费用报销管理实施细则

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1、费用报销管理实施细则第一条为进一步完善财务管理,严格执行财务制度,加强公司费用的控制和管理,根据《企业财务管理制度》和《费用管理实施细则》,制定本实施细则。第二条公司所有的费用支出、资产购置、货款支付及款项借支,经办人要凭审批件(出差审批单、公关费用审批单、购货合同、呈批件等)填写报销凭证,经部门负责人签字,送财务部审核后,经总经理签字后,方可办理。第三条公司所有费用支出、资产购置、货款支付及款项借支,必须为公司计划内部分,财务部严格把关审核;计划外或超计划部分须凭总经理批准的书面报告批件方可办理,否则财务部有权拒绝办理。第四条差旅费报销严格执行公司有关规定和标准,并附有出差审批单。(一)

2、出差人员必须预计好往返时间,若出现逗留,该逗留期间的费用由个人承担。(-)出差人员必须在回公司五日内报账完毕,超过时限一律不予报销,原借款项逐月从出差人员工资中扣回。(三)出差过程中购买礼品、水果、接待等应单独填制费用报销单,不得和交通、住宿费用混合填列。第五条业务招待费支出按照公司的规定及其他有关规定执行。(一)业务接待费用必须事先审批,实行一单一报。(-)报销时须附已审批的费用审批单,并严格按批准的标准开支,超费用部分由经办人员口负。(三)财务部审核报账时,有权按批准的标准裁减超标部分。业务接待完成五H内报账,过期一律不予报销。第六条公司所有部门的办公用品,都由行政部负责统一采购、管理

3、,并登记造册。办公室应对购买的办公用品建立收发管理制度,每季末造表一份,报财务部核对。第七条公司员工参加经过同意的齐种培训,必须附合格证书,并由行政部备案、签署,否则财务部有权拒绝报销。第八条汽车过路费、停车费、加油费必须严格按公司规定的标准执行,超支自负。第九条市内交通费按公司规定的标准,凭正规单据报销。第十条各部门凡是购买礼品,事先必须填写公关单(出差购买礼品也不例外),无公关单,财务有权拒绝报销。第十一条公司车辆维修,必须书面报维修计划屮请,经行政部、财务部审核后,呈公司总经理批准后方可办理。修理完毕五口内报账,须附维修清单,超过时限,公司财务部不予报销,费用由承办人自负。第十二条经

4、批准的零星工程维修改建费用,有关部门经办人员报销时应附上呈批件、工程预算书、工程验收书、施工图等重要资料,并在验收完毕十口内办理报账手续,逾期财务部不予办理。第十三条公司人员参加外地会议,须有会议邀请函及出差审批单。第十四条资产购置统一由行政部会同相关部门购买,报销入账时应附呈批件,固定资产等大宗资产购置述应签订购置合同。第十五条公司的购销业务管理:(-)购俏人员根据有关业务合同负责办理对供货方的款项支付手续,同时负责销售货款的及时回收。(二)进口货物报账时除购货合同外,还应附上报关单、进口许可证、批文入库单等重要附件。俏售货物应签订俏售合同,销售合同应注明购货方的付款金额、付款方式、付款

5、期限、违约责任等重要条款。第十六条所有借支款项按照“上不清,下不借”的原则,并只能于业务发生前两□借支,超过5000元以上借支款项应提前一天通知财务部现金出纳,以便做好准备。第十七条严格控制现金支出,凡购置1000元以上物品,必须使用转账支票,特殊情况应当写岀书面理由,经财务部审核、总经理批准后方可办理。第十八条各经办人所借的限额支票,一定要核实金额后,当而填写,并及时告知财务部出纳,若出现差错,由经办人承担责任。第十九条认真辨认发票,严禁使用假发票、旧发票,否则不予报销。第二十条需要报销的费用发票,必须填写齐全,包括接受单位名称、填写日期、填写人、所购货物品种、数量、单价、金额、填写单位

6、名称,大小写金额应一致且双面复印套写(品种太多可另附清单),不具备上述条件,不予报销。第二十一条行政事业单位开出的收款收据,应有收款收据所在地区财政局监制章。第二十二条跨年度的发票,应在年度后五□内报销,过期不予报销。第二十三条强化相互制约机制,建立发票验收和签批制度,对于大型设备购置的发票,必须有经办人、验证人在每张发票上签字,方可办理。第二十四条公司员工报销,要求凭证粘贴整齐、平稳、规范,否则财务部拒绝受理。第二十五条对已报账的每张原始凭证,财务部现金出纳或银行出纳必须加盖“现金付迄”或“银行付迄”戳记。第二十六条本实施细则由公司财务部负责解释和修订。第二十七条本实施细则门二零一零年十

7、一月八日起开始实行。附则:一、凭证分类:一)费用报销单;二)付款屮请书;三)借款申请书;四)领用支票审批单;二、凭证用途:一)费用报销单:以下支出需填制费用报销单:差旅费、交通费、住宿费、餐费、运输费、通讯费、办公费、印刷费、招聘费、服务费、福利费等。二)付款申请书:以下支出需填制付款申请书:采购款、购买固定资产款项、报关费用、员工工资、房租费、管理费、水电费等。三)借款屮请书:各部门出弟预借款、其他预借支出等。四)领用

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