【精品】安全质量管理实施细则

《【精品】安全质量管理实施细则》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、中铁二十三局集团第七工程有限公司发文稿纸发第号（H)缓急密级签发会签主送公司所属各单位抄送公司领导、公司所属项目部、机关各部室、存档。拟稿单位安全质量部拟稿李惠萍电话89982299单位审稿核稿打字印刷校对份数25份附件主题词印发安全质量细则通知关于印发《中铁二十三局集团第七工程有限公司安全质量管理实施细则》的通知公司所属项目部：为加强工程项目安全质量管理，规范安全质量检查程序，强化监督，落实责任，杜绝违章操作、盲目施工现象，避免或减少各类事故，确保公司安全质量管理持续、稳定、健康发展,依据公司安全质量管

2、理办法和集团公司安全质量检查补充规定等相关文件，结合公司推行的项目管理考核制度，现将《中铁二十三局集团第七工程有限公司安全质量管理实施细则》发给你们，请遵照执行。附件：中铁二十三局集团第七工程有限公司安全质量管理实施细则。二OO九年十月二十七日附件：中铁二十三局集团第七工程有限公司安全质量管理实施细则第一章总则1.1为强化公司安全质量管理，避免或减少各类事故，保障施工人员在施工生产中的安全与健康，确保工程质量，促进企业取得良好经济效益与社会信誉，达到提高公司及所属项目部标准化管理水平的目的，根据国家和上级

3、有关安全质量管理的法律法规，结合公司实际，特制定本细则。1.2本细则是公司安全质量管理办法的补充和细化，针对安全质量管理实施过程中可能出现的各种问题，提出了相应的处理要求，目的在于督促责任部门认真解决、落实。原公司下发的各种安全质量管理办法同时有效。1.3本细则涵盖集团公司相关检查规定，作为公司实施监督检查的依据之一。1.4本细则适用于公司及所屈各项目部。第二章管理主要内容2.1公司安全质量管理重点在项目上，项目安全质量管理目标的实现是公司实现安全质量管理目标的基础。公司对项目部的管理主要手段是检查监督。

4、公司检查的主要内容包括：各项目部对上级文件的落实情况、安全质量保证体系运行情况、现场施工妥全质量控制情况、重难点工程的控制情况、内业资料管理情况、工程实体质量情况、贯标情况、（X小组活动情况等。22主要内容1.2.1有关法律法规、标准、规范、规程、制度及上级文件的执行情况；1.2.2安全质量管理机构、人员配置和职责分工落实情况;2.2.3施工生产中对设计文件和验收标准等有关规定和要求的贯彻执行情况；2.2.4施工组织、施工方案、施工计划、项目施工方案以及安全专项施工方案的编制、审批、执行情况；2.25施工

5、图纸会审、校对情况；2.2.6与项目施工工艺有密切关系的主要施工设备、施工机具配备情况；2.2.7安全质量管理体系的运行情况和安全质量责任制的落实情况；22.8现场施工工序的控制情况，工艺执行情况；2.2.9施工技术措施、安全质量防护及安全质量措施费落实情况；2.2.10高危作业、既有线施工安全质量控制情况；2.2.11施工现场水土保持、环境保护的执行情况；2.2.12特种设备管理、特种作业人员上岗管理和现场作业人员的安全及作业技能培训情况；2.2.13原材料、构配件及仪器设备的质量控制情况；2.2.14

6、内业资料管理情况；2.2.15季节性安全质最控制和安全质量专项活动开展情况，QC小组活动情况；2.2.16对业主、监理、上级单位发现问题的整改落实反馈情况；2.2.17工程实体质量情况；2.2.18应急预案管理情况；22.19其他安全质量管理情况。第三章检查组织方式3.1公司根据在建工程难易程度、安全质量风险大小，由公司分管领导或公司安质部门负责人带队，对公司在建项目采取不定期安全质量检查的方式进行。1.2各项目部配合公司检查组进行检查，同时，项目部结合本项目实际开展经常性的自查工作。1.3公司将各项目部

7、上报资料的及时性和资料内容的合规性作为检查方式之一。第四章检查问题通知及整改2.1在检查中发现被检查项目存在严重或较为严重的违反有关标准、规范、规程和设计文件要求的问题，且已经或正在对施工安全、质量、环保、水保等构成危害或隐患，检查人应立即以书面形式提出整改要求。42检查人应以整改通知书的形式，向被检查单位发出发现各类问题和整改要求的通知，通知书具体格式见附件lo整改通知书一式二份，检查人及被检查单位各一份。43整改通知书根据所发现问题严重程度，分为三个等级,即：白色整改通知书、黄色整改通知书、红色整改通

8、知书。1.3.1白色整改通知书表示被检查单位存在违反有关标准、规范、规程、规则和设计文件要求的现象，可能对施工安全、工程质量、环保、水保等构成危害或隐患。有下列情况之一者，发出“白色整改通知书”：⑴安全质量管理人员配置不足，部分专、兼职安全员、质检员没有持证上岗；⑵施工图纸未按要求进行评审，评审记录不全，技术交底针对性不强，签字不全；⑶项目创优规划不明，没有具体的创优保证措施，安全质量目标没有量化分解；⑷危险源识别不全，应急预