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时间:2019-10-18
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1、医院要发展,行风建设是关键医院行风建设总结汇报材料我院现领导班子从05年组建以来,明确提出医院要发展,行风建设是关键。6年来,医院始终把社会效益摆在了首要位置,坚持注重抓行风建设,规范医疗行为,完善各项制度,端正行业不正之风,使医院走上了今天这样一个良性循环轨道,社会效益和经济效益同步,增长的好势头。2010年门诊病人402733人,比05年增加229320人,增长了132.24%;2010年住院病人32091人,比05年增加21560人,增长了204.73%;2010年手术11658例比05年增加了7719例,增长了195.96%;2010年业务收入3.2亿元。全院共有17名大夫拒收“红
2、包”共计人民币7000元,收到感谢信45封,锦旗68面。医院先后荣获“全国医院文化建设先进单位”、“全国医药卫生系统先进单位”。一、加强学习,提高认识。认真学习贯彻中、省、市纪委五次全会精神和市卫生系统工作会议精神,召开班子专题会议进行研究部署,利用院周会、党支部会议、科务会等形式,在全院传达学习相关文件精神,在全院干部职工中形成了“医院要发展,行风建设是关键”的共识。把纠风工作能否抓出成效,提升到践行科学发展观,促进医院和谐发展的高度来认识,使全院干部职工在思想上自觉抵制行业不正之风,营造出全院齐动的纠风氛围,为保证纠风工作能抓出成效,院党委加强了纠风工作领导责任,将此项工作定为一把手工
3、程和全院的重点工作来抓。二、健全党风廉政建设责任制,完善纠风工作制度。院党委为加强党凤廉政和行风建设,加大反腐工作力度,按照市卫生局的安排,结合市委“干部作风教育整顿"工作的总体部署,在全院党员干部中广泛开展“惩治和预防腐败体系实施纲要”和干部作风教育整顿等方面文件的学习,结合整顿内容我院从新完善相关制度,下发到各科,用制度来加强内部管理,规范和约束医疗行为,我们每年都要根据医院实际情况制定党风廉政、行风建设工作目标责任制,并对当年的纠风工作做安排,院党委与各党支部,行政领导与各科室分别签订党风廉政建设和行风建设责任书。认真贯彻“谁主管谁负责J管行业必须管行风的原则,实行院长“双责制J把加
4、强医院业务管理与加强行风建设紧密的结合起来,班子其他成员按各自分工对分管职责范围内行风建设负直接责任,从院领导到各职能部门都有明确分工,做到履行职责有规范,检查考核有标准,追究责任有依据。每年底还对全院中层干部进行全面述职考核。同时每月进行一次病人问卷调查,我们所提供的服务好坏由病人说了算,对表现差的,加大了处罚力度。三、抓住重点,加大热点、难点问题解决力度。我们每年初都要按照医院总体发展目标,制定相适应的纠风工作计划,确定几个重点,进行治理。一是,药品管理,首先坚持主渠道进药,规范采购程序,实行药剂科提出申请,院药品委员会审定,主管院长,院长签批,层层把关,保证药品质量,杜绝了药品回扣等
5、不正之风,在严把药品入口关的同时,开展放心药房活动,坚决禁止促销药品进医院,发现促销药品,立即取缔,三年内不得参与招标,药房还定期对药品使用情况进行检查、分析。同时医院每月组织专家对全院所有临床科室的合理用药情况进行检查,对检查中发现的问题动真的、来硬的,除在全院通报外,还给予一定的经济处罚,经统计处罚25人次,处罚金额23218.6元。几年来,我院药品收入占总收入的比例控制在32%以下,有效的降低了医药费用,切实减轻了病人负担。二是,严格规范收费行为,我院自98年在全院实行记账收费使用计算机管理以来,严格按照《陕西省医疗服务项目价格》执行外,还根据地域差别和医院实际,对个别服务项目收费标
6、准适当下调,并将下调检查、治疗、药品价格在门诊大厅电子屏上公布,自觉接受上级有关部门广大群众患者的监督。曾先后被市消协评为“维护消费者权益示范单位”,被市社保局评为“社保病人人均花费最少医院”,被省物价局评比为“市执行物价”省颁标准样板单位。三是,继续执行“一日清单制”,维护患者的知情权,为保证这一制度有效进行,我们免费为每一位入院患者提供“病员查询卡”,在各病区都设置了查询台和计算机终端打印机,方便病人随时查询,同时我们还在各病区醒目的位置公布常用医疗收费项目价格栏目,由于我们对这项工作重视和完善,近几年来没有发生一起由于收费不明白而投诉病历,确保了每一位患者明明白白看病,明明白白的消费
7、;四是,加强门诊力量,落实便民措施,门诊是医院的窗口,是医院综合势实力的体现,医院非常重视门诊工作,门诊各科进一步完善了便民措施和门诊工作制度,在门诊大厅和各诊疗室门口增设了服务人员,添置了座椅,免费提供开水,对危重病人,我们有专人护送检查和办理入住院手续等,要求放射科拍片、CT检查半小时内出报告,急诊10分钟内出报告,B超、心电图、三大常规化验项目,随到随查,随即出报告,提高速度,减少了病人排长队等候问题,我们还规定门
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