机电职工年度轮训计划

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1、机电运输职工年度轮训计划登封市仟祥煤业有限责任公司二O—六年三H-R机电运输职工年度轮训计划煤矿作为高危行业2—，安全生产始终是生产领域屮的头等大事。安全教育和技能培训工作对搞好安全工作有着重要的作用，是以人为本，标本兼治，必须抓好的重点工作。培训计划是整个安全技能培训工作的导航灯塔，具有长远性、全局性、方向性、概括性和鼓动性的特征。为矿井又好又快发展培训合格人才有着不可忽视的效果。机电科根据我矿实际情况出台此计划。一、培训领导小组：组长：郑永强副组长：王建波、李向阳成员：刘松学、李彦松、李志华、屈铁民办公室设在机电科、李向阳任办公室主任，负责机电运输职工培训管理工作

2、。二、培训计划。从2016年3月初开始着手全矿机电运输职工的调查工作，为2016年度机电职T全员教育培训丁作做好准备，通过机电职T调查，现从事的工种、参加过培训情况一清二楚，从而制定2016年度全员教育培训计划和特殊工种培训计划，计划全员培训总人数100余人，特殊工种初训33余人、主要岗位培训27人，为全面开展2016年度教育培训工作奠定基础。三、指导思想工作即培训，培训的目的是通过“培训——工作”的结合，使员工发生有益于公司发展的变化，提高工作能力，改变工作态度，改善工作绩效，把员工培养成“企业人”，因此培训主要在工作过程中进行。管理层即培训师，机电科长、机运技术人

3、员均负有培训下属的职责，通过日常工作对员工进行有计划的培训，使员工具备工作必须的知识、技能、工作态度和解决问题的能力。“对下属的培训如何”将作为对各级经理考核的重要内容2—。培训是双赢，通过培训，公司即以相对低的成本获得发展需要的人才，员工通过培训，得到晋级晋升的机会，不仅获得物质的满足,同时也获得精神上的满足。以战略为导向，按需培训；提高效率，学以致用；保证转化，与时俱进；通过原理讲解、实物解剖、现场指导、案例分析，让参加培训员工在快乐中学习，深切领悟。这次员工轮训以“提升职业素质、服务公司战略，提高个人效能、促进内外和谐”为目标。五、培训对象机电科高、低屯工、金属

4、焊接工、电钳工、维修工、主提升司机、井上、下配电工、司泵工、乳化泵工、绞车司机、充灯工、空压机司机、主扇司机、瓦斯抽放工、锅炉工，架空人车司机、皮带机司机、小绞车司机、信号工、把钩工、运输工。六、培训内容以各岗位工种安全知识和技能知识为主体。内容：(1)机电质量标准化标准(2)三大保护基本原理(2)矿山机械基础知识(3)各岗位要领剖析、实际操作技能(4)安全知识及“三违”剖析(5)生产新的理论知识(6)运输质量标准化标准(7)矿井应急预案(8)自救器使用方法(9)“两票三制”“六化”、应知应会学习。(10)岗位风险及预防措施七、时间安排以一年为一个周期，全员轮训一次。

5、每天复训时间不得少于8小吋，培训结束要组织考核。2016年4月30日机电科空压机操作工、主扇司机、瓦斯抽放工培训。2016年5刀31日机电科主提升司机培训。2016年6月31日皮带机司机、刮板机司机、信号工、把钩工、小绞车司机培训2016年8月30日机电科充灯工、配电工、高低压电工培训。2016年10月30H机电科司泵工、电钳工培训。2016年11月20日、绞车工，金属焊接工、维修工培训、锅炉T培训。主要岗位、特殊工种拿证培训以煤炭局培训屮心培训时间为准。八、培训具体细则教师队伍建设到位。提高职工教育培训效果，教师是关键。贯彻落实集团公司培训管理体系培训办法，必须稳定

6、教师队伍、充分发挥兼职教师的作用。一是要抓好教师考核工作。根据《兼职职教教师考核办法》在2015年教师考核的基础上，要落实奖罚政策，激励广大教师做好职工教育培训工作。二是要做好教师的培训。积极派送教师参加集团公司及上级培训机构的培训，开展“师徒帮带”活动。对教学技能进步明显、成果显著的教师要进行适时的奖励。三是执行学科带头人制度，对发挥作用较好的学科带头人进行奖励。是继续执行教师现场调研制度，确保教师教学的针对性和实效性。教学教研活动到位。一是坚持现场调研，教师每月执行2次以上的现场调研和每月2次观摩区队技术课活动；二是及吋搞好培训需求调查；三是合理安排集体备课；四是

7、要做好教案检查和评比活动；五是坚持教学教法观摩听课评教活动;六是搞好教学论文、成果评比；七是进行经常性的教法研究。对优秀教案、课件、成果、论文获得者,按照得分情况，每次每人给予高低不等的奖励。大力推行危险源预知和手指口述安全培训，通过安全确认、预先排查隐患，实现预防事故的目的。着力开展工作现场的培训O各级管理人员和有经验的职工要本着对矿负责的精神，现场教育、指导职工掌握相关的安全知识和操作技能，通过演示、演练，检查考核职工是否真止掌握所学的知识和技能。九、培训要求要高度重视职工教育培训工作，加快高素质职工队伍建设。进一步完善“培训（培养）、考核、使用