法院执行二处副庭长个人三年工作总结-工作总结

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1、法院执行二处副庭长个人三年工作总结■工作总结法院执行二处副庭长个人三年工作总结正文三年我叫***,男，现年杆岁，中共，现任桃市中级人民法院二处副庭长（工作），。三年来,我带领执行二庭同志在上级法院和院党组的下，在人大及有关部门的监督下，紧紧围绕改革发展稳定大局为中心，司法为民，以公正效率为核心，以执行改革和执行清理积案为突破口，忠实地履行法律赋予的神圣职责，切实地保护了当事人的合法权益，为捍卫法律的，实现满完成中原掘起，维护和谐，促进我市发展，做出了不懈的努力,了院里制定的目标任务。现将三年来工作的总结如下：加强了政治,规范执行行为二00四年以来，是我院执行工作极不平凡的三年，也是我院执行工

2、作继往开来，克难奋进，不断取得可喜成绩的三年。我原在行政庭主待工作。二00四年由行政庭调入执二庭主待工作，随着院里机构改革，执行人员重新组合，新同志增多，波动很大，面对这些局面，我一是抓紧全庭同志思想，政治，业务学习，建制度，抓落实，每星期召开一次庭务会，组织全体同志学习、思想，提高，按照中央提出的“八个坚持、八个反对；及胡锦涛总书记提出的“八荣八耻”等有关文件和要求，转变全庭同志的思想，工作作风和作风。同时组织督促庭里同志钻研学习业务知识，共同研究工作中出现的新问题，积极探讨解决新问题的新办法，把握工作大局，注意工作运作,围绕全院工作大局，牢固树立一盘棋思想，全力维护集体声誉，自觉摆正自己

3、的位置，积极协调各方面的关系。正确处理庭与局，和院的关系。在工作运作指导思想上坚持重大问题请示，集体认真执行，分管工作尽职尽责。在工作运作方式上实行层次，建立一级抓一级，层层抓落实的机制。健全和完善制度，增加执行工作的透明度，以制度制约行为，以制度促进执行公正。集中执行，提高执行效率执行工作是一项全方位，多层次的系统工作，随着全国清理执行积案的，切实解决执行难问题，带领全庭同志，在整顿学习紧张的情况下，发扬连续作战作风，采取有效措施，力克“骨头案”成绩显著。为此我院第16号，了高度的，《》()o针对思想作风整顿和清理执行积案两项活动的交叉，同志们加班加点，既要认真地参加整顿学习，又要根据案件

4、难易程度。科学地调配执行力量，集中清理执行积案，以整顿促执行，以执行效果检验整顿效果。加大执行力度，积极清理执行积案根据高院的统一部署，结合我市执行工作实际，确定工作目标，层层落实责任和工作任务，确定工作重点，重点地区和重点类型案件。开展“集中清理执行积案”活动，打一场执行工作攻坚战，力求压低积案数，提高执结率，实现执行工作良性循环的工作目标。根据这个工作思想，在工作中，一是建立健全执行工作制度，对未结执行案件登记造册，分类排队，逐案未结原因，并实行严格责任制，明确责任，相互协作，制定切实可行的执行预案。二是打破正常的工作，采取灵活多样的执行方式，使案件循环速度加快。三是根据执行局设立了执行

5、举报热线电话，及时与执行人沟通信息，掌握被执行人的基本情况。对有执行线索的及时出警，对不同情况采取相应措施，促其自觉履行义务，使一大批案件得以执结。我为了不影响整顿活动的正常学习,带领两名执行人员只用3天时间，乘车往返于广州，为当事人执行十余万元。没有耽误正常的政治学习。受到领导及当事人的高度赞扬，圆满完成了清理积案制定的目标任务。强化服务，讲究执行艺术三年来我带领全庭同志，牢树立公正司法，一心为民，全心全意为人民服务的宗旨，增强大局意识，责任意识，对于有履行能力而拒不履行义务的“钉子户”及时采取强有力措施，予以执行，使被执行人尽快履行法律文书确定的义务，如：川汇区公局申请执行孙XX机器设备

6、一案，孙XX在法律规定的期限内拒不归还国有资产，并将国有资产转移，经多次做工作，孙XX拒不交岀，并且四处躲藏，逃避执行，为使国有资产不予流失，当获悉孙XX在淮阳的信息后，我带领全庭执行人员连夜赶往淮阳，对孙XX采取强制措施，次日孙XX及时将转移的国有资产归还。对于无履行能力影响极大的案件，我带队多次前往被执行人所在地向其所在地的党委、政府通报情况，取得他们的支持。女口：在执行项城市体育局拖欠工程款一案，此案由基层法院执行近十年未果，申请人情绪很大，多次上访，案件提级执行后，我多次与项城市委、政府通报案件情况，在项城市委的支持下该市政法委出面召开有关部门座谈协调会，由政府借资，先履行义务，并与

7、申请人签订了和解，使一起省院督办社会影响大的案件取得了良好的社会效果。强化人性化执行，维护我市良好经济发展以营造良好经济发展环境为已任，我先后组织实施了有关强制执行和诉讼保全的人性化工作措施，在执行案件时，应切实注意根据不同情况，采取相应措施。对于暂困难但是有良好发展前景的企业为被执行人的，采取“蓄养鱼”的方式，督促其采用分期分批履行的方法，尽可能通过被执行企业的经营发展偿还债务。对于国有困难企业为被执行人的