村财务管理典型材料与村镇三八节汇报材料汇编

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1、村财务管理典型材料与村镇三八节汇报材料汇编村财务管理典型材料近年来,柴胡店村、葫芦套村,在镇党委政府的正确领导经管站业务部门的具体指导下,村级财务管理工作日益规范,以“繁荣经济服务农村建设富美和谐新农村”为宗旨,不断加强领导,健全制度,创新机制,强化监管,积极探索农村财务管理新模式,促进了我村经济发展和社会稳定,全村没有出现一例因财务引发的上访信访事件。农村财务是群众关心的热点,我们村干部也深刻认识到抓村级财务就是抓稳定,抓稳定就是抓发展,把加强村级财务管理摆上与社会稳定,经济发展,同等重要的位置,不断加强领导,成立财务管理领导小组。健全组织机构、完善各项制度,加大人力物力的投入

2、,确保农村财务管理工作规范化运行。提高认识,把农村财务管理作为维护农村社会稳定的政治任务,加强领导长抓不懈。具体做法如下:一、是坚持民主理财和纪检小组监督,村成立了民主理财小组和纪检监督小组,每月28日集中对上月的收支账目进行理财,对不合理的开支坚决不予入账。二、是村财务收支及单据全部纳村级委托代理中心管理,及时报账;三、是坚持村务公开,每月8日,把上个月的收支明细及时向老百姓张榜公布,还群众一个明白。四、是落实责任和奖惩。对经管,民政等部门在检查中查出的问题该通报批评的通报批评,该整改的限期整改,该处罚的处罚,该处理得给与党纪行政处分,决不手软。川桥水库管理所位于新街镇丰阳村,

3、流域面积164平方公里,是一座集防洪、灌溉、水产养殖、城镇供水于一体的中型水库。该所以打造省级水利工程管理达标单位为契机,全面提升水库管理工作的水平,打造“温馨管理所”,为灌区农业丰产丰收奠定坚实基础。精心组织,强化管理。坚持将创建省级水管单位作为中心工作,严格对照《安徽省水利工程管理考核办法》及考核标准,从组织、安全、运行和经济四个方面开展创建工作。一是水库管理所领导班子高度重视水库达标升级工作,成立了领导小组,制订了工作计划和实施方案,及时收集、整理、归档资料,逐条自检、整改完善。二是严格按照工作部署,认真履行职责,强化水库的运行管理、养护维修、水文水工观测,防汛抗旱及城镇供

4、水等重点工作,管理体制顺畅,管理权限明确。加强人才管理,实行竞争上岗,建立了行之有效的分配激励机制和劳动考核制度,精神文明建设取得丰硕成果。档案管理规范,投入2万余元,建成标准化档案室。坚持“安全第一,预防为主”方针,做到安全管理责任层层落实,确保水库安全运行。高度重视水利工程管理现代化建设,应用现代化的管理手段,提高管理水平,先后建成了多个自动化系统。职工活动中心配备了乒乓球、跑步机、单双杠等体育健身器材。阅览室内有技术、文艺等各类图书千余册。在经济管理上严格执行财务制度,科学调度、合理开发利用水资源,大力发展多经生产。20**年,水库农业水费、多经等收入达182万元。加大投入

5、,不断完善管理体制机制。20**年,完成了水管单位体制改革,探索并初步建立了水利工程管理的髙效机制。一是积极争取项目,加大基础设施建设。20**年完成了大坝除险加固后,20**年争取中央资金项目,对丰阳一级站、川桥二级站进行了更新改造。近两年来,全面开展水利工程的更新和维修养护,累计投入维修改造资金60多万元。二是积极落实职工工资、福利及社会保障措施。通过岗位设置,实行竞争上岗,改变了过去职工拖、懒、散现象。按规定办理了职工的各类社会保险,职工工资按时发放,提髙福利待遇,落实职工医疗和社会保障。狠抓单位内部管理。健全完善各项规章制度,加强对人员技术培训,优化对外服务,高标准地履行

6、了各项管理职能。通过创建,单位管理的规范化、科学化和现代化水平大幅提高,干部职工爱岗敬业,管理所内卫生清洁、绿树成荫、环境优美。该所20**年被市绿化委员会授予“花园式单位”称号,同年被市委、市政府授予“文明单位”称号,成为全市水利单位的一个靓丽窗口。**市高新技术产业开发区所辖食品行业企业5家,拥有职工205人,会员205人。高新园区工会联合会深入贯彻落实《企业民主管理规定》,以开展工资集体协商工作为主线,强化食品行业民主管理,建立健全行业性职代会制度,维护职工合法权益,协调和稳定劳动关系,促进企业健康发展,构建和谐劳动关系园区。现将髙新园区食品行业民主管理情况汇报如下:一、健

7、全机构齐抓共管,完善制度落实推进坚持全心全意依靠工人阶级工作方针,以《企业民主管理规定》为准则,成立高新园区民主管理领导小组,高新园区党政主要领导担任组长、副组长,成员由各职能部门及企业工会主席组成,下设办公室(挂靠高新园区工会联合会)。高新园区工会着力做好“四个”坚持,推进和谐园区建设。一是坚持定期召开行业性职工代表大会制度;二是坚持平等协商签订行业性集体合同、工资集体协议制度;三是坚持开展对集体合同和工资集体协议履行情况监督检查制度;四是坚持厂务公开民主管理制度。二、加强职代

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