曾国藩管理方略

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1、曾国藩管理方略曾国藩其人其事•1833年中秀才，1834年中举人，1837年中第三甲第四十二名进士。朝考列一等第二名，点庶吉士•1840年散馆，授翰林院检讨。1843年大考翰詹，列二等第一名，此后年年升迁，至1847年升为内阁学士兼礼部侍郎衔•湖南三十七岁至二品者，本朝尚无一人曾国藩其人其事•1851年，太平天国起义爆发•1852年，奉旨以在籍侍郎身份帮同办理本省团练•1854年，率湘军出征，开始带兵生涯•“官场轮次，各有职司”，“不官不绅之人，埂塞其间”曾国藩其人其事•每闻春风之怒号，则寸心欲碎；见贼帆之上驶，则绕屋彷徨——咸丰五年曾国藩奏•细察今日局势，非位任巡抚有察吏之权者，决

2、不能以治军。纵能治军，决不能兼及筹饷。臣处客寄虚悬之位，又无圆通济变之术，恐终不免于贻误大局。——咸丰七年奏•咸丰七年（1857）回籍守制，被罢免兵权曾国藩其人其事•兄昔年自负本领甚大，……又每见人家不是。自从丁巳、戊午大悔大悟之后，乃知自己全无本领，凡事都见得人家有几分是处。……与四十岁前迥不相同。大约以能立能达为体，以不怨不尤为用。立者，发奋图强，站得住也；达者，办事圆融，行得通也。曾国藩其人其事•1858年，咸丰帝被迫命曾国藩复出带兵•1860年，太平军破江南大营，授两江总督•1861年，湘军取得安庆会战的胜利，同治即位后，开始节制四省军事•1864年，湘军攻克天京，封一等侯爵

3、•1868年，调直隶总督，次年回任两江•1872年，病逝于两江总督任上，朝廷为之辍朝三天，谥“文正”曾国藩其人其事•曾国藩一生三变•——做京官时以程、朱为依旧（儒家）•——办理军务一变而为申、韩（法家）•——咸丰八年再出而以黄、老处世（道家）•——欧阳兆熊曾国藩管理方略•重、耐、浑、明•辣、慎、暇、强曾国藩管理方略之一：重•君子不重，则不威——论语•重为轻根，静为躁君；轻则失根，躁则失君——道德经•深沉厚重是第一等资质，磊落豪雄是第二等资质，聪明才辩是第三等资质。——呻吟语•稳当从容，可成大事。——曾国藩•曾国藩“行步极厚重，言语迟缓。”曾国藩管理方略之一：重•我曾经仔细观察我祖父的

4、仪表绝人，全在一“重”字。我走路举止也很厚重，这是取决于我祖父。你的举止太轻，是一大弊病，以后要时时留心。无论行坐，都要厚、重。曾国藩管理方略之一：重•你语言太快，举止太轻。最近能坚持用“迟、重”二字来补救吗？•你的短处在于言语欠钝讷，举止欠端重。•日日留心，专从“厚重”二字上用劲。曾国藩管理方略之一：重•好轻易谈论用兵之道的，他的阅历一定很浅。好轻易攻击别人短处的，他的修养一定很差。•不轻进人，即异日不轻退人之本；不妄亲人，即异日不妄疏人之本。•今日所说之话，明日勿因小利害而变。•（李鸿章）调度之檄向不轻发，发皆当于事理。曾国藩管理方略之一：重•国藩为人威重，美须髯，目三角有棱。每

5、对客，注视移时不语，见者悚然。退则记其优劣，无或爽者。•——《清史稿》曾国藩管理方略之二：耐•做官以“耐烦”为第一要义。•若遇棘手之际，须从“耐烦”二字痛下功夫。•吾服官多年，亦常在“耐烦忍气”四字上做工夫。曾国藩管理方略之二：耐•牢骚太多的，未来的前途肯定不会顺了。因为无缘无故地抱怨老天，老天必然不会允许；无缘无故地抱怨别人，别人也一定不会心服。曾国藩管理方略之二：耐•曾国藩联语：•天下断无易处之境遇，•人间哪有空闲的光阴。曾国藩管理方略之二：耐•观古今来成大功享全名者，非必才盖一世。大抵能下人，斯能上人；能忍人，斯能胜人。若径情一往，则所向动成荆棘，何能有济于事？•第一贵在忍辱耐

6、烦，次则贵在人和。曾国藩管理方略之二：耐•事例：胡林翼与官文、曾国荃与官文曾国藩管理方略之二：耐•胡润帅奉朱批不准专衔奏军事，其呕气百倍于弟今日也，幸稍耐焉。•——至曾国荃曾国藩管理方略之三：浑•好锋芒毕露而不能浑含，这不是智者的行为，连上天都会厌恶。•精明也要十分，只须藏在浑厚里作用。古人得祸，精明人十居其九，未有浑厚而得祸者。今之人唯恐精明不至，所以为愚也。曾国藩管理方略之三：浑•自家的优点，要掩藏几分，这是涵育以养深。•别人的缺点，要掩藏几分，这是浑厚以养大。•才智英敏者，宜加浑厚学问。曾国藩管理方略之三：浑•举止轻浮，聪明太露，多谋多改。恐日久亦难惬人意。•以才自足，以能自矜

7、，既为小人所忌，亦为君子所薄。•恭亲王奕曾国藩管理方略之三：浑•闻下志迈识正，不难力追古人。但愿于众醉独醒之际，仍以“浑”字出之；于效验迟缓之时，更以“耐”字贞之。——至丁日昌•扬善于公庭，而规过于私室。庶几人服其明，而感其宽。——至吴竹庄曾国藩管理方略之三：浑•察见渊中鱼者不祥，愿阁下为璞玉之浑含，不为水晶之光明，则有以自全而亦不失己。——至陈源•“浑”则无往不宜。大约与人忿争，不可自求万全处；白人是非，不可过于武断。此“浑”字之最切于实用者耳。——同