3-项目管理实施规划报审表

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1、SXMX2*：项目管理实施规划报审表项目管理实施规划报审表工程名称：国网四川会东县供电有限责任公司城镇范围智能电能表推广及配套采集编号：SXMX2-SG03致四川鸿海工程建设咨询有限公司国凉山州电网工程监理项目部:我方已根据施工合同的有关规定完成了国网四川会东县供电有限贵任公司城镇范闌列能电能表推广及配套采集工程项冃竹理实丿施规划（施工组织设计）的编制，并经我单位主管领导批准，请予以审查。附件：项目管理实施规划/施工组织设计施工项目部（章）：项目经理：U期：监理项目部审査意见：监理项目部（章）:总监

2、理工程师：专业监理工程师：H期：业主项目部审批意见：业主项目部（章）：项目经理：日期：国网四}11会东县供电有限责任公司城镇范围智能电能表推广及配套采集工程项目施工组织设计施工单位（章）年月日批准：年_审核：年_编写：年_目录第一章编制依据1第二章工程概况与工程实施条件分析22.1工程概述22.2工程设计22.3项目管理特点及总体要求2第三章项目施工管理组织结构33」项目管理纽织机构33.2项目管理职责3第四章工期目标及施工进度计划74.1工期目标74.2施工进度计划及编制说明：74.3进度计划图表

3、74.4进度计划风险分析及控制措施:8第五章质量管理体系115.1工程质量方针:115.2质量目标及分解II5.3质量管理组织机构125.4质量管理主要职责125.5质量控制措遹13第六章安全管理体系146.1安全目标146.3安全管理主耍职责156.4安全控制措施16第七章环境保护与文明施工体系17第十章施工管理与协调1810.1技术管理及要求1810.2物资管理及要求1810.4作业队伍及管理人员管理及要求1910.5协调工作19第一章编制依据1.国家关于安全文明施工生产和坏保的法律、法规。2.

4、国家电网建设公司《输变电工程建设危险I大I素辩识、评价及控制方法》、《输变电工程安全文明施工施工总体要求及标准化图册》、《安全文明施工施工总体措施概念设计》。3.我公司的职业安全健康与坏境管理手册及程序文件和本工程投标文件。第二章工程概况与工程实施条件分析2.1工程概述1）项冃名称：国网四川会东县供电有限责任公司城镇范围智能电能表推广及配套采集工程2）工程地点：四川会东县3）工程概况：本工程为会东县城镇范围智能户表改造工程，工程地点在会东县，包括会东县境内35个贫困村，26个软弱涣散村，7个供电所，

5、会东城区，我施工方本次施工工程屋为单项智能电表安装调试并拆除原装29300只，三相智能电表安装调试并拆除原装802只，单相单表位表箱安装29300只，三相单表位表箱安装802只，数据集屮器安装调试65只，总计30102只。2.2工程设计2.3项目管理特点及总体要求2.31•项目管理特点1.木工程实行项口经理负责制，根据公司法人授权，项口经理全面履行施工合同，并月.就整个工程的安全、质量、进度、文明施工、环境保护、成本向公司管理部门负责。2.项冃部按直线职能式项冃管理组织设置。3.公司委派专人，协调公

6、司有关职能部门，负责向该施工项目提供专业指导和后勤服务。4.项冃部成立技术部，负责工程技术质量控制，及时与设计、监理单位联系处理各种技术问题；成立技术小组对难点问题进行技术攻关。5.项目部专门成立对外事务部，负责对外I办调工作：青赔、征地、房屋拆迁等。工程完工后，在规定日期内，汇同当地政府出具相关赔偿文书。6.安全文明施工是木项口的重要控制内容，项口部专门设置安全文明施工管理工程师，专职负责安全文明施工管理工作。7.项目经理与施工队签订安全生产责任书，施工队长与本施工队人员签订安全生产责任书，将公司

7、内部安全管理规定的责任层层分解、落实到人。8.实行规范化管理，开工前建立健全各项管理制度，明确责任，落实到人，施工阶段由项n部职能部门负责监督考核。9.具有完善的信息管理体系与设备，保证及时与业主、监理及相关方的沟通。2.3.2•总体要求对本工程项目管理工作的总体耍求：3.全面完成业主要求的安全、质量、工期、效益、文明施工和坏境保护目标;b.配备高素质的施工管理人员和施工人员；c.制定全而合理的规划；d.建立坚强、高效、适应力强、执行力强的组织机构；e.健全切合实际、行之有效的管理制度；f・有齐全、

8、真实、整洁的施工记录；g・建立及时、准确、畅通的信息交流渠道。第三章项目施工管理组织结构3.1项目管理组织机构根据线路施工特点，设项目经理一个，常务副经理一个，下设技术负责人、安全负责人、质检员、材料员、资料员，各负其责。组织机构图：项n经理项耳常务副经理人安全员技术员质检员材料员资料员施工班组3・2项目管理职责2.2.1项目经理职责a、贯彻执行国家法律、法规、方针、政策，业主和监理要求，代表公司负责履行本工程合同，负责组织生产，保证产品符合业主和监理耍求，保证实现项