e时代电讯市场推广策划方案

e时代电讯市场推广策划方案

ID:44266650

大小:192.33 KB

页数:55页

时间:2019-10-20

e时代电讯市场推广策划方案_第1页
e时代电讯市场推广策划方案_第2页
e时代电讯市场推广策划方案_第3页
e时代电讯市场推广策划方案_第4页
e时代电讯市场推广策划方案_第5页
资源描述:

《e时代电讯市场推广策划方案》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、广州合力广进顾问有限公司二OO三年五月十九日解续e肘代戴着枷锁的舞者随着五次对e时代电讯市场项目考察的不断深入,我们越来越觉得压力的沉重,也越來越惊叹于项目的“标新立异”。连同行的地产界知名人士、广州富力集团营销总监舒浩也禁不住发出这样的慨叹:本项目一定能创下长沙地产界的先河。我们无法从他的话中体味出哪怕一丝的喜悦,因为很明显的,这只是一句充满了善意的调侃的结语。在进行项冃总结的时候,有一句话老在笔者的脑海里闪现:戴着枷锁的舞者。舞艺,本应是舒展的、灵动的、鲜明的。一旦为舞者戴上枷锁、镣铐,无论结局如何,其过程都一定十分地不自在。

2、最终,要么很精彩,要么很失败。而e时代自己戴上的,又是怎样的一副枷锁呢?1、项目定性——自缚。现在的房地产市场,对项口的定性已经越来越要求单纯。在复合型项目上,也要求必须主次分明。在物业配比上,也同时要求主次分明,而且必须泾渭分明。而在e时代电讯市场项冃上,我们无法直观地看到它定性上的重点(定性,包含了属性定位、功能定位各方面)。2、产品设计——自劃。对于商业物业而言,人流的组织、对外的引导等都非常关键。这就要求每一层楼层都要有鲜明的外在展示及导流系统。特别是负一层物业,倘作独立商业用途,一般都要求要规划有与路面对接的直接出入口。

3、对于写字楼而言,其出入通道应严格地与商业功能区区隔,并且出入处(电梯大堂)处理亦要求有足够的空间。反观e时代电讯市场,在产品设计上对此点似乎缺乏必要的考虑,这就造成了两个明显的销售制约:•负一层必须要与一楼捆绑,而且目标对象限制性加强。•写字楼与商业物业功能交叉,空间出现非独立性。3、销售规划——自囚复合型项目,特别强调其销售次序安盘上的合理性。由于商业物业对写字楼的影响较大,因此在销售规划上应先推写字楼,后推商铺,并且在宣传上要严格控制商铺属性的告知。推售商业物业时,亦应遵循先难后易。先租后售的原则。应用在本项目上,其合理的销售

4、规划应为:•先推写字楼物业——控制线:70%—80%。•同时展开商铺物业的招商(暗招。采用人推方式)。•推负一层、一层。•后推二、三层。先以电器为首要对象,最后启动通讯行业。项目总体概况1、项目概况:•用地面积:6.5亩•功能分区:——B1层至第3F为商铺。4F为灵活招商层。——5F为食街(已租出)。——6F-11F为写字楼。——12F,金海林口用办公场地。——13F为会所。•配套:中央空调、闭路电视、通讯网络、自动报警及消防等全智能化,扶梯6台、货梯1台、客梯5台、超大地下车库(7388nV)、美食街、五星级业主会所俱乐部。•周

5、边环境:家乐福、白盛、必胜客、麦当劳、肯德基、各大银行、银河证券、平安保险公司、宝南街电讯电器市场等等。•交通:9、109、115、116、402、111路公交车•价格:B1F10000元/nfIF25000元/itf2F23000元/nV3F8000元/nf2、项目的优劣势分析2-1.项目优势分析:•地理位置——位处芙蓉中路,集城市中轴与宝南街电讯电器市场商脉于一身,周边配套成熟、完善,专业市场气候、商务办公气候成熟。•经营配套设施完善。•已有租售业绩,且已开业的部分商铺经营较为活跃,对市场信心建设存在有利的因素。•能接受较为灵

6、活的营销手法、思想。2-2.项目劣势分析:功能配置不合理,配比主次不分明。导流系统(主要是人流导向系统)不够合理。销售控制不够,所剩均为难点,销售将会非常困难。项目商铺物业分析1>商铺物业概况:•楼层分布:B1F-3F•总总建筑面积:10570.13m2•售价:——B1F10000元血——1F250007U/m2——2F23000元/itf——3F80007C/m2动线组织(朝向)——B1F、1F,朝向芙蓉中路2F、3F,向建湘中路。•目标消费群:电讯、电器经营户、投资客2、商铺物业的推售重点:2-1.商铺物业的销售现状楼层建筑面

7、积已售面积未售面积未售百分比未售金额-13269.011695.041573.9748.15%1573.97万元12476.66419.472057.1983.06%5142.975万元22345.342063.33282.0112.02%648.623万元32474.121923.79555.3322.40%444.264万元2-2.下阶段的推售工作重点:•控制2F、3F去货货量节奏,重点解决B1F>IF的销售(招商)问题。商铺物业的优劣势分析1、优势分析:•已有2F、3F商铺开业,对市场信心应能起到一定的强化作用。•尚有部分商

8、铺能提供即时返还42.5%(5年租金)的优惠政策,对投资客或自购自营群体皆有一定的吸引力。•已建立一定的市场形象,在销售力上存在一定的助动作用。2、劣势分析:•B1F导流系统严重不足(单•依靠IF的扶梯及消防通道),外向导流性不强,同时只能与1F捆

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。