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时间:2019-09-30
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1、建筑工程管理中创新模式的应用及发展摘要:随着我国经济的不断发展,人民物质文化水平显著提高,我国的建筑工程产业的发展也止在稳步提升。但是我国建筑工程市场竞争激烈,如果企业其仍旧采用传统模式进行管理,将不利于其长期稳定的发展。因此,本文通过对建筑工程管理中采用创新模式的重要性进行分析,来探讨其应用与未来发展问题。关键词:建筑工程管理;创新模式;应用发展在整个建筑工程的实施屮,建筑工程管理起着至关重要的作用,高效的建筑工程管理不仅能够提升企业经济效益,还能促进企业进行长期稳定的发展。但随着经济的不断发展以及时代的更新,建筑工程管理模式也应不断地
2、发展与革新,使企业在激烈市场竞争屮极大程度地发挥其优势。一、建筑工程管理中应用创新模式的重要性(-)促进我国经济结构的改革现如今,我国正处于市场经济改革阶段,而为了积极响应国家号召,建筑企业也应不断的推动建筑工程管理模式的转变,将传统的粗放型经济有效及时地转变为集成型经济。当前,我国的建筑产业经济的主要增长方式为密集劳动型方式,如想对这种模式进行有效地改变,应不断地加强其创新应用,同时提升建筑工程的科学技术水平。只有通过以上的方式,才能完全提升我国建筑行业的整体发展水平,并促进着我国经济结构的改革以及优化。(二)有效提升企业长期经济效益建
3、筑行业是我国经济啊发展的重要支柱,其能否稳定发展将直接影响我国经济水平的发展。但是,当前我国建筑工程产业所带来的经济效益并不显著,其主要都是靠对劳动力以及资源的利用來实现的。此外,建筑行业的发展还面临着一系列的困难,建筑材料的价格飞速上涨,而且人力资源的成本也在不断提高。因此,为尽早摆脱这种困境,建筑企业应不断创新当前的建筑工程管理模式,以逐步提升企业长期的经济效益,提高其自身的市场竞争力,并顺应我国资源节约型社会的发展需求[1]。(三)顺应时代的发展需求随着我国科技的不断发展,其对我国的建筑行业也产生了一定的影响,无论是建筑技术还是建筑
4、材料都较以往有了一定的革新。但随之,建筑工程管理中存在的不足却口益地凸显出来,建筑物的最终质量也极易受到影响。由此可见,当前建筑工程管理模式的创新型转变己经迫在眉睫,要加强对新型建筑技术以及材料带來的问题的解决能力,并对其进行针对性管理,早保障建筑物质量的同时,提高建筑施工的效率,使企业的经济效益最大化并获得长期稳定的发展,提升其综合竞争力。二、建筑工程管理中创新模式的应用与发展(-)建筑工程管理中创新模式的依据?檢耸视?科学技术水品的不断提高以及市场竞争的日益激励,加强建筑工程管理的创新模式发展,已经成为很多建筑企业应关注的重点。建筑工
5、程中采用创新模式的根本目的就是管理过程中低效且不合理的地方进行整改,使其具有一定的弹性,以贴近企业的实际生产模式。因此,要在实际的建筑工程管理中,加强对管理系统的信息化发展,创新管理体制,同时还应不断地对先进的管理技术进行学习,采用新型人才管理办法,以提升建筑设计的质量,最终企业的建筑工程具有一定的合理性以及高效性。总而言之,加强建筑工程中的创新模式的应用,实际上就是不断地引入科学技术的应用,提升其在管理当屮所占的比重,从而使整个建筑行业得以有序稳定的发展。(二)建筑工程管理中创新模式的应用当前,创新模式在建筑工程管理中主要应用在管理理念
6、、体制以及技术这三个大方面。首先,在管理理念上,应加强对管理人员的新型企业管理理念的培养,使其能有效地应对工程中各方面的利益问题。同时,还耍加强其目标概念,使其对质量、进度以及工程费管理的目标有着明确的概念,保障施工过程中的各个环节的质量并做好每部分的衔接工作。其次,在管理体制方面,企业应以时代与技术的发展为可靠的依据,制定一系列的科学合理的管理制度以及管理办法,落实各方在建筑工程中的各项责任,并对其进行协调。最后,在技术管理的方面,通过加强技术管理,还能对企业整体的科学技术水平起到一定的促进作用。企业为了在激烈的市场竞争中发挥优势,应通
7、过技术管理模式的建立,来提升产品的设计质量。而且,为了适应当前建筑工程的复杂性,还应大量的引进高端的技术人才,提升管理人员管理知识的储备以及管理技能,提升企业的竞争力。(三)建筑工程管理屮创新模式的未来发展当前,我国建筑行业的规模正在不断扩大,而且建筑企业的数量也有所增长,但由于实际的生产技术水平以及资金水平都有所偏低,整个建筑市场的竞争力也参差不齐。企业要想得以长期稳定的发展,其首要任务便是提升自身的建筑工程质量,而随着人们对建筑质量以及风格等因素的要求不断增高,传统的建筑工程管理模式己经有所落后了。因此,建筑工程管理中创新模式的应用势
8、在必行,其将不断朝着信息化以及自动化的方向发展,通过计算机以及信息等技术,为企业的未来发展打下坚实的基础,而企业未来的创新型建筑管理模式也将有着十分明朗的发展前景。三、结论综上所述,在当今的时
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