文化引领过程控制抓关键同心铸安精细管理保安全

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1、文化引领过程控制抓关键同心铸安精细管理保安全文化引领过程控制抓关键同心铸安精细管理保安全陕煤化集团神南红柳林矿业公司陕煤化集团神南红柳林矿业公司是一家国有大型股份制企业，矿井核定生产能力1500万吨/年。近年来，红柳林公司不断强化安全“红线”意识，牢固树立煤矿“零死亡”理念和目标，以安全文化建设为切入点，以过程控制精细化管理为抓手，实现了安全生产管理由物本管理到人本管理再到心本管理的升华，先后荣获“国家一级安全质量标准化矿井”、“全国安全文化建设示范企业”等荣誉称号。截至2016年5月底，实现安全

2、生产1586天。主要做法可以概括为“四个转型”：一、狠抓安全理念的深植与落地生根，实现由传统宣贯向注重安全思维模式转型一是理念的产生与员工达成共识同步是基础。红柳林在“安全第一”和“零死亡、零伤害”理念指导下，坚持问题导向，通过与员工沟通讨论达成共识，提出“零轻伤、零伤害”的安全生产目标，确立了“事故是可以避免和预防的”、“三违和隐患就是事故”等理念，坚持用先进理念统一人心，改变了员工思维模式。二是把理念渗透到制度标准的每个条款中是关键。按照“理念指导制度、制度支撑理念”的思路，在制定的一系列制度

3、标准中渗透理念，发挥理念的辐射作用。红柳林在制定“双危”辨识标准管理办法时，坚持“三违和隐患就是事故”的理念，制定了“三违”和隐患按照事故程序进行责任追究的管理办法，有效地预防了事故。三是理念和行动的高度融合统一是保障。在安全和生产发生冲突时，让理念始终为安全服务，做到不安全不生产。在生产实践中，安全口干部和生产口干部站在各自立场上推诿扯皮的事情时常发生，为此，公司组织开展了如何把“安全第一”理念落到实处的大讨论。通过讨论，大家一致认为，“安全第一”理念是处理类似推诿扯皮的唯一衡量标准，“安全第一

4、”的思想逐步深入人心。二、全员参与，实现由领导指令管理向全员共识管理转型发动全员、依靠全员，是实现安全可持续发展的基石。一是制度标准制定全员参与。把文件制定的过程当作学习和宣传的过程、统一思想的过程，使各级人员都能对制度有深刻的理解。比如，公司在修订《安全绩效考核办法》时，广泛征集基层员工的意见和建议，并组织专题会议审议,形成初稿后再召集各个层面423人进行12次反复讨论，历时35天，为贯彻执行打下了坚实基础。二是安全管理全员参与。鼓励全员参与安全质量标准化精品示范区方案的设计、讨论、创建，并通过

5、对色彩、光感问卷调查，发动全员参与“艺术品，，标杆工程，人人动脑筋、人人想办法;同时，通过开展百名矿嫂“一日游”、真人真事小品演出、家属安全恳谈会、给亲友发安全慰问信等多种形式,争取员工亲朋好友对安全生产工作的支持。三是学习培训全员参与。组织开展了《西点军校22条军规》、《尽职尽责尽心》“一年一本书”、一月一主题、一周一话题、一天一案例等学习活动，开展岗位大练兵和基本功训练，员工每天学习，人人当老师，人人在思悟，员工全年记笔记5万字、管理人员10万字。通过常态化地学习，筑牢了员工的安全意识，提升了

6、安全素质素养。四是岗位创新全员参与。每名员工都围绕自己的岗位查找设备、工具、环境、管理等方面的问题，并不断地在细节上优化改进。目前，共申报创新项目2090项，通过鉴定项目1148项。集成创新成了新亮点，一台支架有15处改造,一台煤机有22项改进，一条皮带系统有36项优化，工具的集成创新达187项。全员创新把岗位危险源变成了创新源，把创新源变成了安全源，使矿区天天在发生着变化。三、以过程控制精细化为抓手，实现由传统安全管理向现代科学管理转型在实践的基础上，通过总结提炼，红柳林提出了过程控制精细化管理

7、“687”模式，主要是通过“6”大过程控制、“8”大支撑体系、“7”种精细化技术手段，实现安全管理的转型升级。“6”大过程控制就是过程系统、节点、程序、流程、岗位、创新控制。其中，过程节点控制抓要害，使复杂的安全管理简单化。按照煤矿安全“双七条”的要求和思路，通过全员预测预想和集中讨论，总结出了“双危”辨识管理办法（即危害人生命安全的85条重大隐患和严重“三违”），有效预防了零敲碎打事故。“8”大支撑体系就包括“心・Xin”（心一新、信、欣、馨）文化体系、团队素质提升体系、制度保障体系等。其中，管

8、理信息化体系，通过建立的安全生产管理信息化平台，可自动生成10种分析结果，自动提示告知10项管理建议和防范措施，最终自动生成考核结果、汇总报表和工资表，实现了安全生产“一键化”管理。“7”种精细化管理技术包括“5E”（每个人、每件事、每一处、每一物、每一时）全生命周期管理技术、工程心理学技术、价值工程技术等。其中，通过实施机环双检制，设备隐患下降了75%;利用系统分析技术，通过对收集到的1200余万项安全信息数据，每旬、每月及每年进行分析，及时发现了工作漏洞、制定了针对性措施，提高