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时间:2019-10-18
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1、四级四类人才述职报告和*年我和公司的同事一起被评为市公司优秀人才后备,我倍感幸运,同时也感受到更多的责任。只有处处发挥模范带头作用,提高自己的业务能力,不断提高认识,把荣誉当成鞭策自己的动力,切实履行好优秀人才的责任和义务,接下来我把2018年的工作情况汇报如下:一、勤于学习,不断提高自己的履职能力2018年以来我不断加强自身知识学习,积极参加各种培训,不断提高自己综合素质和履职能力。1、积极参加QC知识培训,提高了自己对开展QC活动的认识,同吋提高了自己的理论知识,提高了自己的QC成果编写能力。2、参与管理创新培训班,通过老师进行
2、案例讲解,学习了自己在报告撰写过程的疑问,以及管理创新活动如何开展。3、不断学业务知识,提高业务技能。经评选已经入选山东省电能替代促进会专家库专家初选名单,最终名单尚未公布。二、发表论文及出版专著在工作之余,每天用半小时来进行整理思路,总结工作,对存在的问题不放过。现在我们实现了用电信息釆集全部覆盖,故障运维成了后续的重要工作,组织对低压集中器故障进行分类整理形成常见问题手册供运维人员使用,大大提高运维人员的素质,后来经整理编写了《低压集中器采集调试维护问题分析及处理》,并于和年和月在农村电工成功发表。创新永远是提高效率的有效途径,
3、反窃电是我们维护电力市场秩序的有效手段,传统的方式已经不能满足现在反窃电的需求,为此联合用电监察班开展运用大数据进行反窃电的新的方法,充分运用我们的用电信息采集系统和营销系统数据,分析这些数据,通过数据分析找到窃电用户,极大的提高了反窃电电的效率,编写了《运用大数据分析提高反窃电效率》论文,论文C经定稿,准备投往杂志社。三、课题研究及管理创新成果我每年都会根据公司的发展需求确定课题,2018年是我们全面开展全能型供电所建设工作,我们面临新的形式与新的调整,如何让我们的台区经理尽快的进入角色,适应新的新运行模式,对自己能力提出了更高的
4、要求,光伏发电、锅炉煤改电以及充电站的运维等新兴业务,需要台区经理学习新的业务知识,为此提出了《基于全能型供电所的一专多能台区经理培养》,成果已经编写完毕进行上报。自**年开始新的电力体制改革开始,新的业务不断拓展,电力市场发生了很大的变化,近年来政府组织开展的清洁取暖及锅炉煤改电,新的市场成了我们的电量增长点,充电市场发展迅猛,为了更好更快的开拓新兴电力市场,更好的服务广大客户,根据我们实际经验进行总结,编写了《杓*电力市场开拓》管理创新,已经上报。**年**县清洁取暖用户*个村2110户,全部采用空气源热泵,运用国内最先进的取暖
5、技术,负荷小取暖效果好,对电网的冲击小,电网改造工程小,和县率先完成电网改造任务,同吋杓县和街道办事处形成山东最大离散式空气源热泵示范区,2018年3月将《山东和城市棚户区热风型空气源热泵分散采暖》清洁取暖案例上报省公司,入选山东省清洁取暖优秀案例。四、制度标准根据岗位要求学习新的岗位制度,并积极参与标准制度的起草,2018年参与市公司《十三五充电站建设规划》编制,通过充电桩建设规划的编写,提高了自己的业务知识,只有深入研究国家的政策及现在的发展情况,才能制定出合理的方案,提高了自己认识。五、个人荣誉**年**月荣获**县优秀青年工
6、作者的称号,荣誉都是过去时,接下来要更加努力,不断提高自己的业务能力,提高认识,并不断创新,充分发挥自己在开拓创新方面的积极作用。安全重要泰山,不断加强理论知识学习,并运用到自己的实践中,杓年7月在杓市《安规》调考中考得满分的好成绩。六、培训贡献及师带徒根据属地化运维需要,成功组建和县供电公司充电桩运维队伍,为了更好的运行维护好充电桩及更好的服务充电客户,不断加强队伍培训,组织充电运维人员培训5次,充电桩运维人员现在已经熟练掌握巡检、故障处理及工单处理,提高了公司充电站的运行水平,同时开拓新的电力用户,提高了公司的充电市场。积极参加
7、公司的各种学习,参与各项专业技术培训,毫无保留的将自己所学知识无私的传授给同事及新进人员,将QC活动基础知识、活动开展及报告撰写;管理创新报告选题及报告编写、及论文写作无私的传授给他们,将他们原以为是超出他们能力的事自己也可以,例如论文,在技师及职称的评定都需要论文,在以往这是最让人头疼的是,我将自己的写作经验分享给他们,他们注意自己在工作中总结分析,我在帮助他们修改,经过反复修改可以在杂志免费发表还有稿费,大大提高了他们的自信心,《低压集中器采集调试维护问题分析及处理》和《运用大数据分析提高反窃电效率》就是最好的例了,通过撰写论文
8、也提高他们的总结和创新能力。七、总结回顾这一年的工作,我认真履职尽责,虽然取得了一定成绩,但与优秀人才的要求还有不足,还需加强创新和对工作中好的做法的总结;继续将自己的创新经验分享给更多的人,在今后的工作中,我将一如既往的认真履行优秀
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