煤炭项目商业计划书格式

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5、  2.1发起人介绍   2.2项目公司与关联公司   2.3公司组织结构   2.4[历史]财务经营状况（新建项目与公司没有本章节）   2.5公司地理位置   2.6公司发展战略   2.7公司内部控制管理3.0煤炭项目（产品与服务）介绍   3.1项目内容与目标   3.2项目开发思路   3.3项目创新与差异化   3.4项目核心竞争力或特点   3.5项目开发(条件)资源状况   3.6项目地理位置与背景   3.7项目设备与设施   3.8项目建设基本方案与内容   3.9经营模式与盈利模式    3.10项目进展4.0煤炭市场分析4.1行业市场分析   4.2行业准入

6、与政策环境分析   4.3市场容量分析   4.4供需现状与预测   4.5目标市场分析   4.6销售渠道分析   4.7竞争对手分析   5.0煤炭项目SWOT综合分析   5.1优势分析   5.2弱势分析   5.3机会分析   5.4威胁分析   5.5SWOT综合分析6.0煤炭项目发展战略与实施计划6.1执行战略   6.2竞争策略   6.3市场营销策略   6.3.1目标市场定位       6.3.2定价策略       6.3.3渠道策略       6.3.4宣传促销策略       6.3.5整合传播策略与措施       6.3.6网络营销策略      

7、 6.3.7客户关系管理策略   6.4经销商培训与销售网络建设   6.5公共关系与战略结盟   6.6售后服务策略   6.7战略合作伙伴7.0煤炭项目管理与人员计划   7.1项目公司组织结构   7.2项目公司管理团队（管理层人员介绍或团队组建）   7.3管理团队建设与完善   7.4人员招聘与煤炭计划   7.5人员管理制度与激励机制   7.6项目质量控制系统   7.7项目成本控制管理   7.8项目实施进度计划8.0风险分析与规避对策   8.1煤炭