土地开发策略-地产汇

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1、招华尖岗山土地开发策略目录第一部分土地开发策略错误！未定义书签。1•问题的提出及解决2•综合开发的必要性3•综合开发策略3.1综合开发模式选择3.2综合开发模式实施要点104•集中开发策略144・1开发片区位置选择144・2集中开发模式145•现已取得宗地开发策略156•后续出让土地建议16第二部分项目分析221・项目地盘解析221・1地理位置及周边环境221・2项目用地条件221・3项目交通条件231・4项目周边配套设施242•项目SWOT分析252・1优势分析252・2劣势分析262・3机会分析272・4威胁分析28第三部

2、分项目定位291•项目发展主题定位292•档次定位323•产品定位333.1建筑类型定位333・2户型面积定位344•客户定位35附录项目发展背景研究错误！未定义书签。1・深圳市城市发展状况错误！未定义书签。1・1深圳市国民经济发展概况未定义书签。1.2深圳市总体规划及发展概况未定义书签。1・3宝安区国民经济发展概况未定义书签。1・4宝安区规划及发展概况错误！未定义书签。2•深圳市房地产宏观市场概况错误！未定义书签。2.1深圳市宏观房地产市场发展现状错误！未定义书签。2.2宝安区住宅市场发展分析错误！未定义书签。3•深圳市别墅

3、市场供应状况错误！未定义书签。3.1深圳市别墅市场的发展历程回顾错误！未定义书签。3.2深圳市别墅市场的供应特征错误！未定义书签。3.2.1区域分布及区域特征错误!未定义书签。3.2.2供应量错误!未定义书签。3.2.3容积率分布错误!未定义书签。3.24容积率低于0.6的低密度别墅项目调查错误!未定义书签。3.2.5容积率为0.6-1.0的别墅项目调查错误!未定义书签。4•别墅市场需求调查错误！未定义书签。4・1潜在目标市场分析错误！未定义书签。4.2潜在客户需求调查错误！未定义书签。5•供需市场调查结论错误！未定义书签。6

4、•典型别墅项目分析错误！未定义书签。6.1城市山谷错误！未定义书签。6.2香港愉景湾错误！未定义书签。第一部分土地开发策略1•问题的提出及解决华侨城地产和招商地产合作竞得尖岗山片区第一块出让土地，约为整个尖岗山片区的I•分之一，但地块存在以下开发难点：■I该地块为尖岗山片区第一块开发土地，片区内部基础设施不完善，片区内外生活配套缺乏，且片区公建配套建设的时间表未定，存在一定开发风险；■I地块临近高速公路，噪音影响大，也破坏了自然景观；■I地块条件优势不明显，尤其在东区，所处位置地势较低且平缓，不利于高档低密度住宅的形象塑造；■

5、I由于尖岗山片区的整体形象尚未树立，项目开发时对片区形象整体推广的难度大且成本较高，而且该地块的地价较高，楼面地价达5440元/平方米，较高的开发成本决定了开发项目日后的售价将超过10000元/平方米。根据上述分析，我们认为目前该地块的开发条件开发高档低密度住宅的难度较大，但本地块的高成本又决定了该地块开发必须走高档路线提高收益，因此形成矛盾。建议争取取得整个尖岗山片区用地进行综合开发。1•综合开发的必要性＞对政府而言，有利于尖岗山片区规划建设的整体性，华侨城和蛇口的成功、银湖失败,说明了综合开发的优势。・蛇口及华侨城综合开发

6、的优势有冃共睹，综合开发、统一规划和管理，使两片区功能布局合理，配套设施完善，社区居住氛围浓郁，住宅的保值升值空间大；-而银湖片区采用分宗出让土地，由各开发商自己开发，缺乏统一的规划和管理，出现了齐种各样的问题。首先，土地分宗出让，拿到土地的开发商知名度不高，开发势力较弱，其开发的高档住宅项冃建筑设计和园林规划缺乏特点，档次不高；其次，由于各开发商自行开发，各个小区的建筑风格各异，缺乏协调性；而冃，各发展商在开发时，并不注意在景观利用上的互补和协调，出现了后建项目描住先建项目这类争夺景观资源的现象；另外，由于银湖片区缺乏统一规

7、划，片区公共配套设施缺乏，主要以小区内部配套为主,这不仅增加了开发商的成本，却仍然不能够解决配套不足的问题。>综合开发有利于政府融资，降低政府资金投入和管理压力。由企业进行综合开发,政府可以充分利用企业资金，减少财政投入，同时不必参与具体的开发管理，而从宏观层面进行协调和配合，可以降低政府的管理压力。>对华侨城和招商而言，综合开发，可利用本地块与其他地块的互动，化解本地块的不利条件。可以在产品类型的搭配上,景观的利用上，使现有地块得到最佳的利用。>是华侨城地产和招商地产塑造品牌的需要。整个尖岗山片区规模大,规划定位为高端住宅，

8、进行综合开发不仅能够充分发挥华侨城地产和招商地产的开发优势，而XL有利于提升两公司的形象和塑造品牌。1•综合开发策略3.1综合开发模式选择在整个尖岗山片区的综合开发策略上，主要有以下几种开发模式可供选择:(1)旅游开发带动房地产开发模式开发模式：以旅游开发为契机，取得尖岗山居