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时间:2019-10-14
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1、建立适应素质教育需要的现代学校管理体制程方生素质教育的提出,是教育改革和发展的历史必然,也是社会主义市场经济发展的需耍。素质教育首先是一种教育思想,也是相对于应试教育的一种新的实践模式。教育思想的转变必然耍求学校管理思想进行相应的调整,不同的办学模式也耍求不同的学校管理体制与Z相适应。因此,建立现代学校管理体制是实施素质教育的重要一环。>建立现代学校管理体制的重要性和紧迫性改革开放以来,我国社会经济文化事业飞速发展,不仅对人才数量的需求迅猛增长,同时对人才质量和规榕也提出了更高更加多样化的要求。顺应这一社会背景提出的素质教育,
2、其显著特点是以面向全体学生、促进学生全面主动发展为H的,突出强调提高教育教学质量和办学效益。素质教育培养冃标的实现有赖丁•建立科学有效的学校管理运行机制、导向制约机制和评价激励机制,因而,变革现行学校管理体制已成为当前亟待解决的首要问题。现行学校管理体制是在计划经济体制下形成的,与社会主义市场经济和素质教育不相适应。主要表现在:其一,在高度集权、过分统一的教育体制下,学校缺乏应有的办学自主权和灵活性,管理体制封闭而僵化,管理工作处于被动应付、软弱无力的状态,难以充分调动教师的主动性、积极性和创造性,办学效益低下。其二,学校管理
3、机构重叠,职责不清,人浮于事,运作不灵,没有权威性、效益意识和创新精神,所有的学校千人一面,缺乏个性与特色。其三,由于评价学校的唯一标准是升学率的高低,学校管理即以此为指挥棒,未能建立科学合理的教育评价制度,师生只有压力,没有动力。为了追求升学率,学校管理工作不得不向优生、智育一边倒,不仅忽略了大多数中差生,削弱了德育,也阻碍了学生的全面和主动发展,使学校教育偏离培养FI标畸形发展。总Z,现行学校管理往往重经验,重陈规,忽视科学性和创造性;重结果,重眼前,忽视过程和发展;重集中,重权威,忽视教职工的民主参与和社会监督。因此要将
4、素质教育落实到每所学校,建立适应素质教育需要的现代学校管理体制已经迫在眉睫。二.现代学校管理体制的主要内容及其特点改革开放以来,我国部分屮小学校积极引进经济体制改革屮的某些竞争机制,先后进行了多项学校内部管理体制改革。如北京市的校内结构工资制,江苏省建湖县钟庄乡的“三制”改革(校长选任负责制,教师定编聘任制和教育岗位责任制)等,曾先后在全国产生比较广泛的影响。但由于这些改革尝试缺乏系统完整的思路,仅限于校内局部利益关系的调整,又没有教育宏观管理体制配套改革的支持,所以未能全面启动办学活力,提高教育效益。可喜的是,进入九十年代后
5、,随着社会主义市场经济的建立,上海市等地全面打破计划体制的束缚,以确立完善的学校法人制度和全员聘用合同制度为核心,大胆进行学校管理制度的整体创新,积极转换中小学办学机制,进而提高了办学效益和教育质量。素质教育以使学生生动活泼主动发展为主旨,为素质教育实施服务和保障的现代学校管理体制,必须根据社会主义市场经济的要求,以严密的管理制度体系,按教育规律办事,白主地对学校的人、财、物等要素进行优化组合,依法治教,规范管理,充分调动教职员工的积极性和创造性,全面提高办学效益和教育教学质量。具体内容主要包括:学校法人制、聘用合同制和口标管
6、理制。(-)学校法人制学校法人制是建立现代学校管理体制的前提。《中华人民共和国教育法》第31条明确规定:“学校及其他教育机构具备法人条件的,口批准设立或者登记注册之日起収得法人资格”。社会主义市场经济的建立,要求学校教育必须积极主动地适应经济发展的要求,使学校成为真正的法人实体,在国家宏观保障和调控下,享有对学校人、财、物独立的支配权并受到法律的保护;实现法律规范的政校分开,政府宏观办学,学校自主管理。校长负责制是学校法人制的基矗校长是责、权、利统一的“办学自主、管理白主、用人自主、分配自主”的学校法人代表。在传统计划体制下,
7、学校是政府部门的附属物,校长既代表学校,又代表政府,权责不清,难以合理、准确地行使权力。学校法人制和校长负责制赋予校长更人的管理学校的自主权,但并不意味着校长可以一人说了算。校长在行使学校行政管理权时,必须接受学校党组织的政治监督,以保障学校贯彻执行党和国家的教育方针政策,保证社会主义办学方向;同时,涉及教职工切身利益和学校发展的重大事务,必须提交教代会进行民主决策,接受教职工的民主监督。“一位好校长就是一所好学校”,所强调的是校长的口身素质和管理水平。实行学校法人制和校长负责制,校长承担的职责更为重大,对校长的素质也提出了更
8、高的要求。一方面要加强中小学校长的岗位培训,严格执行“持证上岗”制度,对新任校长,一律实行先培训后上岗;同时,校长要有使命感、紧迫感,努力提高口身的政治思想、教育理论和专业素养,增强政策法规、民主管理和教育科研意识,积极进取,不断创新。另一方面,要大胆改革中小学校长的选拔任用
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