材料員材料管理考核辦法

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1、材料員材料管理考核辦法文章標題:材料員材料管理考核辦法為進一步規范材料管理工作，加強對材料員的管理，提高基層單位管理水平，完善和加強材料費班組核算，降低材料消耗，實現節支降耗，特制定本辦法。材料員工作職責[找文章到☆()—站在手，寫作無憂!]K嚴格遵守材料管理的有關規定。2、負責本單位材料計劃的上報，核定計劃的準確性，確保臨時計劃不超。3、負責材料的審批、領取、發放、回收、復用及以舊換新工作。4、負責建立材料管理臺帳，做到帳、卡、物三對照。5、準確掌握本單位材料的使用情況，滿足安全生產用料,保證本單位材料不超指標。6、負責班

2、組核算的建帳考核工作。材料員任用的原則:K愛崗敬業，廉潔自律，誠實守信，按章辦事。2、必須遵守規紀，熟悉材料管理各種規定。3、物管部門負責建立材料員檔案，各基層單位材料員更換，要上報批準，然後到物管備案。4、每個單位隻能有一名材料員，其他人員不得進行材料審批工作。5、必須具備高中以上文化程度，對現有低於高中文化程度的人員，如果素質、業務不能勝任目前材料管理需要的，要及時更換。材料員考核的內容：k加強計劃管理，各單位計劃必須每月日前，根據本單位安全生產需要，申報材料計劃。對不按規定時間和要求上報的，對材料員一次罰款元。2、所報

3、計劃因規格、型號不清，報錯型號，影響進貨或導致進錯材料，影響生產，造成損失的，視情節輕重給予元罰款。3、臨時計劃不得超過當月本隊實際消耗量的，每升一個百分點對材料員罰款元。4、計劃的兌現率達，每降一個百分點對材料員罰款元。5、材料員必須熟悉材料管理的各項規定，發現違規批料—次罰款元。6、特殊情況不能正常批料，必須到物管部門開據正規借條,所借材料超過三天仍不出帳的，一次對材料員罰款元。7、認真主動填寫《材料供應信息反饋表》，每月至少報物管一份，對不及時上報或上報信息不實的一次罰款元。對不按正規渠道反饋信息，造成不良影響的，一次

4、罰款元。8、每月號以前，各基層單位要向物管上報本單位小倉庫盤點表，由物管對照盤點表，不定時抽查，發現上報不實，多餘材料沒收，並對材料員一次罰款元。9、租用物資一次使用時間不超過天，超過時間或對租用物資人為造成損壞或私自調換的，一次罰款元。10.材料員要深入現場抓材料管理，井工作現場若發現存料過多，浪費、閑置材料現象的，每發現一次罰款元。1K認真開展材料費班組核算，各種臺帳報表要認真準確填寫並及時上報有關部門，要有考核結果，檢查不按要求者一次罰款元。12.嚴禁利用單項工程、達標工程，多造計劃套取材料,挪作它用，每發現一次對多領

5、材料沒收，除按價值對本單位罰款外，對材料員罰款元，情節嚴重的給予紀律處分。13.舊品物資,各單位必須優先領用，減少新品投入，否則,—經發現，對材料員罰款元。14.私自到供應或供貨廠傢要料或變通材料，串通、套取安全生產物資的，撤消材料員資格，情節嚴重的給予紀律處分。考核方式K物管、企管、主管科室每月按以上內容對材料員進行考核，直接與材料員的經濟利益掛勾。2、每月上報的《材料供應信息反饋表》中的有價值信息，或提出的合理化建議被采納，節約材料明顯或避免重大損失的，可給予一次獎勵。3、全年本單位材料指標不超，表現突出，管理到位，對做

6、出突出貢獻的材料員，評出優秀材料員，待遇隨先進個人標準。4、每月對材料員進行考核，並根據違規程度，分別給予如下處罰：黃牌警告、換崗、處分。黃牌警告全年超過兩次（含兩次）的，對材料員進行換崗。五、本辦法從下發之日起執行。《材料員材料管理考核辦法》來源於，歡迎閱讀材料員材料管理考核辦法。