文化策划（2）-授课计划（张赛男）

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1、教务处宙核:2014年月日㈱南囲辂工租职尝修眈授课计划书2014年上学期课程名称文化策划(2)课程代330307开课单位传媒艺术系任课教师张赛男适用班级12级文化市场经营与管理12级表演系主任签名编制日期：2014年2月15湖南网络工程职业学院学期授课计划2013-2014学年第二学期课程总学时周学时教材《人型演艺活动策划与管理》出版社重庆人注出版社一主编郑建瑜授课班级及专业任课教师周次U期周学时理论教学课内实验或习题课作业布置备注按教学大纲分章节（模块）填写24按实验（训）、习题课内容填写24页数、题序或补充题—-17/0221/024大型演艺活动概述（大型演艺活动

2、的内涵、性质特点、基本类型、功能、发展趋势）2学科方法训练：1.概念解析：演艺、活动、事件、大型活动；2.原理概括：化市场经营与管理原理；3•方法提炼:调研、策划、实施、评估。2大型演艺活动的内涵有哪些？大型演艺活动的基本功能有哪些？人型演艺活动的发展趋势是怎样的？二24/0228/024大型演艺活动策划（原理、策划书、策划流程）2情境模拟、角色扮演实训：大型演艺活动策划头脑风暴会议组织2人型演艺活动策划的基本原理有哪些？大型演艺活动策划的流程是怎样的？三()3/0307/034大型演艺活动立项与可行性分析（项目申请书、可行性研究报告、立项活动程序）2项目申请书写作实

3、训：湖南省哲学社会科学（文化艺术类）课题申请书写作2立项冇何重大意义？如何进行可行性分析？四10/0314/034大型演艺活动营销策略与管理（含义、计划、公关、策略、方法）2营销方案丐作实训：写作大型演艺活动营销方案2如何制定营销计划？如何进行营销公关？五17/0321/034大型演艺活动的战略执行与控制（赞助、供应商类型、选择与组织）2情境模拟、角色扮演实训：广告位招商2如何赢得赞助？如何选择和组织供应商？六24/0328/034大型演艺活动运营管理（概述、战略、流程分析）2情境模拟、角色扮演实训：制定运营战略及其实施细则2如何制定运营战略？如何保障运营战略的实施效

4、果？七31/0304/044大型演艺活动配套管理（人力资源管理、危机管理、财务管理）2情境模拟、角色扮演实训：人力资源危机、公共关系危机、财务危机的化解2如何防控人力资源危机、公共关系危机和财务危机？八07/0411/044人型演艺活动市场纽织（参与主体、组织结构、纟R织职能）2悄境模拟、角色扮演实训：校庆40周年演艺活动组委会工作章程起草2如何确定大型演艺活动市场参与主体？如何建立纟F1织机构？如何发挥组织职能？九14/0418/044人型演艺活动品牌塑造与经营（品牌概述、塑造、经营）2情境模拟、角色扮演划实训：大型演艺活动品牌塑造与经营之宣传片制作2如何进行人型演

5、艺活动品牌塑造与经营？十21/0425/044人型演艺活动策划与管理（涵义、核心竞争力、动因、趋势、策划）2情境模拟、角色扮演实训：2015年中央电视台春节联欢晚会组织实施头脑风暴会议2如何进行大型演艺活动的策划与管理十一28/0402/054利用五一假期参加湖南省爱乐协会组织的活动：到湖南人剧院、湖南省音乐厅观摩和参与大型演艺活动的策划与管理4十二05/05/*^wZ09/054理论总结：如何进行大型演艺活动的策划与管理12015年中央电视台春节联欢晚会策划书写作实训3备注：周学时=理论教学学时+课内实验或习题课学时此计划一式三份，授课教师、教研室（系部）、教务处各

6、持一份。任课教师：张赛男教研室主任:系（部）主任: