注册内部审计师-经营分析和信息技术模拟题7

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1、经营分析和信息技术模拟题7单项选择题丄、在全面质量管理中，识别和消除不必要工作步骤的最佳方法是。乩作业b・控制图c.运行图d.帕累托图2、在全面质量管理的方法下，oa.在整个流程中进行测量，在源头发现错误并更正b.质量控制由经严格培训的监管者在生产过程的末期实施c.高级管理层承担产品和服务质量的主要责任d・使用大量的供应商以获得最低的价格3、开始进行订单整备与整备完成之间的时间称为oA・订单接收时间b.订单等待时间c.订单处理吋间d・效率时间根据以下信息，冋答第271题至第272题。在使用经济订货批量的情况下（假设需求是常量），最优的订货量是2500单位，安全存货是500单位，

2、订货前置期为5天。年存货储存成木等于平均存货水平的25%。公司以每单位5美元采购产品，以8美元的价格销售出去。另外，每次订货花费150美元，月需求量为4000单位。4、年存货储存成木为o850美兀b.1250美兀c.1750美兀d・2250美兀5、每年的总存货订购成木为ocl•1250美兀b・1800美元c・2880美兀d・4130美元6、在不存在产品的知识产权保护的情况下，公司定价政策的目的是oa.保持价格和毛利的稳定性b.达到目标投资回报率c.市场份额目标d.利润最大化7、在项目管理中，每一项活动包括两个时间，称为。a.止常时间和紧急时间b・正常时间和预算吋间c.实际时间和

3、紧急时间d・数量时间和质量时间8、是项目生命周期的第一个步骤。a.终止b.概念化c•计划d・执行9、适时制概念的核心是o3•降低材料和零件的耗费a.只在需要的时候将没有缺陷的零件和材料运送到生产线上b.提高对供应商需求的响应水平c.减少不需要的供应商10、制造工厂部分的生产力可以用数据来测量。a.存货减少b.存货周转c.直接材料的使用d.边角料11＞如果一家公司是以顾客为中心的，那么它的顾客可以被定义为a.只是公司外部从公司采购产品的人b.只是公司内部直接使用公司产品的人c.公司外部的任何人以及公司内部依靠它的产品完成工作的人d・公司外部的任何正在或将要与公司进行交易的人12、

4、在某些生产阶段测量产品的尺寸成本比较高而且比较困难，因此，统计质量控制通过将样本分为可接受和不可接受两类来达到这一目的。在这一流程中，控制不可接受的产品比例的适当的控制图是Oa.P图b・X-ber图c.R图d・SQC图13、作为风险分析的一部分，内部审计师希望运用过去30个月的销售数据來预测公司下个月销售增长的百分比。组织内影响销售数量的重大变动是在过去9个刀中发生的。最有效的分析方法是a・非加权移动平均b.指数平滑法c.等候理论d.线性回归分析14.以下信息是关于一个项目的。作业时间（天）直接前驱A5无B3无C4AD2BE6C,D完成项目最早的时间为a.天a.14天c・15天

5、15、在高峰期，关于定价是正确的。乩增量成本与定价目的是相关的b・完全分配成本与定价目的是相关的b.设备没有完全利用c.不需要通过扩张来增加产量16、一家拥有很多店铺的公司决定将其中的一家店铺定为标杆，以分析店铺财务报告的准确性和可靠性。最有可能被包括在财务标杆中。a.员工的高流动率b.制定预算时员工的高参与水平c.高坏账注销水平d・供应商数目多17、公司为了提高效率，正考虑投资于自动化设备以减少生产准备时间。公司没有充分考虑回收期以判断投资的价值。公司通过考虑因素可以更好地对投资进行分析。a.由于从仪器获得的好处仅仅是减少生产准备时间，因而没有其他的因素b・通过降低平均批次数

6、量来减少存货数量c.通过使供应商提供质量更高的原材料来提高效率d.通过生产前对原料加贴条形码来实现经济性18、如果公司产品的定价为6美元，成本为4美元，成本加价等于oa.33%b・50%c・67%a.150%19、组织从员工的绩效评估转到了绩效管理，其目的是oa.适应竞争的要求b・简化工作分析c.增加员工的绩效评级d・反驳评估者的评价20、服务质量维度涉及员工的知识、礼貌、传递信任和信心的能力。a.同情b.保证c.有形的d.反应灵敏21、一家公司希望在下一年销售X产品1000单位。订货成木为每次100美元，持有成木为每年每单位2美元。在经济订货批量条件下，最优的订货批量为oa.

7、217单位b.224单位c・317单位d・448单位22、关于限制理论，当前现实树的入口不能表示。a.根源b.最有利影响a.核心问题b.最不利影响23、不会被用于项目管理中。a.虚拟活动b・最晚完工时间a.乐观吋间b.起伏性需求24、在传递关于办公和行政管理任务完成方式的信息吋，适于发现推迟或错误的可能。a.办事流程分析b.联合流程分析c.操作者流程分析d・产品流程分析25、一家零售店销售的CD价格为15美元。如果每个CD的成本是11美元，那么商店销售价格的加价为3..22%b・27%c.6