鲁中矿学习汇报材料

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1、关于到鲁中冶金矿业集团公司人力资源部考察的汇报材料人力资源科根据公司安排，于8月15日上午到鲁中冶金矿业集团公司人力资源部就职工工资结构、工资水平、职工培训、劳务派遣进行学习调研。鲁中公司人力资源部于部长接待了我们，并组织相关科室就我们想了解和考察的问题进行了详细的交流。一、工资结构、工资水平:（一）工资结构及分配方式人力资源部工资科介绍了鲁中矿职工工资结构、工资水平。鲁中矿职工施行岗效工资制，岗效工资由岗位工资、效益工资、工龄工资三部分组成。房贴不在工资表中出现，单独发放，发放比例为岗位工资的25%。其中岗位工资和效益工资保持6:4的比例

2、。鲁中公司岗位工资为岗效工资制的主体。以岗位劳动评价为基础，合理确定各岗位的岗位系数，在此基础上，根据企业效益情况确定岗位工资基数，全公司内部实行统一的岗位工资基数，乘以各岗位系数所得结果就是各岗位的岗位工资。各工种岗位系数：全公司平均岗位系数为1.8;中级职称的系数为1.9;机关管理岗位系数在1.4—3.5之间，二级单位管理岗位的系数在1.3-2.8之间，操作岗位的系数在1.00-2.00之间，采掘岗位初档系数为2.00.岗位工资实行以岗定薪、一岗多薪。在实行岗效工资制的基础上，允许各单位根据岗位实际，在工资总额范围内，更好地发挥工资的激

3、励作用,进一步调动员工的工作积极性，可以制定灵活多样的分配形式。具体分配方式如下：1、对相对独立的从事生产经营活动并具有具体考核指标的单位负责人，采用经营者年薪制；2、对能够量化考核、适合采用计件、计分的工作岗位采用计件（计分）工资制；3、对看守性岗位和其它适合进行岗位承包的岗位，可根据当地劳动力市场价格水平，采用岗位承包工资制；4、对公司引进的特殊专业人才、劳务用工，可通过协商的形式确定工资。5、对科技攻关项目，采用项目承包工资制，通过协商确定项目完成后的工资，项目完成前，按月发放基本生活费（生活费标准在协议中明确）,待项目完成通过验收后

4、，一次结清；6、对销售人员采用收入与销售量、回收货款提成工资制。（二）工资水平2007年鲁中矿职工人均收入3.3万元；2008年计划工资比2007年增长10%，计划3.6-3.7万元，上半年职工收入在此计划工资水平范围内。鲁中矿没有为职工发放物业及采暖补贴，职工享受内部分房、子女上学等优惠待遇，不收取物业管理费，采暖费根据户型，职工分别按200、400、600元标准缴纳，每年每户9罐煤气，价格按每罐30元缴纳。鲁中公司处级干部2007年平均收入为11-12万元，其处级干部收入差距较小，矿长（处级）比部室内部长最多只高于2万元。科级干部收入在

5、6-7万元左右。基本原则是科级干部是职工平均收入的2倍、处级干部是职工平均收入的3倍左右。我公司从货币收入上与鲁中表面上看差距不是很大，但从隐性的收入来看，今年职工人均收入3.6-3.7万元，与鲁中矿仍会有3-4千多元的差距。二、职工培训：职工培训以培训有理想、有道德、有文化、有纪律、掌握现代管理知识和职业技能队伍为目标，按照优秀人才优先培训，关键人才重点培养,稀缺人才加紧培训，一般人才有计划分层次培训的原则，培养一支高素质的员工队伍。以不断提高员工的专业理论知识和操作技能水平为宗旨，采取多种形式对技术工种从业人员有计划地进行培训，组织员工

6、积极参与岗位练兵、技术比武活动。对在岗位练兵、技术比武活动中取得优胜的员工给予一次性奖励。执行国家的就业准入规定，实行职业资格证书制度。为鼓励员工学技术、钻业务的积极性，实行正常的职业资格晋升制度,技能等级与岗效工资挂钩，技能等级晋升后由单位根据工作表现可给予提高0.1的岗效系数。技师和高级技师不发放津贴，分别享受中级和高级专业技术职称有关待遇。鼓励岗位成才，倡导“首席员工”制，促进自学成长，提倡一专多能。三、劳务派遣1、劳务派遣人员的使用情况鲁中公司人力资源部相关人员就鲁中矿劳务派遣用工情况进行了介绍，劳务派遣人员控制在700至800人，

7、派遣岗位主要有井下采掘、护卫、服务性岗位，派遣人员由劳务派遣公司派遣。目前只有一家劳务派遣公司—莱芜市人力资源开发服务有限公司。劳务工的招聘采用两期终止制。一期为四年，新招聘员工不超过30周岁。新派遣的劳务工在派遣到鲁中矿工作的时间为四年，期满后，由各用工单位对劳务工进行考评，考评内容以突出工作业绩为主，具体内容有:政治思想表现、遵纪守法、工作态度、出勤情况、技能操作水平、工作质量、安全生产。凡考评较差或不称职者或平常有不良行为的，将退回劳务派遣公司；对考评合格以上的劳务工，经劳务派遣公司及本人同意可以继续派遣到鲁中矿工作四年；劳务派遣人员

8、在鲁中矿工作八年后，即使再优秀也要退回派遣公司。鲁中公司每年都有人员到期，我们建议只收鲁中公司干过两期的劳务人员，同时非常优秀的人员年龄建议放宽到38周岁。派遣人员在鲁中矿在满八