技能被很多运用于行政治理任务中,呈现了公函千人一面满天飞的近况。六是学历被贸易化。生意学历、学历造假在持续教育学历中习以为常,这与教育系统对学历进行贸易化形式操作不无关系,目前盛行一句话一一只

7、需交钱就行。七是干部建立教育形式缺乏立异,不易让人承受。如培训会上指导长篇大论、讲课内容单调等等。良多同志上课打打盹儿、走神,进修只看题目,浅尝辄止等等都是欠好的景象。八是干部审核机制落实差。固然我国树立了《公事员法》、《公事员审核规则(试行)》等一系列规章准则,但在底层落实差,在集体审核中凭人际关系打分仍占有主要舞台,袭击了愿干事的、想干事、精干事的人的积极性。九是“官本位”思维依然存在。局部同志不肯深化群众、深化底层调研,在处置群众任务中以权压事,或因措置办法欠妥、措置不力,招致群众遍及呈现信赖上级行政部分、不信赖下级行政部分,越级上访、拦访状况

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